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1、供电所工作总结（通用5篇）虽然我所在平安方面取得了肯定的成果，同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进： 1、平安生产工作中个别员工平安意识淡薄，平安工作执行不到位，责任不明，措施不力的问题依旧存在，存在事不关已的看法。再是职工技能培训平安文化建设有待加强，造成施工中阅历不足，个别存在习惯违章行为。 2、平安生产责任制的落实工作有待于进一步加强，特殊是在“推行标准化作业，开展零违章活动”过程中，应加大考核力度，规范作业行为，发觉违章行为准时订正并赐予严厉处理。全年施工作业现场发生的违章现象反映了作业人员平安意识低，平安管理存在问题，平安工作制度落实机制薄弱，监督机制不到位，平安浮于表面，反违章自
2、查自纠的自觉性不高，以制度约束人，激励人的良好机制没有形成，特殊是施工现场负责人没有完全履行好自己的职责，作为现场工作的挺直责任者、执行者，任务艰难，责任重大，不但要对所里负责，更要对作业人员生命平安负责，对自己负责，只有严格履行各自岗位职责，严防死守，盯住现场，才能确保平安工作万无一失。 3、平安生产各项基础工作有待于进一步提高，特殊是每周的平安日活动和作业前后召开的班前后会，需加强和完善，建立现场标准化作业规范，推行现场标准化作业管理，严格规范现场作业行为，通过施工状况看，各位作业人员较以往有了较大的提高，但是一些例行的工作还存在着应付现象，危急点分析不够精准和细致，班前、班后会没坚持开展
3、，工作票的填写不够规范化，后补记录的现象较为普遍。 4、台区设备平安巡察不到位，走过场造成台区设备运行不正常。 5、电网顽强程度不够，本所10KV供电线路长、老旧设备较多，罗凤线、罗海线、柳天线等线路供电半径达25KM，0.4KV线路供电半径达2.5KM，S7型配电变压器30余台。部分线路超寿命运行，对客户平安用电造成肯定的影响。 三、20xx年平安工作思路： 1、明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故，不破公司平安记录
4、，确保“双零”目标。 2、深化开展无违章班组建设活动，健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是加强对片区管理员平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，加强电力设施爱护，台区日常维护、片区管理员平安考核制度有机结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的.要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 3、完善应急机制，提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应
5、急方案与平安工器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料的正常用法。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 4、加强线路设备巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾难的防范措施。确保供电设施平安，全面提高电力设施运行力量。 5、加强消防、交
6、通平安管理，主动开展消防学问的培训训练和事故演习，做到防范胜于救灾。信任在20xx年工作中，兴盛供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，平安工作肯定能再上一个台阶。 供电所工作总结4 供电所规范化建设和管理，是现当今.对电力企业的要求，也是企业自身进展的需要，我所始终以五星级供电所的标准严格要求，规范各种工作流程，完善各项制度。在全体员工的共同努力下，完成了公司各项工作任务和生产指标，规范化建设和管理取得了明显的成效，现总结如下： 一、综合管理 今年下半年，公司确定我所为规范化建设的试点供电所，投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修，依据适当超前的思路来建设办公场所，全面实行办公物品定置
7、化，以规范化建设为契机，坚持精干、高效的原则，重新对员工进行优化配置，明确岗位职责，签订岗位合同，不断提高员工的主动性和制造力，制定工作绩效考核制度，严格工作绩效考核，奖优罚劣，制订整年的学习培训方案，年终进行平安学问竞赛和技能竞赛，做好事故预想、事故演习方案，使每位员工今年来业务学问和技能水平都有了长足的进步。 二、平安生产管理 平安生产工作是各基层供电所管理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13项管理规定，并对这些制度严格考核，以制度促管理，在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面，使平安生产管理有章可循，平安日活动中，我们把平安学习和业务培训学习相结合，使之内容更为丰富，效果更
8、为明显，在全所员工中形成良好的学习氛围，使每位员工的平安意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度，仔细为工作票审查把好关，落实现场勘察制度，做到现场平安生产管理可控在控。加强现场施工监督力度，对较大型、复杂线路的作业，必需有所领导到现场，帮助工作负责人进行现场监护，准时发觉问题，消退平安隐患，更体现出全员同心协力的工作氛围。仔细执行公司录音管理制度，各班组平安学习，外出作业都全部录音，当日录入电脑并上传，今年我所在安监科的支持下，辖区全部线路隔离开关、刀闸全部采纳反完牌，规范设备编号，线路杆塔喷上相序、编号及防撞反完标记。使整个辖区的平安基础资料更为完整、具体，为平安生产供应最根本的保证。 三、
