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1、合理化建议活动实施办法合理化建议活动实施方法一、指导思想根据集团公司“争做主子翁、打赢生存战”这一工作主线，引导职工正确相识当前的严峻市场形势，明确自身的工作责任，紧紧围绕公司铁前降成本、钢后打品种、工序降低加工费的三条工作主线，接着深化挖掘职工的才智潜能，在加强管理、降低成本、技术改进、小改小革、修旧利废等方面的提出看法、建议，为全面完成201x年生产经营目标献计献策、加油助力。二、活动时间201x年1月-12月三、组织方式活动由公司工会牵头组织，各级工会、共青团、科协组织协同协作，按月组织实施。详细工作由各基层单位工会负责，做好本单位合理化建议的收集、登记、审核、整理、评定、嘉奖、实施、反
2、馈等工作。 四、活动程序1、合理化建议征集。每月初由基层单位组织收集职工合理化建议，并填写合理化建议申报表（附表1），平常单位也要随时接受职工的合理化建议的投送、收集、整理工作，确保活动的常态化开展。2、合理化建议评审。各基层单位负责对收集的合理化建议进行评审，要组成专业评审工作组，仔细搞好审核评定，并按评比标准进行奖级评定。对征集的合理化建议要进行分类划分，对确定可实施的，填写合理化建议立项表（附表2），组织详细实施；对不行实施的建议要说明缘由，刚好反馈给提建议者，并做好原始资料的留存。3、合理化建议月份兑现嘉奖。每月5日前，由各基层工会填写月份合理化建议评比结果申报表（附表3），报公司工会
3、审核认定后，领取奖金即可发放。4、合理化建议实施。对于可实施的合理化建议，由本单位自行组织立项、实施。实施的结果要在合理化建议立项表中记录完整，并注明完成时间。对于重要的合理化建议项目，单位不能执行完成的，可以在公司层面立项，上下共同组织实施。5、合理化建议实施嘉奖。对实施完成并创建良好经济效益的合理化建议，由各基层单位进行实施嘉奖，并报公司工会备案。（嘉奖标准见后）6、合理化建议公示。合理化建议活动的开展状况、建议落实状况、创效状况以及嘉奖状况等要在本单位、车间、班组中予以公示。四、评比标准1、可行性。所提合理化建议在实践中可以实施，具备实施条件并具有实施价值；2、效益性。项目实施后可以带来
4、肯定的经济效益，切实起到增收节支、降本增效、促进生产的作用；3、先进性。所提合理化建议能有效改善现有的工作状态，促进本单位（或本系统）现有工作质量、工作水平的改进、完善和提高。五、嘉奖标准1、月份合理化建议评比嘉奖嘉奖分为两个层次：一是职工提出建议且仔细填写合理化建议申报表的，经评审为不行行的建议，每条建议嘉奖20元，以资激励；二是经评审后可详细实施、立项的，按一、二、三等奖进行评定，嘉奖标准为一等奖100元/项，二等奖60元/项，三等奖40元/项，数量由各单位审核评比确定。为确保评比质量，要求各单位在评比中按一等奖不超过总评奖数量的10%，二等奖不超过总评奖数量的30%的标准进行把握。在奖级
5、的评定上要客观实际，达到哪个奖级的标准就评定为哪个奖级，避开重复上报、不管质量随意上报、不符合建议标准上报等现象的发生。2、实施完成合理化建议嘉奖对立项实施完成并创建良好经济效益的合理化建议，可按季度进行评审，并按以下标准进行嘉奖：年创建经济效益在1万元至10万元的，嘉奖500元；年创建经济效益在10万元至30万元的，嘉奖1000元；年创建经济效益在30万元至50万的，嘉奖20xx元；年创建经济效益在50万元至100万的，嘉奖3000元；年创建经济效益在100万以上的，嘉奖5000元。创建经济效益的认定由单位相关科室予以确定，嘉奖等级由各基层单位依据创效状况自行评审认定，奖金在各基层单位工会经
6、费中列支。全年活动结束后，公司工会将对各单位嘉奖状况进行复查，对符合嘉奖标准和规定的，经公司工会认定后，将奖金一次性拨付给基层工会。六、工作要求1、提高相识，细心组织。合理化建议活动是群团组织融入生产经营的有效活动载体，各基层单位要赐予高度重视，仔细做好活动的组织、宣扬和发动，要成立活动领导机构，制定活动方案，细化各项工作措施，确保活动取得实效。2、广泛发动，抓住重点。各基层单位要在广阔职工中广泛宣扬开展合理化建议活动的目的和意义，不断扩大活动的参加面和覆盖面。要把活动的重点放在调动全员参加的主动性上，突出活动的参加性和广泛性，不断提高合理化建议的质量，真正把职工的工作热忱调动起来。3、选树典型，广泛宣扬。要通过各种宣扬媒体，加大对在合理化建议活动中涌现出的先进个人的选树和宣扬力度，在全体职工中主动营造“全员深挖潜，全员促减亏”的良好舆论氛围和工作氛围。