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1、2022竞聘经理演讲稿三篇一、个人基本状况我叫*，*年诞生，（是否党员），*学历。我于*年参与工作，*，曾先后从事*、*、*的工作，*年至今担当*。工作中的我总是兢兢业业，勤勤恳恳，仔细完成领导支配的各项工作并努力做到最好，所以多年来，我曾多次受到领导和同事的确定，（获得荣誉由客户自己添加）。二、个人主要业绩机遇总是垂青于有所打算的人，参与此次竞聘我充溢了自信，我的自信来源于我的的工作业绩。第一、工作中我不断学习，积累扎实的专业学问。我勤奋好学，能娴熟运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会，市场竞争激烈，市场信息改变特别快。（把自己参与培训的经验列出）其次、阅历丰富的我，有一颗
2、酷爱企业的心。从工作到现在已有*多年的时间了，多项工作的从事使我积累了丰富的工作阅历。（工作典型业绩可以列一出）我为公司奉献了自己的青春，奉献了自己的全部热忱。我酷爱我们的企业、酷爱供应部这个优秀的团队、酷爱选购经理这个岗位。我会用更大的热忱并全部精力投入其中，去做一个有学问，合格优秀的选购经理。第三、我具有选购经理所须要的组织协调实力。选购业经理的工作有很多是协调和沟通的工作，是承上启下的工作。现为副部长的我，深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我常常与安排人员、保管人员沟通协调，还主动与供应商和物流公司协调。当然竞聘业务员这个岗位，我也有不足之处。我始终从事选购副职工作
3、，*多年来始终为正职作参谋，在单独处理问题的时候还会产生对别人依靠心理。但请领导放心，我会加倍学习，并不断提高自己处理问题的实力。我信任，通过我的刻苦努力和勤奋的学习，肯定会胜任这份工作。三、工作措施总结我自身的状况，我知道有成果也有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这个岗位。第一、我要不断加强学习；努力的学习新学问、新业务，针对自己的不足尽快娴熟驾驭各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务实力，不断的更新思想观念。仔细学习员工手册，遵守公司的各项规章制度，加强整体观念和团队意识。忠于企业，忠于自己的职业，时刻牢记自己是一个光荣的*人。其次、组织人员科学调研，建立合适的物资需求反馈
4、机制，刚好满意各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上，依照公司的实际状况，组织了解各施工单位的物资选购需求，编订物资选购安排，并在刚好审核驻外施工单位自购材料选购申请安排，使安排刚好、完备、有效，保证措施详细、明确，便于操作。第三、仔细做好物资管理选购合同的审核、会签，监督和落实合同的执行状况，发觉问题既是解决。我将建立调查探讨小组，组织了解市场价格信息、驾驭供应商的相关信息，洽谈供货价格、编写比价资料，并拟定选购合同，协调相关部门完成合同的审核、会签工作，在执行过程中，组织协调顺畅，审核严格规范、刚好完成，发觉问题刚好解决。第四、科学定位，人性化组织，讲求管理的科学性与艺术性的有机结合
5、，在做好内部管理工作的同时，做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度，以制度管理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要留意人性化管理，象经营家庭一样经营团队，增加他们的工作归属感觉。同时，对供应商的管理也不能放松，确保供应商信息资料齐全、精确、符合选购需求，关系维护良好，信息更新刚好。第五、在催交货物中坚固树立平安第一的思想，刚好、精确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作（这些物品是否在您的工作范围内）。仔细填写临时入库单据，做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全，票据要真实、精确。第六、在日常的业务活动中，广泛搜集有关我公司选购物资的各
6、种信息并将信息反馈给部门领导，为领导决策供应刚好有效的参考依据。时常留意市场改变尽可能的削减提运成本。常常与安排人员协调、沟通，常常与供应商和物流公司沟通，努力争做一个优秀的选购经理。我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘经理演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同志们：大家好！我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结
7、为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工
8、作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没
9、有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又
10、针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快
11、捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案
12、，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。竞聘经理演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事：大家好！很荣幸能参与公司实行的竞聘大会。“我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩；我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜爱这句话，也常用来勉励自己。所以，我英勇的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动
13、中的毎一次挑战。三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责；要依据集团的总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施；要培育业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素养；要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；要负责公司重大业务项目的管理执行与人员安排工作。所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞
14、的责任和义务。古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势：一、公关实力强，进公司虽然才四个月，但是擅长和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一样认可。二、极具亲和力，有较强的团队精神。四个月来，我能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。三、具备市场营销人员须要的素养和实力。具有营销的灵敏性和自我驱动力。四个月做了120万左右业绩，下周将会签到一个300多万的客户。四、文艺主持是我的强项。进公司其次个月，还持了公司本年最重要的活动，来宾600多人，得到了领
15、导和员工们一样赞扬。五、虚心好学。因为时新入行，我比别人更加努力专心的学习，积累了丰富的学问。“金无赤足，人无完人”。在这里，我也情愿坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我进入公司时间不长，对公司各项工作的理解和营销实力还有待进一步提高，请领导们信任，既然我自己能相识自己的不足，也就肯定能努力克服，不断完善。假如组织和领导聘任我担当工贸总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。二、
16、以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。三、扎实抓好各项工作。1、提高员工的执行实力。要以身垂范，将工作细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。2、抓好销售团队建设。在公司内部，主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理
17、思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分相识到人才的重要性，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。3、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。4、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。四、针对公司现在的状况，力争在一年内带领团队向1亿业绩冲刺，并把市场划分区域，对岗位做出明确的安排，同时好好的完善激励制度，让团队更有冲劲。敬重的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，找寻差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们的三立达和工贸有限公司发展做出更大的贡献！