《上市公司对外投资管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上市公司对外投资管理制度汇编.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上市公司对外投资管理制度汇编 对外投资管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范*公司对外投资项目审批程序,加强对外投资项目的实施管理和评估,化解投资风险,维护*投资权益,提高投资效益,实现投资回报最大化。根据公司法等有关法律法规的要求,制定本制度。 第二条对外投资定义 本制度所指的对外投资是按照国家有关政策和法规,*、所属企业法人用货币资金、有价证券,房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权,专有技术,专利技术,商标使用权等无形资产以及其他资本形式,对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。 第三条适用范围 本制度适用于*及其所属全资、控股子公司(以下简称“各单位”)第四条对外投资主体及其管理 *
2、作为对外投资主体,对公司的对外投资实行管理。对外投资主体根据公司法等有关法规以其出资额对受资的自然人、法人承担有限责任。 对外投资管理的范围:包括资本投入、对外投资经营、对外投资管理、投资获取收益在内的对外投资活动全过程。 第五条对外投资管理原则 *对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益的原则。 第六条对外投资及其方式 (一)对外投资分为: 1.*以及下属各单位,对*系统内以其法人股或资产所进行的股权投资和产业项目投资; 2.*以及下属各单位,对第三方自然人、法人的股权、资产所进行的股权投资和产业项目投资; 3.短期投资,指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。 (二)对外
3、投资方式分为: 1.*及其下属各单位所作的直接对外投资; 2.*通过其下属各单位所作的间接对外投资; 3.*通过其他对外投资主体所作的间接对外投资; 4.*接受其他对外投资主体委托代理的对外投资。 第二章对外投资管理的决策机构和执行部门为管理对外投资行为,在保证对外投资符合国家有关政策法律和法规,确保对外投资效益的前提下保障股东利益,促进对外投资业务健康发展。*对外投资管理实行*总经理办公会领导下的集中统一的管理体制,设立*证券管理部。 第七条管理责任 (一)总经理办公会 *总经理办公会是投资管理的组织实施机构,负责审核重大投资 及审批董事会授权内的投资。主要职责是: 1.根据*的总体战略发展
4、要求,提出公司资本性投资或资产重组建议,组织编制*对外投资规划和年度投资计划报集团审批; 2.组织编制可行性分析报告与投资方案报集团审批; 3.组织对投资项目的评审进行审议。 (二)各单位 1.根据*总体发展战略以及本单位自身发展需求,提出本产业资本性投资或是资产重组的建议; 2.根据*平台总部要求,在投资实施过程中提供相关协助。 (三)平台证券管理部 证券管理部是平台对外投资管理的职能办事机构,负责*系统的对外投资管理日常工作,其主要职责是: 1.负责研究分析国家对企业产权、资本运作等相关政策和法律、法规,确保公司资本服务相关活动在国家政策、法规范围内运作; 2.负责制订和不断健全资产管理、
5、产权管理、资本运作等方面制度和流程,指导和监督下属单位严格执行; 3.参与公司资产重组与对外投资管理工作,进行前期调研与分析工作,参与编写资产重组与对外投资项目的可行性报告; 4.负责组织相关职能部门对项目投资方案进行评估,并报公司决策层审批; 5.负责公司资产重组与对外投资项目的组织实施; 6.审核各单位对外产业投资、股权投资项目的合同、协议等并报 总经理办公会审定 7.参与拟订公司对外资本投资总体规划、年度对外资本投资计划。草拟公司年度对外投资总结报告。 (四)平台财务管理部 财务管理部参与对外投资的资金与财务工作,负责资金筹措、办理出资手续、对外投资资产评估结果的确认以及对外证券投资、股
