2022年干部管理规定范本.docx

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1、2022年干部管理规定 华交党字2022 4号 关于干部管理的暂行规定 为实行党政领导干部选拔任用工作条例,逐步建立公开、公允、竞争、择优的干部任用机制,提*部整体素养,加强干部管理,特制定本暂行规定。一、强力推动干部能上能下的竞争机制1、在规定的班子职数内出现空缺时,实行公开、公允、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。2、所选拔的人员必需具备德、能、勤、绩、廉等特殊突出的综合素养。3、条件:具有三年以上工龄;一般具有中学以上文化程度;身体健康;年龄男在40岁以下,女在38岁以下。4、考察考核:对所拟任对象,局党委要组织考察考核,对考察考核结果提交党委会集体探讨确定。5、新任班子成员一律试

2、用一年。试用期间,履行相应职责,行使相应权力,享受相应待遇。在这一年中年度考核不称职的、民意测验(民主测评)中不称职票超过10%的,或受到党纪、政纪处分的,应免去其试用职务,不再保留试用职务相应的待遇。6、根据精干、高效的原则选配领导班子,采纳“两推一选”的方法选配职数。详细方法为:局党委依据该单位班子考察状况,确定候选人,提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选,参与测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。测评结果当场公开。测评成果在末位者,赐予撤职处理。8、局机关干部退线、离岗根据县委组织部的规定执行;9、局属单位班子成员正职男年满

3、52岁、女年满50岁,副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。lOCaLhoSt其他由于有特别须要的工作岗位,由局党委集体探讨后,可以留用12年。二、科学运用班子考察民主测评的考察成果1、局党委每年至少对局属单位班子进行12次考察考核。2、考察考核的方法是:个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。3、民主测评结果当场公开。4、考察考核的结果作为干部管理的重要依据。凡考察结果好、局党委看法统一的干部,赐予会议表彰、优先提拔运用等嘉奖;凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部,一律由局党委进行诫勉谈话,提出问题,限期改正。5、诫勉期限一般为一年。干

4、部被诫勉期间,不能提拔、调动,不得参与各类先进个人的评比。6、诫勉期满后,被诫勉的干部要对其诫勉期间的思想、工作状况及改正错误的状况,实事求是地进行总结,并形成书面材料上报局党委,经仔细考察后,确定是否解除诫勉。对相识有差距没有明显改进的,或又出现其他问题的,赐予降职或撤职。对诫勉期间进步明显,工作表现突出的干部,经组织考察确认后,可提前解除诫勉。7、对全局观念不强,组织观念、纪律意识淡薄,在班子中闹不团结的;或不能仔细履行岗位职责,因主观缘由而使单位损失重大的;或思想作风、道德品质等方面存在突出问题在社会上影响恶劣的干部,在调整其职务的同时,并由局纪委依纪依规从严追究责任。三、全面推行集体决

5、策个人分工政务公开的民主监督机制1、各单位每月至少应召开一次工作报告会,向干部职工或班子成员通报当前工作进展状况。2、工作决策实行个别酝酿、集体探讨、民主集中、少数听从多数的原则。3、健全工会组织,充分发挥职代会作用,实行政务公开。单位财务、重大决策等状况,都要刚好公开接受群众监督。4、班子成员一律不得兼任本单位财务工作。四、努力加强干部自身学习增加素养提高工作水平和实力1、争当“学习型”干部,努力提高五个方面的工作实力,即吃透两头、科学决策的实力;求真务实、狠抓落实的实力;依法办事、应对突发事务的实力;体察民情、动员组织群众的实力;标准兼治、解决自身问题的实力。2、学习的内容为*理论业务学问

6、,重点是与本单位、本职工作亲密相关的政策、法律法规规章和业务技能等。3、学习的方式以业余自学为主,组织参与上级集中培训为辅。4、对运用所学学问促进本职工作效果明显,或取得国家承认学历、职称的人员,酌情予以表彰嘉奖。5、主动激励系统干部职工参与国家公务员、注册会计师等聘请或职称考试。对参与公开考试而调出的人员酌情予以经济嘉奖。 二五年三月十八日 主题词:交通 干部管理 规定 华容县交通局办公室 2022年3月18日印发 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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