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1、2022年房管局上半年工作总结及下半年工作计划(3) (九)、转变工作作风。一是于3月22日在干职工会上进行领导班子述责述廉;二是召开作风建设工作会，结合本局实际，针砭“怕、慢、假、庸、散”5种作风顽疾，开展指责与自我指责;三是主动协作县委巡察组和市纪委明察暗访组对我局巡察指导工作和暗访，在巡察组和暗访组的指导下，工作作风大为转变。二、存在的问题(一)、廉租房小区管理方面。廉租住房小区承租家庭总的来说观念落伍，生活方式落后：一是环境卫生意识较差，简单造成垃圾乱堆乱放，影响小区整体环境卫生;二是承租户在进行房屋装修时，乱搭乱建乱改，损坏房屋结构和公共设施设备;三是无故拖欠租金和物业管理费用，造成
2、小区管理无法正常运行;四是违规租住保障房人员。(二)、城市棚户区改造方面。一是城市棚户区改造牵涉面广，关系到群众的切身利益，拆迁户期望值较高，因而简单出现拆迁难现象;二是由于安置房建设的推迟一方面造成安置户的不满心情，另一方面又加大了工作的难度。(三)、物业管理方面。物业管理信访问题多、业主与开发企业冲突多、“鸡毛蒜皮”的小问题多，缘由是一方面由于小区业办法识不到位，物业管理费用难于收取，物业公司难于经营，造成开发企业只是进行前期物业，待交房后就将前期物业撤离，因而大多数小区并没有形成物业管理规模;另一方面小区业主自治实力差，缺乏自律，造成小区管理混乱，如垃圾乱堆，下水道堵塞;三是业主私搭乱建
3、乱改引起纠纷等。(四)、作风建设方面。一是存在办公室面积虽未超标但有超标之嫌的问题;二是存在工作人员上班期间穿拖鞋、短裤、吃零食的问题，没有留意办公仪表等。三、下半年工作安排1、接着做好城市棚户区改造工作。一是接着做好宣扬工作。做好XX县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案政策的宣扬工作，使政策深化人心。二是做好我县棚户区改造资金的申报工作。三是接着做好入户调查摸底、测绘、评估及协议签订等工作，争取2022年10月底完成签订全年的棚改任务并签订好征收协议，12月上旬对被征收区域逐一拆除并移交县国资委。四是加强与国开行、农发行的连接与沟通，加紧棚改融资贷款，确保棚改融资贷款刚好满额到位。2、接
4、着做好保障房后续管理工作。一是接着做好各小区租金的收取;二是完成疏山北路沿街店面的拍租;三是监督疏山北路后面的下水道道修理;四是做好各小区的卫生环境的监督;五是对各小区有出租的状况，进行全面清查排查;3、进一步加强物业管理工作。结合关于加强住宅小区物业管理工作的实施看法，组织全县物业服务企业学习，进一步规范管理，提升服务水平。加大对小区物业管理相关的宣扬力度，提高业主的小区物业管理意识。汇同各居委会，召开小区业主大会，实行小区规范化管理，推动物业管理工作制度化、规范化、正常化。4、接着优化房地产市场管理。一是接着做好房地产市场稳控工作。二是争取把预售资金监管工作做好。5、接着加强素养培育提升服
5、务力。为进一步加强行业作风建设，强化服务意识，提高服务水平，我局将接着严格执行对社会公布的工作承诺制，规范工作程序，提高办事效率;坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风和“索、拿、卡、要”的不良行为;做到热忱接待，微笑服务，运用规范文明用语强化工作纪律;做到上班时间岗位不离人，不吃来办事人员的人情饭，不收来办事人员的礼物，从内从外强化自身素养，始终做到让人民群众满足。6、接着做好县委县政府部署的中心工作。一是按要求抓好新农村建设、扶贫工作点和精准扶贫工作，争取使新农村建设点、扶贫工作点尽快变更面貌，使精准扶贫对象早日脱贫;二是花大力气抓好招商引资工作，争取引进新的企业;接着做好引进的江西安美达鞋服有限公司的服务工作。