CSCECXJ-TD-M20303房屋建筑工程施工组织总设计模板.docx

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1、XXXXXXXXXXXXXXX工程施工组织总设计 建筑物外貌图(限制尺寸12cm10cm)(若没有建筑物外观效果图,可不附此图)编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 中建新疆建工(集团)有限公司XXXX年XX月XX日目 录1 编制依据2 工程概况 2.1 工程建设概况 2.2 设计概况 2.3 项目主要施工条件3 总体施工部署 3.1 项目管理组织 3.2 项目管理总目标 3.3 单位工程(分部工程)交付计划 3.4 施工总程序安排 3.5 项目重点和难点分析及应对措施 3.6 各项资源安排 3.7新技术应用计划4 施工总进度计划5 总体施工准备与主要资源配置计划 5.1 总体施工准备工作

2、计划 5.1.1 技术准备工作计划 5.1.2 施工现场准备计划 5.1.3 资金使用准备计划 5.2 主要资源配置计划6 主要施工方法(根据项目情况,不限于以下内容) 6.1 施工测量主要方法 6.2 基坑工程主要施工方法(含支护、降水、土方等) 6.3 钢筋工程主要施工方法 6.4 模板及支撑架主要施工方法 6.5 混凝土主要施工方法 6.6 脚手架工程主要施工方法 6.7 二次结构工程主要施工方法 6.8 装饰装修工程主要施工方法 6.9 机电安装工程主要施工方法 6.10 节能工程主要施工方法 6.11 临时用水工程总体施工方案 6.12 临时用电工程总体施工方案 6.13 季节性施工

3、方案7 施工总平面布置图8 绿色施工管理计划 8.1 资源利用管理计划 8.1.1 资源利用管理目标 8.1.2 资源利用管理机构和职责分工 8.1.3资源利用管理制度 8.1.4 资源节约及利用计划及保证措施 8.2 环境管理计划 8.2.1 环境管理目标 8.2.2 环境管理组织机构和职责分工 8.2.3 辨识重大环境因素 8.2.4 环境保护资源配置计划 8.2.5 环境管理制度 8.2.6 施工环境保证措施9 合同管理计划 9.1 合同管理目标 9.2 合同管理组织 9.3 合同管理制度9.4 合同管理保证措施10 总进度管理计划 10.1 确定施工进度控制点 10.2 施工进度管理组

4、织机构和职责分工 10.3 进度管理措施11 质量管理计划 11.1 工程施工质量目标及其目标分解 11.2 项目质量管理组织机构和职责分工 11.3 现场质量管理制度 11.4 质量保证措施12 职业健康安全管理计划 12.1 职业健康安全管理目标 12.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 12.3 职业健康安全重大危险源 12.4 职业健康安全资源配置计划 12.5 专项施工安全方案编制计划 12.6 施工现场安全生产管理制度 12.7 职业健康安全保证措施13 成本管理计划 13.1 施工成本目标 13.2 现场成本管理组织机构和职责分工 13.3 施工成本控制措施 13.4 风

5、险控制措施14 其他管理计划 如:成品保护计划、信息化施工管理计划、施工平面布置管理计划、设计管理计划、总承包管理计划、创优管理计划、新技术应用管理计划、工程资料管理计划1 编制依据序号类 别文件名称编 号国家行政文件地方行政文件国家行业规范地方规范标准合 同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他2 工程概况2.1 工程建设概况工程名称工程性质建设规模工程地址总占地面积总建筑面积建设单位项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位合同要求质量监理单位工期总承包单位安全分包单位科技工程主要功能或用途2.2 设计概况2.2-1 设计概况一览表单位工程名称工程造价(万元)建筑面积()层数(m)建

