《督导绩效考核指标量表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《督导绩效考核指标量表.doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date督导绩效考核指标量表一、高层管理人员督导绩效考核指标量表考核期间： 年 月被考核人督导姓名职位督导部门市场运营部考核人营销总监姓名职位营销总监部门市场运营部任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1回款额25%考核期内销售额/销售量达到1000 万元以上完成1000万，25分，每少50万，扣3分2销售计划达成率15%考核期内销售计划达成2000
2、万完成2000万，15分，每少100万扣2分3销售利润率10%考核期内销售利润率达10 %以上10%以上利润率10分，每少0.5%个扣2分5销售费用节省率10%考核期内销售费用有效控制200万以内200万以内，10分，每超出1万扣2分6核心客户(渠道成员)保有率5%考核期内核心客户(渠道成员)保有率达90 %以上核心客户保有率在90%以上5分，90%以下3分，85%以下0分7新增客户(渠道成员)数量10%考核期内新增客户(渠道成员)数量达20 家以上完成20家10分，每少一家扣2分8新产品销售收入5%考核期内新产品销售收入达到 500万元以上完成500万5分，每少10万扣1分9核心产品销售收入5%考核期内核心产品销售收入达到 1000万元以上完成1000万5分，每少100万扣1分10巡店和结果提交5%考核期内，要求巡店次数不低于10次/单完成5分，低于10次/单得0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分 %+行为考核得分 %=考核人 签字：年 月 日备注：1、 把相关数据换成你们自己的即可！2、 把行为考核完善即可。-