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1、2022年董事长总结表彰大会工作报告感想 董事长总结表彰大会工作报告感想5折报告网董事长总结表彰大会工作报告感想一、开会迟到的领导多，而不守时的员工少有网友说：领导开会不迟到，死鱼也会吐泡泡。这话虽然说得不怎么雅观，但也是普遍现象，多数领导会在这样的场合拿捏领导身份，领导越大，腕就越足。大领导不到，这会就别想起先，迟到了也别想听句致歉的话。领导领导，不领不导怎么跑。员工就不一样了，忙了一年，最终找把舒适的椅子靠着喘口气，晚到不如早到，滞留单位万一被领导撞上了，你就是个倒霉蛋，就不是个遵守纪律的好员工。一旦在领导心中留下这种印象，再想升职加薪，除非时空倒转，太阳从西边冒出来。对于开年终总结大会，
2、员工恒久比领导主动。二、发言的领导多，而仔细听报告的人少年终总结大会上，大领导是肯定的主角，其他大大小小的领导是配角。主角的台词多，配角的台词也不少，主角讲完了配角讲，配角讲完了客串的讲，客串的讲完了跑龙套的讲，一大堆领导轮番上演，会就开下去一大半。有道是台上群情激扬，唾沫飞溅，台下置若罔闻，三心二意。整个会场扫描下来，你会发觉除了前面几排不得不竖起耳朵听，后面仔细听报告的人肯定少数，有玩手机的，有打瞌睡的，有咬耳朵私语的，有传纸条逗乐的，有形似记录事实上在给领导画素描的等等，大家不是不想听，是听不进去，领导的套话多，空话多，强调的成果多，只能这耳朵进那耳朵出。三、送给领导的掌声多，而真心实意
3、鼓掌的人少5折报告网领导发言之前、之中、之后，总有间歇性的掌声。大领导总会不断地得到掌声，其他领导也会有掌声收获，但一般来说比大领导差远了，要么是不够洪亮，要么鼓掌的人不多，稀稀拉拉得象羊拉屎。给领导们鼓掌，似乎也是会场上的“潜规则”，讲得好鼓掌，讲得不好也要鼓掌，不鼓掌就是对领导有看法，有看法就证明你不是个合格的员工。给大领导鼓掌的规则是：正式发言前，要卯足了劲鼓掌；领导发言中一旦停顿，就是要掌声，马上鼓掌；领导讲着讲着突然喝了一口水，眼睛往下一扫描，掌声必需想起；领导最终一总结一向往，掌声就更加猛烈，因为最终结束了。掌声原来是对人的一种支持、敬重或激励，而在绝大多数单位的年会上，鼓掌成为一
4、种不得不为的形式主义，很假。四、领导指责的部门员工多，而受表扬的部门和员工少在大多数单位的年终总结大会上，领导的讲话套路是：虽然某某年怎么怎么样，但是接下来就是绽开指责，指责某某部门做的哪哪做得不好，不点名指责某某员工给单位抹了黑。批过来批过去，你会发觉，领导在找替罪羊，在有意推卸自己的领导责任。因为没有不想做好的部门和员工，只有缺乏领导实力的糊涂指挥官。俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导疏于管理，下面才会出乱子。而领导嘴里的好部门和好员工从来都是少数。五、领导的将来向往始终许多，而过去一年中兑现的始终很少在年终总结大会上，领导们对将来一年的向往总是慷慨激扬，能把你说得耳晕、头晕、眼发花。潜台
5、词是说，面包会有的，一切都会有的，跟着领导走，不愁没有饭吃，不愁没有钱花。而对于上一年度的向往，5折报告网原委兑现了多少，员工们得到了多少实惠，领导们从来都是惜字如金。有网友说过，要想当领导，就必需先学会画大饼，大饼都画不圆，当了也是白当。这话虽然偏激，但不无道理。古代早有人独创画饼充饥，领导们发扬光大一下，也不为过。摸摸你现在的口袋，再想想上司年初的向往，就知道你的上司是不是画饼的高手了。六、台上领导喝的茶水多，而台下能喝到水的员工少曾有人这样为领导辩解说，领导们台子上有茶水，还有专人负责，那是因为领导讲话多，口干，就不能不喝水，员工面前无茶水，那是因为员工光听不须要讲话，而耳朵是不须要喝水的。说这话的人以前确定也是个领导，还是个会拍马屁的领导。这不单纯是有水没水喝的问题，而是尊不敬重员工的问题。