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1、2022年工人先锋号申报材料例文 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，精彩地完成了20XX年降库存、选购降成本、管理费用限制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成果。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，20XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。20xx年初，依据我部经济分析工作的须要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特殊选择了责任心强、工作主动且实力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性
2、，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参与专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、学问化、专业化和充溢活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、选购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督限制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝合班组的向心力，在工作中，注意班子成员间的协调协作，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，刚好为部领导及公司领导供应了清楚牢靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。 二、开展工作的主要事迹：(一
3、)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素养。1、大胆创新，主动进取。我组认为“只要自己在岗位上专心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与看法，你总有一天能够创新”。20XX年我们给供应商发布开票信息时，发觉贴心服务网系统不稳定，常常发生成批数据丢失现象，严峻影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此状况下，我们经过多方调查了解，最终确定运用*邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到全部合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大
4、提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商刚好开具发票供应了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，主动创新，大胆提出设想，运用vf细心设计程序，通过试运行，使价格对接精确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避开了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有意义的分析、管理方面工作。2、勤奋学习，努力钻研业务，不断吸取新学问，提高自身素养。胜利，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。明显一个优
5、秀的班组，不肯定独具天赋，但肯定是擅长学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计学问运用、综合分析、沟通、语言及文字表达实力等方面必需具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时间接着深造，不断提高自己的文化水平，有6人参与专升本学习，4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。同时，每月至少参与一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如目标管理法、保密学问、服务型制造、选购成本、物资出入库、erp系统应用等培训，从而渐渐形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务实力都得到了很大的提高。3、营造互帮互学的良好氛围。我组每位员工的业务类型各自不同又有关联，大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发觉工作中出现的问题，刚好分析问题产生的缘由并找出有效的解决方法，主动发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到娴熟驾驭组内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延长。我组组长*同志靠着多年积累的的丰富业务阅历，担当科内计算机学问应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增加了集体的感召力和凝合力。