9、营销管理 实行窗口一口对外办理业扩报装，按标准化流程做好新装工作，在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查，避开因超载表计烧毁造成的电量损失，依据客户申请的容量，仔细核对设备功率，并与用户签订用电合同、双电源协议等，规范全部业扩报装程序，对线损超过5%的公用变台区进行普查，作出技术分析报告，制定降损方案。落实“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式，坚持每月对公用变进行电流测试工作，准时进行容量调整，保证变压器平安、经济的运行。 四、优质服务 作为规范化建设的试点供电所，我们树立以“对内准军事管理，对外人性化服务”的理念，始终仔细贯彻“优质、便利、规范、真诚”的农电服务方
10、针，高标准建设标准化供电营业大厅，完善软硬件设施，“外树形象、内提素养”，以规范化的管理，强化营业窗口服务人员素养，提升服务水平。强化供电抢修和日常维护机制，严格24小时值班制度，确保抢修维护工作的快速、高效，保障辖区用户的供电牢靠性。为确保专变、农电电费的100%回收，削减因欠费停电给广阔用户生产、生活造成影响，采纳更科技化、更人性化的手段，通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合，确保了电费资金的准时、足额回收。 供电所工作总结5 为了落实省地电（集团）公司以人为本的平安生产工作理念，主动行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里，我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重
11、点，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，平安零事故”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作状况总结汇报如下： 一、本月平安生产基本状况及主要工作。 我所始终仔细坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，始终坚持把平安放在一切工作的首位，平安生产形势总体平稳。 1、依据省地电公司和局关于开展平安生产月活动的打算，全面落实平安月岗位责任，建立平安生产月岗位责任制，明确每个岗位的平安职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的平安意识、风险意识和责任意识。 2、组织本所及营业所全体员工学习领悟国家电网公司电力平安工作规程、中低压配网作业指导书等规程规定，主动
12、落实省公司和局平安生产月精神，进一步增加全所人员的责任意识和平安意识，做到自觉遵章守纪，主动规避平安生产风险。强化全员平安风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的平安措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危急点分析预控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发生。 3、组织全所人员仔细对比平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求，举一反三，从严查纠管理性违章和行为性违章，进一步强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识，开展无违章个人创建活动，培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题，主动开展各项平安生产活动，提高全所员
13、工对事故严峻危害性的熟悉，促进全所人员自保、互保意识的提高。 4、加强低压供电设施治理，提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进行一次检查，并按规定要求进行试验，做好试验记录，坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行，从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。 二、平安生产月的开展使我们更加熟悉到平安生产的重要。 在平稳的平安形势下，我们要有忧患意识，居安思危，实行针对性措施，仔细分析解决存在的问题，真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要清醒地熟悉平安生产中存在的问题和隐患的危害，要正视平安生产的差距和不足。 1、现场标准化作
14、业开展不完善，方案性不强，平安管理水平有待进一步提高。 2、部分人员的综合素养、平安意识有待加强和提高，虽没有发生任何事故，但习惯性违章现象仍旧存在。 3、不能严格执行“两票三制”等制度，两票的执行和办理流程不规范。 为确保XX年度平安目标的实现，我所力争做到： 1、仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实平安生产责任制； 2、加大开展平安思想训练活动的力度，加强职工平安训练培训工作，全面实行省地电公司颁布的平安工作规定，提高全所职工的平安责任； 3、严格执行“两措”管理制度，仔细落实反措，确保全面完成两措，做好平安工器具的试验工作，准时补充和完善不合格的平安工器具。 以上是我所平安月工作开展的基本状况，XX年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下，全所人员团结全都，为建设.主义和谐.作出贡献。