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1、2022有关综合工作计划集锦九篇综合工作安排 篇1一、 基本状况综合组本学期共有老师11人，分别担当英语、科学、美术、体育、音乐和信息的教学工作。综合组工作有其特色和活力，但由于课程综合性较强，所担当科目也不一样，教研组工作的开展仍需各位老师加强团队合作精神，共同多多探讨、二、 指导思想依据学校总体工作安排的支配和教科室的教研工作支配，仔细学习先进的教化思想和新的课程标准、主动实践课改理念，全面深化素养教化，以更新观念为前提，以提高师资整体素养为核心，紧紧围绕“变更作业形式，提高学习效率”这一主线，结合本校特点，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，更新教学观念，变更老师的教学行为和学生的学习
2、方式，使我组教学质量稳中有升。三、 目标任务工作目标：1、以学科转变为契机，改进教学方法，变更作业形式，提高学习效率，重视培育学生的实力。2、拓展教学范围，把课从课内向课外延长，课内作业向课外作业延长，作业是课堂教学的有效延长，是学生学习的重要环节，主动设置丰富多彩的作业形式，让更多的学生得到参加的机会，使之更好的展示自己的才能。培育目标：贴近生活，让作业成为学生的“生活餐”。注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。主要措施1、切实实施课改，加强集体研讨，擅长发挥集体的力气，探讨教法、
3、沟通阅历。加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，刚好解决教学中遇到的问题，总结阅历，提高教学水平。2、以提高老师课堂教学实力为重点，开展系列教研活动：仔细学习教化教学理论、新课标，联系自身的教学实际，撰写学习体会，以提高老师的理论水平和业务学习实力。人人写教学随笔，人人上教研课，人人参加评课，沟通教学心得。接着开展课堂教学探讨，主动探究有效教学模式，推动课堂教学的进一步发展。3、做到备课多沟通，教研活动中，要求老师先说课，再探讨，再上课，再评课，最终定教案，使每节课都能达到良好或良好以上的水平。4、本学期接着注意学生各种实力的培育,在全校形成一个浓郁的文化艺术氛围,推动校文化和艺术特色教化
4、建设，仔细开展爱好小组活动,为各级各类竞赛培育人才。四、主要工作和支配1、期初结合教育处工作安排，教研组共同商讨拟订教研组工作安排，保证各学科工作开展目标方向统一，增加教研组凝合力。2、各学科老师制定学科安排和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。3、每周仔细听课、评课，取长补短，提高自身业务水平。4、每月组内进行一次全面的业务沟通，如教学反思、教学设想等5、坚持开展教研活动，把教研活动作为教研组的主要工作来抓，不松懈。6、按安排接着开展体育（足球）、美术（书法）和音乐（课本剧）的课外爱好小组，抓紧爱好小组的日常训练，提高相应实力，培
5、育学生的综合素养实力，为学校创设良好学习氛围。7、 严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培育。8、依据学校各项主要工作，帮助学校和各部门开展好工作。综合工作安排 篇2通过仔细学习、领悟、思索、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事，综合部在XX年度工作部署上有了明确且清楚的路途和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：一、XX年度综合部的工作方向：1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度，
6、使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。4、进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务实力，依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理实力，增加员工向心力和凝合力。7、努力营造干净整齐、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室
