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1、干河煤矿“三位一体”干河煤矿“三位一体”安全管理开工办法安全管理开工办法公司所属各单位：为认真实行带班队干、班组长、安监员“三位一体”动态管理，确保现场环境和设备达标,及时排除生产过程中的各种隐患，实现班组由“生产型”向“安全型的根本转变，促进矿井安全生产持续稳定，特制订“三位一体”安全管理开工办法。一、一、“三位一体”“三位一体”开工前安全检查制度开工前安全检查制度 (一）检查内容1、本工作面工作环境（如顶板情况、支护情况、瓦斯情况等）2、机电设备3、人员状况4、材料准备5、通防设施（二)检查标准1、工作面顶板是否正常,支护是否达到作业规程的标准,瓦斯是否正常。2、机电设备是否完好，开关是否
2、灵敏可靠,是否存在跑冒滴漏现象。3、现场工作人员是否按要求着装，配备头灯、自救器及相关劳保用品，情绪是否正常，操作是否规范，是否持证上岗。4、材料准备方面.检查材料的备用情况，支护材料是否符合标准，油脂是否符合设备要求。5、通防设施方面。瓦斯探头是否按标准悬挂，工作面瓦斯是否超限,风量是否符合标准要求，风筒是否到位，有无漏风、跑风现象，风电闭锁是否正常使用，按单双日进行风机切换。（三）检查规定每班开工前，带班队干、班组长、安全员首先碰头,交代清楚当班主要工作和注意事项,根据检查项目表中的内容进行接班检查，对检查的问题先进行整改，符合安全要求后，带班队干、班组长、安全员把各自的名牌挂在开工管理牌
3、板对应的位置,安全员负责挂“允许开工”指示牌，允许班组开工。否则先进行整改，直到整改完毕后方可开工.二、考核办法二、考核办法(一）井下所有采煤、掘进、巷修及安装工作面都要在指定的位置悬挂“三位一体”安全管理开工牌板。（二)各工作面实行动态走动管理,带班队干、班组长、安全员要随时掌握工作面安全状况，并实行交接班检查，出现安全隐患及时进行处理。（三）“三位一体”安全管理开工牌板的日常管理工作由施工单位负责，任何人不得在上面乱写、乱画和随意涂改，否则按“三违”处理，没丢失一块牌板，处罚管理单位 1000 元。（四）现场检查,不符合开工条件而强行开工的，对责任者按严重“三违”论处，在井口视屏上亮相并处罚 1000 元,扣除责任单位安全绩效的 30。（五）现场把关不严或弄虚作假，对安全员或现场责任者罚款1000元,扣除责任单位安全绩效 30%。(六)工作地点变换,责任队组应及时变更牌板内容，并在开工前挂好，一次挂不及时或不挂，严禁开工。附：开工前安全检查记录表