三位一体安全检查制度.docx

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1、三位一体安全检查制度 干河煤矿“三位一体”安全管理开工办法 公司所属各单位: 为认真实行带班队干、班组长、安监员“三位一体”动态管理,确保现场环境和设备达标,及时排除生产过程中的各种隐患,实现班组由“生产型”向“安全型”的根本转变,促进矿井安全生产持续稳定,特制订“三位一体”安全管理开工办法。 一、“三位一体”开工前安全检查制度 (一)检查内容 1、本工作面工作环境(如顶板情况、支护情况、瓦斯情况等) 2、机电设备 3、人员状况 4、材料准备 5、通防设施 (二)检查标准 1、工作面顶板是否正常,支护是否达到作业规程的标准,瓦斯是否正常。 2、机电设备是否完好,开关是否灵敏可靠,是否存在跑冒滴

2、漏现象。 3、现场工作人员是否按要求着装,配备头灯、自救器及相关劳保用品,情绪是否正常,操作是否规范,是否持证上岗。 4、材料准备方面。检查材料的备用情况,支护材料是否符合标准,油脂是否符合设备要求。 5、通防设施方面。瓦斯探头是否按标准悬挂,工作面瓦斯是否超限,风量是否符合标准要求,风筒是否到位,有无漏风、跑风现象,风电闭锁是否正常使用,按单双日进行风机切换。 (三)检查规定 每班开工前,带班队干、班组长、安全员首先碰头,交代清楚当班主要工作和注意事项,根据检查项目表中的内容进行接班检查,对检查的问题先进行整改,符合安全要求后,带班队干、班组长、安全员把各自的名牌挂在开工管理牌板对应的位置,

3、安全员负责挂“允许开工”指示牌,允许班组开工。否则先进行整改,直到整改完毕后方可开工。 二、考核办法 (一)井下所有采煤、掘进、巷修及安装工作面都要在指定的位置悬挂“三位一体”安全管理开工牌板。 (二)各工作面实行动态走动管理,带班队干、班组长、安全员要随时掌握工作面安全状况,并实行交接班检查,出现安全隐患及时进行处理。 (三)“三位一体”安全管理开工牌板的日常管理工作由施工单位负责,任何人不得在上面乱写、乱画和随意涂改,否则按“三违”处理,没丢失一块牌板,处罚管理单位1000元。 (四)现场检查,不符合开工条件而强行开工的,对责任者按严重“三违”论处,在井口视屏上亮相并处罚1000元,扣除责任单位安全绩效的30%。 (五)现场把关不严或弄虚作假,对安全员或现场责任者罚款1000元,扣除责任单位安全绩效30%。 (六)工作地点变换,责任队组应及时变更牌板内容,并在开工前挂好,一次挂不及时或不挂,严禁开工。 附:开工前安全检查记录表

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