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1、大唐国际运城电厂发电部管理制度汇编 发电部管理标准汇编 部门主任：冯海军审核： 编辑人员：_ 二O一一年八月 目录 1. 节能管理标准 2. 文明卫生管理标准 3. 接地线（接地刀闸）管理标准 4. 运行管理标准 5. 运行交接班管理标准 6. 运行巡回检查管理标准 7. 调度管理标准 8. 生产指挥信息传递管理标准 9. 运行岗位替班管理标准 10.运行操作票管理标准 运行台帐管理标准 11. 运行分析管理标准 12. 电能质量技术监督管理标准 13. 运行培训管理标准 14. 运行规程、系统图管理标准 15. 有毒药品管理标准 16. 17.设备定期试验及切换管理标准 山西大唐国际运城发电
2、有限责任公司 节能管理标准 1范围 1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。 1.2 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各 方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 “中华人民共和国节约能源法” “电力工业节能技术监督规定” “中国大唐节能技术监督制度” “中国大唐集团节能管理办法” “大唐
3、国际发电有限公司节能管理办法” “中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见” 3 管理内容 节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费， 更加有效、合理地利用能源。 公司节能管理基本任务和工作目标是：贯彻中华人民共和国节约能源法及国家、行业有关节约能源的政策、法规，落实中国大唐集团公司和大唐国际节能管理要求，建立有系统、分层次的节能管理体系。从设备的选型、设计、安装、调试及生产管理、运行维护和节能技术改造的全过程，强化节能意识。依靠全体员工共同努力，不断提高经济运行水平，完成各阶段的节能减排任务，实现“创建资
4、源节约型和环境友好型企业”的目标，保证节能工作持续、高效、健康的发展。 3.1 节能管理工作总则： 3.1.1 为贯彻国家“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针，强化企业节能管理，努力降低能耗，对电力工业实行节能技术监督，根据中华人民共和国节约能源法、原电力部颁发的火力发电厂节约能源规定和电力工业节能技术监督规定及中国大唐集团公司节能技术监督制度，特制定本标准。 3.1.2 节能技术监督是电力工业节能工作的重要组成部分，应贯穿于 电力生产全过程，按分阶段、分级管理的原则，实行节能监督责任制。 3.1.3 节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为重要的基础工作来抓，加
5、强领导与协调。公司各部门要分工明确，各负其责，团结协作，共同搞好节能技术监督工作。 3.1.4 公司实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成情况作为对各发电企业考核评价的内容。建立节能降耗指标体系、监督体系和考核体系。 3.1.5 通过对本公司能耗设备及系统在设计、选型、安装、调试、运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、水、油、汽等消耗达到同类型机组的最佳水平。 3.1.6 积极推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，依据科技进步，降低发电设备和系统的能源消耗。 3.1.7 树立“零偏差”理念：以目标确认值为基准，在运行环节中加强运行调节，以运行人员绩效考核为手段
6、，调动运行人员积极性，实现机组运行与经济节约运行曲线的零偏差；在检修维护方面要严格执行工艺规程，提高检修质量，从主机到附属系统，实施全面治理，实现设备能耗与设计水平的零偏差；对于技术水平落后、设备老化造成的高能耗、超标排放设备与设施，要利用科技进步，实施技术改造，实现与同时代先进机组的零偏差。 3.1.8 本标准适用于公司运行、检修、维护等各单位，各单位应根据本标准，结合实际情况制定本部门各专业节能实施细则。 3.2 监督机构 山西大唐国际运城发电有限责任公司节能技术监督实行三级管理制度。 第一级为公司节能领导组，节能领导组的日常工作由发电部负责第二级为公司所属各部门。 第三级为各部门下属的各
7、专业班组。 3.3 各机构、岗位职责： 3.3.1 公司成立以分管领导为组长的节能管理领导组，其主要职责如下： 3.3.1.1 贯彻执行国家和上级有关节能技术监督的方针、政策、法规、规程、制度等； 3.3.1.2 检查和督促公司节能技术监督工作的开展，审核年度综合能耗指标计划，并将主要能耗指标作为企业生产经营管理的重要考核内容； 3.3.1.3 组织制定审核公司节能制度、计划指标与考核指标；指导、审定企业节能规划和节能措施，推动节能技改项目资金的有效投入；3.3.1.4 建立健全公司的节能管理体系，监督、指导各发电企业的节能管理工作； 3.3.1.5 组织重大节能技术改造项目的技术论证，对能耗
8、异常情况组织调查分析，并提出指导意见。 3.3.1.6 按照集团公司“五确认、一兑现”的工作方法，充分发挥三级节能网的作用，实行闭环管理。定期组织经济活动分析会 或节能分析会，研究解决节能工作的重点问题和共性问题，协调各部门之间的工作。 3.3.2 节能工程师的职责： 3.3.2.1 在组长、副组长领导下按照节能领导小组的要求开展工作，负责日常节能管理、监督工作。 3.3.2.2 负责组织编制公司节能规划和年度节能措施计划，并积极组织和协助落实。 3.3.2.3 按照节能领导组的要求及机组实际情况，制定节能指标定额。 3.3.2.4 对公司各部门的技术经济指标进行检查、分析、总结，针对节能方面
9、存在的问题，及时提出改进意见和措施并向有关领导汇报。 3.3.2.5 掌握节能指标完成情况和节能工作开展情况，并定期分析、总 结，及时处理节能工作中出现的问题。 3.3.2.6 负责组织召开节能分析会和节能工作会，推广现代化节能管理方法、先进节能经验和节能措施。 3.3.2.7 协助公司节能领导组提出、研究、制定、修改节能奖金的分配方案。 3.3.2.8 积极开展节能宣传教育，提高全体员工节能意识。组织节能培训，提高专业人员的技术水平。 3.3.3 总经理工作部的节能管理职责 3.3.3.1 负责按照集团公司计划，结合本公司实际生产情况，核定公司主要经济指标定额。 3.3.3.2 制定符合公司实际情况的非生产用能管理制度，其中包括水、电、汽等，并监督执行。 3.3.3.3 负责对公司燃料、电、水、汽、等计量装臵进行计量监督，并做