6、筑总高度(m)基础形式上部结构类型主要装饰装修情况主要机电安装情况建筑节能情况2.2-2 设计概况一览表(适用于非群体工程的特大型项目)地下建筑面积主楼建筑面积裙房建筑面积层数地上层高地下抗震设防烈度地下首层结构抗震等级裙房标准层防火等级装饰装修外檐楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面:墙面:顶棚:防水地下防水等级:防水材料:屋面防水等级:防水材料:厨卫间阳台雨蓬幕墙工程面积 龙骨 面材机电安装给水排水电气通风采暖电梯智能化系统保温节能屋面: 墙体:绿化环境保护其它需要说明的事项:附建筑总平面图图2.2-1 建筑总平面图 平立剖 图片 解决清晰度附建筑典型部位剖面图图2.2-2 剖面图2.3 项目主要

7、施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限最大雨量及雨期时间极端最低温度及期限最大风力、风向及发生时间最大雪量及发生时间冬期土的冻结深度工程水文地质状况地质构造土性质和类别施工区域水准点及绝对标高地基土承载力地下水位标高及流向最高洪水期含水层厚度及水质枯水期施工区域环境地下管线名称相邻建(构)筑物分布地下位置 结构位置地上位置 类型地上管线名称周围道路及可利用情况位置周围河流及可利用情况当地资源供应情况工程用主材供应情况钢材:(是否有大型供应商及其供应规模。)混凝土:(列举几家混凝土供应商,及其生产规模、距现场距离等)工程用特殊材料供应情况(列出本项目特殊材料,以及当地是否有供应)电力供应

8、情况通讯、网络情况水资源供应情况其他提示:1)“项目主要施工条件”确定时,管理人员应收集当地政府的相关规定,对当地建筑市场情况、工程建设地点的周围环境等进行实地勘察,掌握一手的资料,为项目施工部署提供参考依据。2)勘察内容应包括(但不限于)本表中的各项内容,施工条件掌握的越充分,越有利于科学安排施工,并可达到充分利用当地资源,四节一保的目的。3 总体施工部署3.1 项目管理组织1 项目管理组织机构插入图片注意:组织机构可设置矩阵式机构图,以上仅供参考,但切忌照抄。2 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限领导层项目经理土建副经理机电副经理项目总工商务经理计划经理管理层技术部经理技

9、术工程师BIM工程师试验员测量员资料员工程部安全部3.2 项目管理总目标项目管理目标名称目 标 值项目施工成本工 期质量管理目标安全管理目标科技管理目标设计管理目标绿色施工目标能源消耗指标用水量指标材料损耗率环境管理创优目标人才培养目标3.3 单位工程(分部工程 )交付计划序号单位(分部)工程名称竣工时间质量目标绿色施工目标施工负责人3.4 施工总程序安排提示:确定各单位工程、分部工程之间的施工顺序安排,包括大型垂直运输设备进场等,用图表示。3.5 项目重点和难点分析及应对措施1 组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人2 施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体

10、分析应对措施责任人3.6各项资源安排1 分包项目施工力量安排序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人说明:1)分包方式包括:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他,在此可进行选择。 2)分包商选择方式包括:公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他,在此可进行选择。2 工程用大宗物资供应安排一览表单位(项)工程名称物资名称估计量采购单位供应商进场时间确定责任人3 大型机械设备采购供应安排一览表单位(项)工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示:施工机械设备提供方式一般有自有、采购、租赁等。4

11、施工周转工具供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示:提供方式一般有自有、采购、租赁等。3.7新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间4 施工总进度计划计划年月日开工,年月日全部竣工,总工期日历日。详见网络进度计划。提示:1)尽量采用网络进度计划,能够体现各单体工程以及重要设施进场等之间的顺序关系。网络进度计划中的各单体工程等施工顺序应与施工部署中的总流程图对应一致,各单体工程施工还应有二级网络进度计划支持,或在单体工程施工组织设计中体现。2)进度计划表中,应配有相应的文字说明,如分期、分批的说明,分段说明等。5 总体施工准备与主要资源配置

12、计划5.1 总体施工准备工作计划1 技术准备工作计划1)技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协办单位完成日期规范标准等文件配备施工组织设计编制计划和建立台账编制技术交底计划和建立台账编制深化设计计划落实图纸会审计划编制施工试验计划和建立台账编制技术复核(工程预检)计划编制施工资料管理计划和建立台账测量设备配备计划编制和建立台账2)单位(项)工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号施工组织设计(方案)名称类别责任人协助人员审批完成日期3)图纸和图纸会审计划序号单位(项)工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人4)双优化实施计划序号优化项目名称优化类别实施时间责任人提示:“优化类别”包括:

13、设计优化、方案优化。2 施工现场准备计划主要施工设施准备计划序号单位(项)工程名称设施名称临建设施类型数量(或面积)规模(或可存储量)完成时间责任人提示:1)主要施工设施包括生产性和生活性施工设施,如钢筋堆场、加工场,模板堆场、加工棚、三大工具堆场,办公用房、职工宿舍等,应与施工平面布置图对应一致。 2)本表中“临建设施”指临建房、敞棚、露天堆场等,“临建设施类型”指临建房的结构形式、露天堆场场地设置等。3 资金使用准备计划资金使用准备计划单位(项)工程名称建筑面积工期安排需要资金资金到位时间责任人5.2 主要资源配置计划1)劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量(工日)需要量计划(工日)年年

14、1234123452)主要原材料需要量计划序号单位(项)工程名称材料名称需要量需要时间单位数量月月月3)工程用成品、半成品需要量计划序号单位(项)工程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量月月月4)生产工艺设备需要量计划序号使用单位(项)工程名称设备名称型号规格电功率(kW)需要量(台)进场时间5)工程施工主要周转材料配置计划序号单位(项)工程名称模板钢管脚手板需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期6)主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kW)需要量(台)使用单位(项)工程名称使用时间6 主要施工方法提示:1)对列入需要编制施工方案的项目,本章仅需要确定采

15、取什么大的施工方法则可,如脚手架工程,在本章需要确定是采取整体爬架或是挑架,并主要参数进行描述,然后详见专项施工方案,等等,则可。2)常规项目本章应包括(但不限于)如下:(限定字数)6.1 施工测量主要方法6.2 基坑工程主要施工方法(含支护、降水、土方等)6.3 钢筋工程主要施工方法6.4 模板及支撑架主要施工方法6.5 混凝土主要施工方法6.6 脚手架工程主要施工方法6.7 二次结构工程主要施工方法6.8 装饰装修工程主要施工方法6.9 机电安装工程主要施工方法6.10 节能工程主要施工方法6.11 临时用水工程总体施工方案6.12 临时用电工程总体施工方案6.13 季节性施工方案7 施工

16、总平面布置图分别绘制基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段施工总平面布置图,以及临时用水、临时用电、环境平面布置图。提示:1)总平面布置图主要突出公共用临时设施布置,划分各单位工程施工用地的分配等,画图应有比例,各临时设施的尺寸、位置均应标注在图上。2)平面图中布置的各临建房、临时设施等应与“5.1 总体施工准备工作计划”中的“2 施工现场准备计划”表中内容一致。8 绿色施工管理计划8.1 资源利用管理计划8.1.1 资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人能源消耗指标用水量指标材料损耗率其他指标8.1.2 资源利用管理机构和职责分工1 资源利用管理组织机构注:参见施工部署中的组织机构图

17、形式。2 资源利用管理职责分工注:参见施工部署中的职责分工表格形式。8.1.3 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门8.1.4 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人注:资源节约及利用包括但不限于下列内容:(1)用电计划、节约措施(2)燃料使用计划、节约措施(3)用水计划、节约措施(4)现场场地使用计划、节约措施(5)材料使用计划、节约措施8.2 环境管理计划8.2.1 环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人8.2.2 环境管理组织机构和职责分工1 环境管理组织机构和职责分工注:参见施工部署中的组织机构图形式。2 环境管理职责分工注:参见施工部署中的职责分

18、工表格形式。8.2.3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法8.2.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人提示:环境保护资源包括洒水车、覆盖膜等防护用品和粉尘测定仪 、噪声测定仪以及有毒气体测定仪等环境检测器具。8.2.5 环境管理制度提示:环境管理制度包括:施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。此部分内容编制也可参考“8 质量管理计划”之“5)现场质量管理制度”)8.2.6 施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人提示:本章包括:现场泥浆、污水和排水;现场

19、爆破危害防止;现场打桩震害防止;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物保护;现场溶化沥青及其防护;现场及周边交通环境保护;以及现场卫生防疫和绿化工作等的保证措施。每项内容有针对性的提出其保证措施。9 合同管理计划9.1 合同管理目标序号单位(分部)工程名称管理目标责任人9.2 合同管理组织1 合同管理组织机构参见施工部署中的组织机构图形式2 职责分工及权限参见施工部署中的职责分工表格式9.3 合同管理制度参见资源利用管理制度表格格式9.4 合同管理保证措施1 技术措施2 组织措施10 总进度管理计划10.1 确定施工进度控制点项目名称控制点项目名称开工时间竣工时间10.2 施工进度管理组织机

20、构和职责分工1 施工进度管理组织机构注:参见施工部署中的组织机构图形式。2 施工进度管理职责分工注:参见施工部署中的职责分工表格形式。10.3 进度管理措施1)确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人2)确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人3)确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人4)周边环境协调措施。序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人11 质量管理计划11.1 工程施工质量目标及其目标分解序号单位工程名称质量目标责任人11.2 项目质量管理组织机构和职责分工1 质量管理组织机构注:参见施工部署中的组织机构图形式。2 质量管理职责分工注:参见施工部署中的职责分工

21、表格形式。11.3 现场质量管理制度参照资源利用管理制度表格形式11.4 质量保证措施1)组织保证措施2)技术保证措施3)经济保证措施 12 职业健康安全管理计划12.1 职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人12.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1 现场职业健康安全管理组织机构注:参见施工部署中的组织机构图形式。2 现场职业健康安全管理职责分工注:参见施工部署中的职责分工表格形式。12.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员12.4 职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人提示:安全资源包括安全帽、安全带、

22、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。12.5 专项施工安全方案编制计划。序号名 称类别编制人完成时间审批或论证提示:专项施工方案主要指2018年5月17日住房城乡建设部办公厅“关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知”(建办质201831号)规定的危险性较大的分部分项工程。12.6 施工现场安全生产管理制度提示:安全管理制度包括:安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度

23、等。此部分内容编制也可参考资源利用管理制度表格编制。12.7 职业健康安全保证措施提示:本章包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故,以及防寒、防暑、防疫等措施。每项内容有针对性的提出其保证措施。13 成本管理计划13.1 施工成本目标序号单位工程名称成本总目标责任人13.2 现场成本管理组织机构和职责分工1 现场成本管理组织机构注:参见施工部署中的组织机构图形式。2 现场成本管理职责分工注:参见施工部署中的职责分工表格形式。13.3 施工成本控制措施1)技术节约降低成本措施表序号技术措施内容计算依据计划差异2)组织措施降低成本计划表序号分部分项工程名称预算成本计划成本差异额降低措施责任人注意:表中红色字体内容仅供参考,切忌照抄。13.4 风险控制措施1)项目风险因素序号风险因素产生原因风险强度可能产生的后果2)估计风险出现概率和损失值序号风险因素管理风险人力资源经济与管理风险工期风险材料、机械及劳动力风险技术质量安全风险工程环境风险3)风险防范控制对策 序号重点风险因素防范对策责任人其他管理计划主要从以下几个方面编制:1、管理目标2、组织机构和职责分工3、资源配置计划4、管理制度5、保证措施(组织、技术等保证措施)

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