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1、2022关于竞聘经理演讲稿三篇竞聘经理演讲稿 篇1敬重的各位领导各位评委：上午好，今日在这里我把我的状况向各位汇报一下，电力服务公司经理的竞聘演讲稿。我叫*，1960年8月诞生，中学文化，1979年12月参与工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公司副经理。今日来参与服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必需要从以下几个方面入手。一、 狠抓管理从管理中要效益“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。
2、系统的建立一套适应公司实际须要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。二、 抓好平安生产工作作为企业，平安生产工作的好坏干脆影响着企业的经济效益和发展，强调平安生产的重要性，增加员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责，竞聘演讲稿电力服务公司经理的竞聘演讲稿。三、以人为本抓好员工的思想教化再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教化就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工
3、的思想动态，找出有代表性的问题刚好加以解决。让各位统一相识，心往一处想劲往一处使。四、 抓好员工的培训学习提高员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训学习和技术培训学习，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的。感谢各位给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不
4、是很重要，假如能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；假如竞争不上，我也一样听从公司领导的支配，在新的岗位上好好的工作。感谢各位！竞聘经理演讲稿 篇2敬重的领导、在座的各位同事:大家好!听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃朝气，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是农行贡山县支行营业室大堂客户经理。 我叫李玲芳，现年39岁，学历函授本科，1994年入行，先后在营业室、支行财务会计部、支行客户部，历经银行综合柜员、营业室主任、营业室会计主管副主管、客户部副经理、营现任支行营业室大堂经理大堂等
5、多岗位熬炼。曾获“1998年州级先进工作者”“20xx年支行业务能手”20xx年先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势：第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。20xx年4月至6月间，我听从组织支配，走上营业室大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十九年的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。第三：有剧
6、烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在支行营业室大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明服务，敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上支行营业室大堂客户经理这个工作岗位，我将接着紧紧围绕支行各项中心工作，当好营业室主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。首先是接着加强学习，提升服务素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬
7、员、环境清洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物，相机行事，如看到有人在利率牌前争论，可上前营销我行免税教化储蓄。耳好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要刚好上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位，主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客
8、户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交挚友，识别优质客户，主动营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为农行贡山县支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自己最大的力气。 感谢大家!竞聘经理演讲稿 篇3各位领导，各位评委：大家好！俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言：“志向是指路明灯。没有志向，就没有坚决的方向；没有方向，就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说：“人生重要的事情就是确定一个宏大的目标，并决心实现它！”而我，一个有志向、有理想的青年人，正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标，并决心尽全
