《2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程项目部生产安全事故应急救援管理制度一、 基本目的为了预防和控制潜在的事故或突发事件紧急情况发生时，做出应急准备和响应，确保事故救援体系的建立和有效运行，减少和降低事故损失，特制定本制度。二、 基本原则贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾害应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，项目部做好常态下的风险评估、物资储备、单位建设、完善装备、预案演练等工作。项目部负责制定综合应急预案并应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过定期演练不断完善改进应急预案。三、组织机构应急救援机构分为一、二级设置，项目部设一级救援指挥
2、领导小组，项目部设二级救援工作小组。1. 项目部应急领导小组：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 总指挥：项目经理党支部书记副指挥：安全总监总工程师副经理项目部救援小组：由项目部对应部门负责人成立的伤员营救组、物资抢运组、抢险组、保卫疏导组、物资供应组，其他成员为组员。3. 相应职责项目应急领导小组职责：现场发生突发事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动
3、态并做出最新决策，第一时间向119、120、业主及周边兄弟单位寻求救援、并向当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时各级应急领导小组成员轮流值班，项目部值班者必须深入现场检查；值班者必须住在工地现场，手机24 小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。相关救援工作小组的职责：（1）后勤保障组：组织协调做好后勤保障、安全保卫名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 工作，由办公室部长
4、任组长。（2）事故调查组：进行事故初期调查，由项目经理牵头组织，安全质量部部长主责。（3）技术保障组：负责提供技术支持，保障主要工作能顺利进行，由工程部长任组长。（4）伤员营救组：引导现场人员从安全通道疏散，将受伤人员营救至安全地带; 人员由事故作业工点责任人及施工人员组成。（5）物资抢运组：在保证安全的前提下，抢运可以转移的场内物资，转移可能引起新危险源的物品到安全地带;人员由物资设备部负责人及仓库管理人员、施工人员组成。（6）抢险组：其任务是根据抢险指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。（7）保卫疏导组：对场内外进行有
5、效的隔离工作，维护现场应急救援通道畅通工，疏散场内外非应急救援人员撤出危险地带；人员由安质部责任人及后勤、施工人员组成。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - （8）物资供应组：迅速组织后勤必须供应的物资，提供相关安全装备; 人员由办公室责任人及后勤、施工人员组成。（9）临时医疗组：对受伤人员作简单的抢救和包扎工作，及时转移重伤人员到医疗机构就医；人员由现场医务人员和后勤及施工人员组成。四、应急预案的启动1. 发生险情、
6、事故和突发事件后，项目部应立即启动应急预案，现场报警人立即向值班人报告，值班人立即向应急领导小组组长报告，情况紧急时现场第一发现人可直接报报告项目应急领导小组组长，同时现场设置警戒线，防止闲杂人员进入。2. 项目部接到事故报告后，按照事故具体情况，立即启动应急救援预案。3. 各应急小组要在应急救援领导组的统一指挥和部署下，立即投入事故救援工作，以减少事故损失和影响等。4. 各相邻施工班组接到事故救援指令后，要立即投入人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页
7、 - - - - - - - - - 力、物力等进行事故救援。五、典型事故应急措施施工中特别是施工前期，项目部根据综合应急预案及专项应急预案经常组织相关人员进行专门抢险培训和应急救援预案的演练等，做到分工明确、责任到人，组织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。应急救援预案试验或演练以后，若发现应急预案不能有效控制和避免事故的发生或扩大时与项目部及时沟通修订预案。项目部要根据应急预案并结合现场实际情况备齐专门抢险设备物资，专人看管，定期检查，不得挪做他用。1. 在跨河道施工时，项目部应充分考虑施工中可能出现的问题，在劳力、技术、材料、设备等方面进行计划，出现突发情况时，能及时应对，保证河道施工安全。2
8、. 桥涵施工中如突遇停电，备用发电机立即投入使用，保证桥涵施工等设备的正常运转，确保施工安全。3. 雨期施工密切注意天气情况，及时和气象部门联系，做到洪水来前有充分准备，人员、机械设备、物资事前转移名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 到安全地点。驻地、各工点排水系统完备，数量充足。恶劣天气到来时项目部应急领导小组成员24 小时值班，调集临近施工班组人员组成抗洪抢险分队，全力以赴， 加强抽排水，保护已完工程。4. 高空坠落事故发生后，立即对伤员进行现场急救，及时转到当地医院抢救，同时确认脚手架、防护网等设施安全状态，必要时进行加固处理。六、应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准，现场应急结束。应急结束后，对突发事件要进行深入调查和评估，分析事故（事件）原因，查清事情真相，总结经验教训，开展批评教育和责任追究等，并做好后期处理工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -