2022年筹备工作计划表 .pdf

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1、第 1 页 共 2 页筹建工作计划时间工 作 事 项备 注xx月 xx日-xx月 xx日1、 制定人员编制架构图;2、 拟定筹备工作计划表;3、 拟定物品采购清单;4、 拟定人员招聘要求推广员及DJ公主的入职条件5、 拟定各类表单的设计;6、 制定操作规程规章制度、岗位职责、操作流程7、 制定培训计划及培训内容;8、 了解工程情况,根据日后营运要求跟进工程。xx月 xx日-xx月 xx日1、各分部经理、主管及基层管理人员入职,安排分部工作;2、 配合人力资源部进行招聘工作;3、 为职工培训做好准备工作;4、 落实部门的实际操作培训所需物品;5、 跟进工程施工对不合理使用方面及时与工程设计师沟通

2、整改。xx月 xx日-xx月 xx日1、 落实外出人员参观学习及进行物品采购事宜;2、 所有服务员、 DJ公主入职,安排本部门培训前的发动大会;3、 安排部门骨干管理人员负责职工的公共培训工作;4、 进行部门的理论知识培训;5、 对本地区同行业市场考察服务、酒水价格、营运模式等;6、 系本部门所需物品的各项供给商;7、 拟定酒吧部酒水出品项目及西厨食品出品项目;8、 确定 KTV的房号、房型分类;9、 拟定价格体系的收费标准;10 本部门的职工制服事宜;11 落实本部门的各类表单样板设计及打版确定;12 确定本部门的推广主任及营业主任人员名单;13 跟进工程进度进行部门的下一步工作安排。xx月

3、 xx日-xx月 xx日1、 加强部门的实际操作培训;2、 拟定本部门的各级管理人员赠送权限标准;3、 制定本部门开业优惠措施方案;4、 制定本部门的贵宾卡方案;5、 所有营业部人员进场进行培训;6、 大力挖掘本地区优秀的推广员;7、 落实本部门的客户拜访计划;8、 制定各分部门与其他部门的各项协调配合工作规定;9、 完善本部门的各项工作规定;10 制定楼面部物品配备表;xx月 xx日-xx月 xx日1、 继续加强各分部门实际操作培训;2、 拟定各分部门理论考核试题;3、 各部门进行模拟上岗实际操作;4、 根据培训实际情况进行考核;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结

4、 - - - - - - -第 1 页,共 5 页第 2 页 共 2 页xx月 xx日-xx月 xx日1、根据考核后对未能到达要求的职工进行再次培训;2、 带领本部门骨干管理人员进行市场调查;3、 充分了解周边市场对价格体系确实定做最后审核;4、 制定本部门的开荒工作计划;5、 大件物品的到位情况跟进;6、 对本部门的设施设备进行安装调试;7、 跟进各分部门的物品到位情况;8、 跟进推广部推广员办理入职工作;9、 对推广员进行系统培训及筛选优秀的推广员;10 正式进行本部门的开荒工作;11 对各级职工进行岗位确定;12 对于工程跟进做最后的准备验收工作。xx月 xx日-xx月 xx日1、进一步

5、进行设施设备的运行调试;2、对于酒吧、西厨出品的食品原材料到货进行跟进;3、西厨做出食品请领导进行试菜;4、对本部门各区域进行全面的卫生清理工作;5、对本部门的工程遗留问题进行统计交施工方跟进解决。xx月 xx日-xx月 xx日1、 配合酒店工程部进行本部门的工程验收;2、 带领本部门所有管理人员进行彻底的卫生大检查;3、 音控部对 KTV音响再次进行调试检查;4、 楼面部对 KTV房物品配备进行检查;5、 发放职工制服,铭牌,工作证,服务用品;6、 内部试营业, 各部按营业前做好一切准备工作,进入试营业状态;xx月 xx日-xx月 xx日1、 本部进行职工培训大考核, 对本部综合服务素质与协

6、调能力进行检调;2、 针对开业突发事件的应急及处理方案的调研及讨论,确保开业时,能一切运作正常。3、 本部所有职工联合模拟实操,邀请各部领导莅临观摩及指导;4、 制定开业布场方案及具体执行细则表及落实各分部布场分工,做好开业布场准备工作。xx月 xx日开业1、所有物品 (酒水、饮料、水果、小食 )在晚上 6 点之前全部到位,冷冻备齐就序;2、 对本部门做好开业布场花篮、气球等场内布置;3、 做好开业前的一切准备工作;4、 迎接开业!精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页第 3 页 共 2 页筹备工作计划表项目责任人督导完

7、成时间备注确定组织架构及人员编制X月 X号确定工资及福利待遇X月 X号确定入职费、管理费等营业外收费X月 X号确定订房、酒水、业绩提成方案X月 X号制定招聘计划及招聘人数X月 X号进行现场招聘会X月 X号经理级人员到位X月 X号主管部长级人员到位X月 X号编制内职工到位X月 X号编制外职工到位X月 X号后勤职工到位X月 X号办公及生活物品采购到位X月 X号营业物品采购到位X月 X号酒水采购到位X月 X号生鲜食品购到位X月 X号小食采购到位X月 X号印刷品到位第一批X月 X号印刷品到位第二批X月 X号工衣到位X月 X号包房视听设备到位X月 X号精选学习资料 - - - - - - - - - 名

8、师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页第 4 页 共 2 页工衣到位X月 X号职工欢送大会X月 X号培训第一阶段 -军训X月 X号培训第二阶段 -基础知识培训X月 X号培训第三阶段 -各部分部培训X月 X号到 X月 X号培训第三阶段 -实操并考核X月 X号到 X月 X号各部制定营运手册X月 X号管理/工作/职责/标准制定收银程序X月 X号买单/取消/担保进行市场调查,了解周边市场X月 X号消费价格 /服务特色 /装修布场确定酒水价格,制作餐牌X月 X号酒商赞助制作制定赠送、打折权限制度X月 X号确定公司标志X月 X号制定开业宣传计划X月 X号制作开业宣传用印刷品X月 X号

9、户外招牌、灯箱、广告等设计制作与推出;X月 X号电视、电台、报刊广告设计制作与推出X月 X号制作生日派对方案X月 X号确定房、台、卡号X月 X号整理客户档案,锁定重点客户X月 X号开始开业宣传工作X月 X号单张/短讯/横幅/报纸/ /精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页第 5 页 共 2 页拜访进行开荒清洁工作X月 X号进行包房去除异味工作X月 X号营业物品入房X月 X号完善电脑系统操作程序X月 X号电脑系统试机X月 X号空调排风试机X月 X号消防系统试机X月 X号电路稳定性测试X月 X号满负荷运转包房试音X月 X号西厨试炉x 月 X号制作工牌,名片X月 X号联系垃圾佬,潲水佬X月 X号制定开业庆典计划X月 X号联系开业嘉宾X月 X号进行环境美化工作X月 X号进行洗手间文化工作X月 X号精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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