7、工作学习制度，刚好驾驭最新动态、共享管理和业务学问，树立良好的服务意识，以便以后工作顺当开展。二、XX年度综合部主要工作及相应措施：第一部分、人力资源协作公司XX年度营销目标的实现，依据公司各系统的发展须要和人员配置，加强人力资源工作的安排性：1、人员聘请。、利用公司影响力和春节后人才流淌的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培育、储备。、改善目前聘请渠道、流程，增加聘请投入，适应XX年人才猛增需求。、在XX年绩效考核的基础上实现XX年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。、实施方案：、聘请方式：以网络聘请为主，和全国知名的
8、聘请网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联聘请、中华英才网、新安人才网等。、人才市场现场聘请：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型聘请会、专场聘请会等，这同时也是公司品牌宣扬的一种形式。、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。、熟人举荐：针对特殊岗位或难点岗位实行嘉奖熟人举荐的形式。、猎头聘请以及学校现场聘请：猎头聘请主要针对高层管理岗位，学校现场聘请主要针对基础岗位。、免费网络论坛：在安徽及合肥论坛上免费发表聘请信息，并抽空多顶贴。、留意事项：、公司人力资源部与行政部没有分别出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会
9、扬长避短把工作做好做细。、聘请渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛聘请广告发布、定期聘请日等。、做好各项打算工作：与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理支配聘请渠道及聘请广告的发布。、支配面试：面试方法的选定，面试时间的支配，面试内容的打算，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门聘请流程。、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在聘请和人员配置上应做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。、户外活动，适当组织员工进行旅游(短线与长线)，登山、踏春等、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝
10、愿。、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，聚餐及消遣活动、学问共享探讨会，公司每周五下午定期实行学问共享探讨会，共同共享，共同进步。通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力;通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造公司优良的企业文化。公司要发展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。4、信息化建设、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。、提倡、引导并监督运用办公oa系统，公司内部联系和沟通运用qq群等，提高工作效率。、信息平安管理
11、系统，对重要数据及文件进行加密处理，爱护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。5、文控体系建设、综合办将全部重要制度、信函和图文等资料进行管控，专人负责。、规范公司行政公文和公函的管理工作。、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作。、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。6、行政后勤管理、办公用品管理，保障公司日常办公用品的选购，做好办公设备的日常维护工作。、卫生管理，做好办公区域日常卫生支配及监管。、车辆管理，做好车辆支配、日常保养、保险年审等管理工作。综上所述，综合部在XX年度
12、只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。三、XX年综合部重点工作总结：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，健全公司管理制度无疑是XX年综合部工作中心。2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提，注意做好聘请、储备高端人才和优秀的基础人才，任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工。3、加强培训力度，完善培训机制。为适应公司拓展的须要，目前公司各部门人员的综合素养需进一步提高，须要依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。4、加强职工队伍建设X