6、权投资收益的收缴等。 (五)平台其他职能部门 技术中心参与平台总部投资计划的编制和项目可行性研究分析,负责平台下属单位内部固定投资的日常管理和实施。 行政事务部负责投资项目相关的法律工作,提供谈判、项目可行性研究分析、合同等法律意见。 审计部负责按照国家法律、法规及公司相关制度对重大投资项目进行审计、监督工作。 第八条对外投资项目的制定程序 *根据对外投资统一管理原则,实行对外投资授权管理制度,主要程序: (一)根据国际规范、国内政策法规及博源集团有关对外投资管理规定,*本部各部门及公司领导、所属各单位均可提出对外投资项目, 报*证券管理部备选。 (二)证券管理部负责积累对外投资预选项目,根据
7、*发展战略的要求,综合平衡各种相关因素,组织各部门对对外投资预选项目进行 筛选、审查。 (三)确定基本符合对外投资条件的对象后,证券管理部组织编写初步项目计划书。 (四)财务管理部提供独立的财务分析。行政事务部提供独立的法律服务支持。企业管理部进行战略匹配性分析,其他部门根据证券管理部的需要提供相应的支持服务。之后证券管理部对项目计划书进一步补充完善,组织编制投资项目可行性报告和投资方案。 (五)分管领导对投资项目可行性报告和投资方案进行审核,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。 (六)总经理办公会对投资项目可行性报告和投资方案进行审核,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。 (七)集团对投
8、资项目可行性报告和投资方案进行审批,没有通过则返回证券管理部进行补充完善。 (八)经集团审批同意的对外投资,由证券管理部将决议和信息知会外派各单位董事和监事。 (九)证券管理部根据投资方案确定的对外投资方式,组织草拟股权投资、产业投资合同、协议等法律文件,监控各对外投资主体与* 内外的有关部门、机构准备或履行相关的法律手续等对外投资具体事项。 (十)证券管理部依据有关法律规定为*承办有关对外投资单位签订股权投资、产业投资合同、协议事项。*及其所属单位对外股权投资和产业投资合同、协议签署前,均须经证券管理部按照资产运作、股权交易、融资规范以及所涉及的法律要求进行审核同意,并经与* 行政事 务部会
9、审后,报总经理办公会和集团批准后方可签署。股权投资和产业合同、协议的正本,属*直接对外投资的,由*存档,副本留证券管理部。属*所属单位直接投资的,由*、证券管理部、各单位分别存档,正本留出资单位存档。 (十一)所有投资合同文本都需在集团备案存档。 第三章对外投资管理 第九条对外投资控制 (一)证券管理部负责对重大投资项目的实施进行过程监控。 (二)证券管理部组织关键节点的投资项目实施情况分析,形成分析报告,不要求整改的项目继续实施。 (三)分析报告要求整改但不需调整计划的项目,证券管理部会同有关部门分析后,提出整改意见,并经部门领导审核后,报*总经理审批后,责令项目负责人进行整改。 (四)分析
10、报告要求整改但需调整计划的项目,证券管理部会同相关部门分析后,拟定投资项目计划调整方案草案(含整改意见),并经部门领导审核后,报*总经理进行审批。 第十条对外投资的规范 证券管理部规范*的对外股权投资和产业投资。重点规范内容简述如下: (一)规范程序:*及其所属各单位对外股权投资和产业投资须按以下程序办理: 1.分析目标公司主营产品的市场前景; 2.分析目标公司自有技术和技术团队的水准、前景; 3.根据财务审计和资产评估的结果,对目标公司的赢利能力、管理能力进行分析; 4.根据以上分析,*及其所属各单位对外股权投资和产业投资开始进入操作阶段。 (二)规范操作: 1.*及其所属各单位对外股权投资
11、、产业投资合同、协议均须规范办理; 2.*证券管理部对*及其所属各单位对外股权投资和产业投资合同、协议的合法性、经济性、安全性负有管理责任。各各单位对外股权投资和产业投资合同、协议,必须经*证券管理部审核并经董事会、股东会审批后,方可签约。 (三)规范法人行为: 1.*所属各单位对外股权投资和产业投资合同、协议所涉及的资产运作、股权交易、融资等,集团具有最后决策权; 2.以上的资产运作、股权交易、融资、产业项目对外投资所涉及 的规范以及相应的法律问题,由证券管理部协调*行政事务部处理。 第十一条对外投资的管理与监督 为减少对外投资风险,发挥对外投资效益,实现资本保值增值的目标,证券管理部会在建立健全对外投资管理工作机制的基础上,对对外投资项目及对外投资业务应实行标准、规范的管理与监督。管理监督的重点简述如下: