某网络公司薪酬管理制度.docx

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1、某网络公司薪酬管理制度 某网络公司薪酬管理制度 2022年03月02日11:26 1目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。 2范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按业务提成方案执行)。 3内容: 3.1 薪资: 3.1.1 薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2 岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标 准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。(具体底薪标准附表1员工岗位底薪标准) 3.1.3 职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。(具

2、体标准附表2:员工职务补贴标准) 3.1.4 绩效奖金: 3.1.5 全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖 为30 元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即 无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月均无 全勤奖。 3.1.6 技术提成:技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成), 各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各 工作性质的实际情况,各部门提成比例如下: 3.1.5.1 硬件部:硬件部人员因工作需要

3、需参加大型网络工程,工程量较大时且经总经理核准后可 每天补贴50 元给该技术人员;装机提成为50 元/每台 3.1.5.2 软件部:软件部网站建设项目按合同全额的3%提成;软件项目原则上按合同全额的5%提成,但若该软件属行业软件,可同时提供给5 个(含)以上客户使用的,须按3.5.2.1 项提成: 3.1.5.2.1 若该软件项目的销售额如在5 个(不含)以下,即按每个定单的5%比例的提成;若该产 品的销售额在5 个(含)以上10 个(不含)以下的,即按每个定单的2%比例的提成;若该 产品的销售额在10 个(含)以上的,即按每个定单1%的比例提成。 3.1.5.2.2 软件部各技术项目若为合作

4、完成,各人员根据技术难易程度享受提成,主要提成依据为 客户合同报价单,各人员根据所负责的模块(项目)享受相应提成。 3.1.6 业务提成:本公司所有人员均可按业务员提成方案中的相应比例享受业务提成,但不享 受该方案中的底薪待遇。 3.1.7 补贴包括:通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。 3.1.7.1 通讯费补贴:主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员,具体标准如下:满 试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴50 元/月;业务主管、经理每月补贴100 元/月;业务经理150 元/月;特殊对外技术、管理人员(或特殊对外业务联络人员)的通讯 费用金额由总经理特批。 3.1.7.2 摩托车补

5、贴:硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要,有条件可提供摩托车的,公 司予以支持并每月补贴油费100 元。 3.1.7.3 其它补贴:因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴,具体金额由总 经理根据其具体工作表现定,最高金额为200 元。 3.2 福利: 3.2.1 福利包括:生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。 3.2.1.1 生日补贴:本公司所有人员在本人生日当月均可享受50 元的生日补贴。 3.2.1.2 伙食补贴:为提高员工伙食质量,公司每月予以食堂补贴150 元的煲汤费。 3.2.1.3 有薪假期:根据考勤管理制度,本公司员工均可享受如下有薪假期:元旦:1 天;春节:

6、 5 天;劳动节:2 天;国庆节:2 天。 3.2.1.4 保险:因工作需要,公司内所有对外人员(如:维修人员、业务员)试用期满后,公司将 予以购买人身意外保险。 3.3 年资: 3.3.1 公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满1 年即可获50 元年资。 3.3 给薪及调薪: 3.3.1 各职位新进员工,原则上均按各职等的第一薪级给薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等 级二级至五级。 3.3.1.1 其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上。 3.3.1.2 所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才。 3.3.2 正常调薪:公司根据营业成长状况,在每年6 月及12 月底对员工的底薪实施调薪;调薪幅度 一般在原职等上调高1-5 级,调薪一次最少可调高一级,最高可调高五级。 3.3.2.1 具有以下情况之一的员工,当月不考虑调薪:未满试用期及服务期未满一年者;在近

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