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1、2022年房管局上半年工作总结和下半年工作计划(2) 7、文明创建常抓不懈。一是加强宣扬，充分利用小区宣扬栏、LED显示屏进行宣扬。制作全域环境整治公益广告牌，更换文明公约宣扬栏，发放环境整治宣扬单，引导群众自觉遵守市民文明公约，养成良好的习惯，提高自身环保意识和自我管理水平。二是细化措施，依法整治。依据实际状况，对小区的抽查每周不少于两次，集中清理小区乱堆乱放和乱贴乱画480处;为包保小区增加垃圾桶200余个，对垃圾实行分类收集;修理小区破损路面约800平方米;修剪绿化面积约25平方米;刷新停车位180个，修理路灯等公共设施50余处;更新公益广告160余处，处理创城、城市管理交办事项20余项
2、。三是主动开展志愿服务活动，1-6月，我局充分利用各节假日开展志愿服务活动，每月至少组织一次志愿服务活动。8、扶贫工作紧抓不放。一是做到分户施策。根据“一户一法”，实施种养帮扶、保障帮扶、就业帮扶、教化帮扶、物质帮扶等分类帮扶措施。二是每月定期走访。每月定期走访结对户，关切他们的衣食住行，关注他们在子女教化、医疗、养老等方面的诉求，刚好帮他们解决存在的困难及问题。三是推动产业脱贫，帮助贫困户销售土猪一头，销售蜂蜜60斤。二、工作举措与成效1、进一步加强房地产市场监管，通过印发关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进
3、行清查，并督促有问题企业整改，严厉打击房地产市场违法违规行为，促进房地产市场健康稳定发展。2、进一步加强商品房预售资金监管，要求各开发企业严格根据徽州区商品房预售资金监管暂行方法规定，将预售资金存入监管账户，定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户，防范资金风险，维护购房者权益。3、加强网签系统联网管理，实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局，保障了每日交易数据的精确性、刚好性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。4、推动“互联网+政务服务”，将“最多跑一次”事项做好上线安徽政务服务网的打算，便利群众网上办事，提高办事效率。三、存在问题和不足1、房产交易窗口人员少压力大，规
4、范受理和办事群众要求更加便利快捷之间的冲突增加。2、物业监管压力较大，我区住宅小区面临着小而多、物业费难收取、房屋质量较差等诸多问题，小区物业冲突纠纷多。四、下半年工作准备1、提升党建工作水平，把党建工作列入重要议事日程，强化目标考核管理，肃穆党内政治生活，落实“两个责任”，持续加强“六大纪律”;仔细落实“三会一课”制度;建立健全巡察整改落实长效机制，巩固整改成果，防止问题反弹。2、加强房地产市场监管，尤其在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面加强监管和清查，加强对开发项目的监管，督促企业规范经营，削减购房纠纷。严厉打击房地产市场违法违规行为，切实做好风险防控。3、加强商品房预售资金监管。督促各开发企业按规定设立监管账户，预售资金全部存入监管账户，有效防范资金风险，保障工程建设，维护购房者权益。4、督促企业提速项目建设，比照全年目标任务，按月谋划好投资项目，排定投资安排，加快施工进度，力争早日达到商品房预售条件，变更我区目前商品住房优质房源紧缺的现状。5、不断深化文明创建，加强对物业小区的监管，仔细落实文明创建的各项要求，对小区内发觉的各项问题刚好整改到位，主动处理各类投诉及信访件。6、加强与不动产登记局等相关部门的联系，强化提示告知服务。在受理业务时，有效告知房屋交易确认过程中不动产、税务等部门的相关要求，确保登记过程有条不紊，井然有序。