9、力去实现它，今日才走上了这个演讲台，来参与这次分公司联通市场部经理职务的竞聘，因为，我已经把联通的发展设定为自己的奋斗目标，把联通的辉煌设定为自己执著追求的志向！今日我竞聘的是：联通竞聘演讲稿。或许各位会觉得我有点儿“初生牛犊不畏虎”的味道吧？那么，请允许我来介绍一下我自己吧。我叫*，现年25岁，大专学历，本科在读。从20xx年3月进联通工作至今，我已经在联通工作6年了，这6年，我见证了联通的发展，并在这发展中磨砺了自己。从20xx年到20xx年，我担当*营业厅班长；而20xx年至今，我始终在从事业务发展工作，现任*分公司业务员。这六年里，我先后担当前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务
10、员等职务。在*分公司经理的正确领导下，我充分发挥自己的主观能动性，主动帮助经理做好各项工作，使我们的联通事业在*有了长足的发展。在GC两网建设中，帮助经理发展了县教化局、工商局、国税局、地税局、交通局等大单位客户。在渠道建设中共发展了6家合作厅，3家大型CDMA专营店，6家一般代理店、30余家话费充值站、30余家乡村代办点。在C网手机阶段性销售及“大干百天”“百日竞赛”中也做出了突出的成果。由于自己的工作业绩显著，02-04年连续三年被评为部门先进，05年我被评为公司先进。受到上级领导和广阔员工的一样好评。成果属于过去，胜利属于将来！回首在联通走过的风风雨雨，我深信自己有实力实现自己的志向，也
11、深信自己有实力胜任分公司联通市场部经理这一职务，因为我有“天时、地利、人和”三大优势：第一：我爱联通，对联通有着深厚的感情。这是天时！胜利学之父卡耐基曾说过：“除非宠爱自己所做的事，否则恒久也无法胜利。”我们中国也有句老话：“人之情：不能乐其所担心，不能得于其所不乐”，意思是不能在担心心的地方感到欢乐，也不能从不喜爱的地方得到满意，这是人之常情。而联通，正是给我欢乐的地方，联通就像是我的家，6年了，在如今这瞬息万变的信息时代，跳槽已经成了许多年轻人的习以为常，浮躁与空虚也成了他们正常的心理状态！而我不同，在联通的每一天，我都生活得异样充溢，我爱联通，工作给了我欢乐，更给了成就感！其次、我是当地
12、人，又在当地工作了6年，这就是地利！兵法云：知己知彼，百战不殆！我不仅在当地建立了广泛的人际关系，而且对当地市场也了如指掌！这就为下一步开拓市场赢得了先机！第三，多年的营销工作，使我具有了极强的沟通实力和凝合力，与分公司领导及同事相处得特别融洽，具有极好的口碑。这无疑就是事业发展最重要的一点人和！俗话说：天、地、人和万事兴！有了这些优势，我怎能不对自己充溢信念，何况，我是个特别敬业的人，不怕苦、不怕累，而且擅长思索，有开拓创新的精神，所以，我坚信，我肯定能做好分公司联通市场部经理，能充分利用这些优势，利用自己的双手和才智，给分公司插上腾飞的翅膀，创建联通公司的整体辉煌！各位领导，各位评委，假如
13、我有幸竞聘胜利，为了实现我的志向，我将从以下几方面入手开展工作：第一、强化市场调研，做好信息收集处理工作。我们置身于信息时代，又投身于一个信息化的行业，因而，做好信息收集处理工作，可以让我们刚好驾驭当前的市场动态，在竞争中知己知彼！因而，我将建（立）全信息制度，加强对当地电信的市场综合调查，争取驾驭第一手发展动态，然后定期或不定期地向上级公司汇报当地的市场竞争态势。其次、完善网络建设，通过加大拓展市场的力度，实现各项业务有效发展。我将致力于实现网络建设集中化，使网络运维转为面对客户和业务、集中化的运维模式，同时加强网络支撑，提升通信保障实力，从而加快G、C两网协调发展，提升新增收入的市场份额。
14、第三、在许多行业，顾客都被奉为上帝，对我们联通而言，客户同样是我们最可爱的人！所以我上任后，将把有效开展客户维系和挽留工作作为工作重点，实施全过程的客户维系和挽留，全面提高服务水平和客户服务感知质量。第四，在代理商方面，我将着力完善当地自主营业厅渠道和代理渠道双轨运行体系。建立起一整套适合本地状况的代理商管理方案，与最优秀的代理商合作，并定期对其进行考评，同时在公司允许的范围内赐予其支持。第五，建立一支训练有素，富有激情的渠道管理队伍。代理商和终端店面的管理，最终要落实到队伍身上，队伍是一切的关键，也是联通各种政策执行的根本保证。我上任后，将强化渠道管理人员职业化素养，提高其，及工作的主动性。
15、要通过严格管理、勤加培训，杜绝工作中依靠、观望、不塌实、等靠要的现象。通过打造一支铁军，把上级公司的政策，落实在每个代理商，每个终端店面，每个营业员身上，最终变为效益和利润。各位领导，各位评委，我曾读过一本书，名字叫致加西亚的信，书中的罗文上校身上所体现出来的敬业、忠诚、勤奋、无畏和勇于创新深深地感动了我。在这本书里，“送信”已不再是一种单纯的行为，它代表着忠于职守，代表着承诺、代表着敬业，更代表着听从和荣誉！读过之后，我就在心中慎重地问自己：我*（自己的名字），能不能成为当代的罗文，成为联通公司的送信人！细致思索之后，我给自己的答案是确定的：我能，我肯定能！或许现在的我不是最优秀的，但我有实力做好也有信念做好分公司联通市场部经理，成为联通公司最优秀的送信人！我的竞聘演讲稿完毕，感谢大家！