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1、2022年“二00八年医院计划的报告”医院工作计划(3) （7）严格限制运行成本。一是加强人力资源管理，严格管理编制。二是根据“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，力争细化到。三是加强对收费政策的探讨和督导。加强医用耗材的监控，接着落实医用卫生材料管理方法中提出的相关监控措施。四是全面开展大型设备的运行效益评估，提高设备的利用效率。（8）基建修理项目。08年安排的项目有：开工新建楼；启动综合楼的建设项目、医院新建（或改造）项目、病员改造项目；完成主楼的改造工作；完成07年度被耽搁的设备招标选购安排和部分08年的选购安排。（9）接着做好院内外宣扬工作。一是利用医院等形式，广泛宣扬医院学习
2、贯彻“十七大”精神、医院管理年活动、治理医药购销领域商业贿赂、单位、医院等创建活动以及医保、商保、新农合各项政策的宣扬。二是创新性策划制作宣扬片、展板，利用Q、视、#之窗、宣扬画等媒体对医院内开展的新业务、新技术以及重大新闻事务进行采访报道，为院内宣扬沟通搭建宣扬平台。三是严格根据医院系统设计，对医院各种标识标牌进行规范，提升医院形象及文化品尝。四是加强医院网站的信息更新及维护工作。（10）仔细做好各项创建工作。深化和社会治安综合治理工作，抓好职工的五.五普法教化，努力提高职工的法律意识和法制观念。（11）接着申报编制管理部门核定登记“中心”机构名称，争取精神卫生服务的人员编制和工作经费。启动
3、并开展具有独立法人资格、担当司法鉴定任务的“三”的相关工作。5、文明单位建设和行风建设（1）启动单位申报工作程序，根据单位的评审标准进行自评检查，力争年内进行预评审。修改医院科室（班组）评比管理方法。（2）加强干部队伍建设。巩固“2班子”建设成果，根据市委新规范接着落实各项工作措施，做好周期复评和认定相关工作。制定和完善医院中干的业绩考核体系，提高执行实力。（3）分层次抓好政策学习。一是支配两次院领导班子和中层干部的专题学习班，仔细学习领悟党的十七大主要精神，领悟和贯彻国家医药卫生体制改革方案中提出的指导思想、基本原则、总体目标和重点工作。二是要采纳专题辅导、小集中学习班和自学的形式，抓好全院
4、员工的学习教化工作。（4）巩固行风建设成果。创新行风建设工作方法，一是修订行风建设管理规范。二是完善医德医风查房制度。三是建立职工个人医德医风档案登记制度。四是完善满足度测评的制度，多渠道征询病人的看法和建议，努力构建和谐医患关系。五是开展提升员工人文关怀实力的系列教化活动。（5）惩防并举、加强内审。仔细落实反腐倡廉责任制，巩固“治贿”成果，加大内部监审力度，严格执行药品、设备、耗材、基建修理政府招标选购纪律，进一步健全完善相关监控机制。（6）接着推行院务制度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，自觉接受社会对医疗服务的监督。进一步增加医疗服务工作透亮度，营造和谐医患关系。（7）完善特色文化体
5、系，开展形式多样、寓教于乐的文娱活动。一是充分发挥群团组织的作用，坚持做好共建“先进职工之家”工作，使“建家”工作常建常新。二是广泛开展各种劳动竞赛，努力提高广阔员工岗位成才的主任翁意识。三是大力开展极具特色的丰富多彩的职工文化活动，增加职工凝合力和向心力，促进和谐医院的发展建设。（8）做好文明共建、综合治理、拥军优属、文明科室（班组）和离退休等各项工作。各位职工代表，我们兴奋地看到：陈竺部长在走中国特色卫生改革发展道路，使人人享有基本医疗卫生服务报告中已经勾画出了医疗卫生体制改革的美妙蓝图，我深信：在党的卫生工作政策指引下，在我们全体员工的共同努力下，我们肯定能够团结一样，克服困难，抓住机遇，解除干扰，写好“”这篇文章，顺当完成年度的工作任务！