13、X年是公司发展关键的一年。公司要发展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。综合工作安排 篇3xx煤电化工综合加工区以xx、xxx镇为腹地，远期涉及周边部分乡镇，是我区“十一五”规划的煤电化工产业聚集区，也是xxx市“十一五”规划的沿颍工业走廊和我省煤电化基地重要组成部分。这一区域目前已有xx东矿动工建设，xx西矿也即将启动，武汉凯迪公司的大型煤化工项目厂址预选方案定在xx境内。xx煤电化工综合加工区指挥部根据区委区政府的支配部署，充分发挥服务、协调职能，为xx东矿建设的顺当开展做了大量的工作，
14、依据要求，现将20xx年工作总结及20xx年工作支配汇报如下：一、20xx年工作总结（一）工作开展状况。首先，深化群众，做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基层，组织召开各类群众大会、座谈会，印制宣扬手册等方式宣扬政策，讲明道理。解决群众实际问题，缓解和消退了群众的对抗心情。其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作实践中，以民为本，科学发展，统筹全局，开拓创新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地群众冲突，避开了重复建设，削减了国家、煤矿和群众的损失。目前，安置区建设正有序进行，xx东矿煤田首采塌陷区提前限制及群众搬迁补偿安置管理暂行方法已经区政
15、府常务会议探讨通过并印发实施。第三，有效制止违法建设。xx东矿执法中队加大执法力度，有效制止乱搭乱建行为，加强巡查力度，对于违章建筑，发觉一户，拆除一户，决不姑息，目前违章建设的势头得到全面有效遏制。第四，打造平安和谐矿区。为使失地农夫解决生活出路问题，指挥部主动与矿方协调，探究围绕煤矿相关产品加工、销售、运输和服务，扩大就业，让失地农夫有活干、有饭吃，甚至发家致富，解决他们后顾之忧，建设平安和谐社区。（二）xx矿项目进展状况1、矿建工程：主、副、风三井年内究竟的目标确保实现，部分井巷和骨通工程已接连开工。2、土建工程：食堂、单身宿台（酒店式公寓）、福利联建工程已经封，进入装饰装修阶段；生产及
16、行政办公楼主体基本完成，到年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。3、机电安装工程：110kv双回路供电系统正常平安运营，压风机房、绞车房、锅炉房、矸石山翻罐笼等工程安装和调试完成。4、投资状况：20xx年可实现投资75亿元人民币。二、20xx年工作准备1、接着做好为矿服务工作。根据市“企业围墙内的事我们不干预，围墙以外的事我们服务不缺位”的要求，尽力为xx东矿供应保姆式的服务。2、做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。依据皖整规矿办20xx6号和皖国土资20xx1xx号等文件关于“各地要抓紧制定规划，充分利用煤炭塌陷等区域，重新规划建设新窑厂”的精神，发展矿区地方经济，解决失地农夫的
17、就业和生计问题，构建资源节约型社会与和谐的地矿关系，我区拟在塌陷区内规划新建粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可，20xx年要做好窑厂的选址和规划工作。3、xx东矿20xx年安排投资7.7亿元人民币。l井巷工程全面绽开，选煤厂、选煤仓、装车仓、瓦斯发电站均要开工建设，铁路专用线工程亟待开工，xx西矿将进点筹建，开展前期工怍等。4实施对首采塌陷区进行移民搬迁。为了20xx年正式投产，将对首采塌陷区进行移民搬迁，预料搬迂农户约20xx户。综合工作安排 篇4一、 指导思想全组成员在学习、领悟学校办学思想的基础上，结合常识教研组自身特点， 以新课改为核心，注意落实，努力把常识教研组建
18、成学校乃至全县优秀教研组，教研组工作安排。二、工作策略目标1：更新教化观念，提高理论素养措施，加强理论学习与研讨，提高理论水平与专业素养。利用集体备课时间，组织本组老师仔细学习教化、教学理论，学习新课程标准，正确把握教学工作的针对性和方向性，以降低工作的盲目性。目标2：加强管理，创建优秀教研组措施（1）首先，加强组风建设，继承和发扬本组的仔细、踏实、实效的优良传统和作风，以教研组为中心，以集体备课为关键，加强沟通，尽量把本组建设成团结、和谐、创新、富有朝气的学科组。（2）其次，针对本组老师年纪轻、创新精神强的资源特点，努力实施走出去战略，通过在开设讲座、对中考学生的应试辅导等活动，以个别带动全
19、组，提升常识教研组在学校的知名度。（3）搞好教科研工作。以教研组为单位，人人参加，进一步加紧在教学实践中的摸索，取得理论上的阶段性成果。目标3：抓好课堂教学，提高学习效率措施（1）坚持集体备课制度。在实践中坚持以备课分工协作为基本形式，教研组长负责制为基本核心，教研组长加强监督并落实到位。（2）要求每一个组员充分利用现代教化技术手段来为教化服务，充分发挥集体的作用，带动、帮助全组成员特殊是初中一、二年级组老师尽快地驾驭现代教化技术，并尽快地运用到课堂教学之中，以加强政史地课教化的生动、形象性，来激发学生的学习爱好。在此基础上，打造精品，参与学校的教化成果展示。（3）以教研组为基本单位，主动开展
20、组内相互听课，在此基础上教研组开设公开课、观摩课，提高常识教研组在学校的知名度。（4）帮助班主任培育学生良好的学习习惯。每一位科任老师督促学生刚好完成预习、作业等任务。三、其它工作（1）接着坚持老带新的一帮一活动，抓好青年老师的指导工作。 是仔细地备课，从重点、难点、教学进度、教学手段和方法达到统一； 是广泛地相互听课，刚好地订正不足，以期青年老师能尽快地适应并能胜任课堂教学。（2）在学生自愿的基础上，充分发挥集体的力气，初中以时政讲座的形式为主，激发学生的爱好；以拓宽学生的学问面，提高学生分析问题、解决问题的实力，培育学生的综合素养。（3） 加强对初三考试命题的探讨，帮助学生提高应试成果。不
21、管是否担当毕业班的教学工作，要求每一位老师都要关切中考的形势，弄清命题的基本原则、方法、热点、趋势以及应试策略，并渗透到平常的教学实践中。强调科学训练、有效训练，精选习题，提倡自己编题、改题、变题等。实行教研组长负责制，按学校制定的的命题标准试卷，易、中、难的比例限制为3：5：2。在内容上限制难度、提高效度，在组织上限制强度，在讲评上限制深度、力求广度。综合工作安排 篇5一、指导思想本学期，综合教研组仔细解读、贯彻、落实学校教学工作安排和工作思路，明确目标，理清思路，设计切实可行的措施，充分发挥教研组的职能，以全面提高教学质量为中心，进一步改进教研方式和教学水平，不断更新教化教学观念。全面扎实
22、推动以培育学生创新精神和实践实力为重点的素养教化，有探讨、有创建性地开展工作。二、总体目标1、工作目标：建设具有高度凝合力和战斗力的优秀老师团队，有效发挥综合组的优势，努力为校内建设贡献力气。2、培育目标：注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。三、详细目标1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科老师的教研实力和业务水平。2、在学校工作思路和工作安排的基础上，发挥各学科特点，有特性有特色地开展工作，争创亮点。3、抓好团队精神文明建设，把教研组建设成为规范化、特性化的教研组。四、主要工作（
23、一）教研方面详细体现在两手抓：一、严抓学科教研活动，明确教研活动的时间、地点、内容。组内老师每月参与教研活动。通过教研活动提高课堂教学水平。学期通过共同听课评课，相互学习促进。二、抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯，以良好的状态随时迎检查。通过教研活动提高课堂质量。（二）常规工作1、严抓备课质量和课堂教学质量。2、突出教研组的教研功能，通过教研活动提高老师课堂教学质量。3、抓好各爱好班的建设，渐渐完善和提高各爱好班的专业水平。4、做好成果预设，从学期起先就着手进行打算，把工作做到前头，争取更多的时间和更优质的成果质量。5、接着做好学生习惯培育，培育
24、学生养成良好的学习、生活和行为习惯。五、详细工作支配二月份：制定教研组安排，老师拟定好教学安排。三月份：各科老师进行本科目的教学探讨。四月份：1、加强各科课件资源库建设。2、组织音乐示范课活动（组织评课）。五月份：1、落实组织学生进行跳绳竞赛。（长短绳）2、打算庆祝六一活动。六月份：1、进行课堂常规抽查。（考核）2、组织完成各学科学期总结。综合工作安排 篇6马集乡综合文化站在20xx年将针对上一年存在的问题，主动想方设法加以解决，接着遵循“文化兴乡，以文化人，为人民服务”的方向，贯彻“百花齐放，百家争鸣”的方针和与时俱进的创新思想，团结务实，锐意进取，努力实现开拓创新、主动健康、丰富多彩、服务
25、人民为要求的文化生活质量显著提高，让先进文化占据农村阵地，让高雅文化回来大众，让人民文艺扎根人民，是农村文化保持旺盛的朝气和活力，真正发挥为促进社会主义现代化建设、为全面建设小康社会的文化服务作用。为此，马集乡综合文化站20xx年将从以下几个方面入手，做好本乡文化共作。1、把文化共享工程办得实实在在，提高免费开放水平，供应更优质的服务，使我乡人民得到更大实惠，把乡综合文化站办成人民群众精神的家园。2、进一步整顿文化市场，严打黑网吧，净化校内周边环境，全面提高人民群众的精神文化生活。3、协作县文物局搞好乡辖区内的文物爱护工作，重点做好马集乡港西村臧庄古汉墓遗址爱护。4、深化调查探讨隐藏在我乡农村
26、的传统特色文化，并把其提升到更具地方特色的文化艺术层次上来。5、20xx年将我乡综合文化站硬件设施配套齐全，进一步提高免费开放水平和质量。将我乡综合文化站建成一个高标准、高质量的综合文化站。6、在传统节假日元旦、国庆、中秋等节日和乡域古庙会期间实行丰富多彩的群众文化活动，使高雅文化大众化。7、指导各村对文化室、图书室、广播室等文化设施进行管理、运用和维护。提高其为民服务水平。总之，马集乡综合文化站在20228要扎扎实实做好文化工作，以勇于开拓创新的精神，以高素养的文化品牌，使我乡精神文明建设快速发展。马集乡综合文化站全体工作人员在20xx年主动响应县委、县政府的号召，充分发扬”5+2”、”白+
27、黑”的精神，文化信息共享和免费开放项目，把我乡综合文化站建成一方文化的乐园、精神的净土。我们即将进入新的一年，新形势、新任务，催人奋进。让我们在乡党委、乡政府和上级文化主管部门的领导和指挥下，坚决信念，团结拼搏，与时俱进，开拓创新，为建设家谕户晓、太和一流、全市有位的综合文化站而努力奋斗。综合工作安排 篇7一、指导思想本学期中学文科综合教研组以学校教务处和教研组工作安排为指导，围绕“坚持立德树人根本任务，深化五育并举，全面推动素养教化”总体要求，以创建“人文素养培育”特色中学发展为契机，以“落实教学常规管理，凸显学校特色发展”为核心抓手，聚焦学校教化质量整体提升、学生核心素养培育、老师专业实力
28、提高，着力突出德育实效、提升智育水平、强化体育熬炼、增加美育熏陶、加强劳动教化，强化课堂主阵地作用，做好课程的顶层设计，切实提高课堂教学质量，组织好三科统编教材主题研修。二、工作目标1以“优化教学模式，构建高效课堂”为起点，突出教研组活动实效性。2增加组内老师的教科研实力，充分利用完善网络资源，发挥好电子教案的优势，并写好与之相应的简案。4做好高二地理、高三政治、历史等级考学科的高考复习工作。5。 做好高一地理、高二历史、高三政治学业合格考学科的复习工作。三、详细工作措施（一）加强理论学习，转变教化教学观念在高考改革新模式的背景下，组织老师仔细学习新课程标准（20xx年版）。老师的教学理念的转
29、变干脆关系到老师的教学行为，干脆关系到课堂教学效率、教学质量的提高。所以，转变教学观念，提高老师素养、促进老师专业化发展尤为重要。本学期，我教研组将通过新课标学习、听课学习、培训学习、网络学习等形式，拓宽组内老师的学习渠道，更新教化观念，变更教学方式。并通过公开课、展示课等形式，体会新课程下的新理念，新方法，探讨在政史地学科教学中实施新课程理念的有效途径和方法。用新的教学理念指导本组老师的课堂教学行为。重点要变更以往老套的教学模式，构建高效课堂。（二）落实教学五环节，提高教学质量1、细心备课提高课堂效率。细心备课是提高课堂效率的重要途径，老师要仔细探讨课程标准，仔细梳理教材学问，包括：基础学问
30、部分、学问理解部分、学问运用部分，重点驾驭的部分，学生简单错的、不易理解的部分，上课重点讲解的部分等等；细心设计导学案，切实提高课堂的效率。老师备课体现新课标的三个纬度，有学习目标、重点难点，要有学习方法的指导，课后应有教学反思。要求教研组老师人人备详案，本学期每月进行检查。课堂教学中不断改进自己的教学方式，有效指导学生的学习方式。2、细心选择作业，提高作业效率；注意作业的批改、讲评、质量分析。作业布置要细心选择，要有针对性，难易适中；留意作业分层布置，关注面、点结合；作业批改要仔细，有订正、二次批改；作业讲评形式多样，有全体讲评，有个别辅导，提优补差。通过上课、作业、复习、测验等环节上关注教
31、学的薄弱环节和学生的学问弱点，通过训练、讲评、辅导，使其转化为学问的强点。5、仔细抓好高二地理、高三政治、历史等级考教学第一轮复习工作。深化探讨今年高考等级考试题的特点，明确高考导向与试题改革的趋势。等级考老师要结合自身教学体会，联系高考试题和考试说明的内容，分析探讨高考复习思路，做到复习具有针对性、目的性、实效性。等级考老师要主动打算参与区的教学研讨会，刚好吸取外部信息，调整教学策略，提高教学和复习的实效性、针对性。对外部信息，要充分发挥群体力气，教研组、备课组内共同探讨、共同分析，为高考教学献计献策。（三）加强校本教研，促进组内老师的专业成长1、仔细而刚好地组织教研活动，特殊是组内老师的公
32、开课活动要有质量，要注入课改理念。要求教研组成员人人参加，听课老师在仔细做好记录的基础上，课后与授课老师要进行沟通，指出其课堂教学的闪光点和不足之处，坦率而真诚地沟通看法并提出自己的见解和建议。授课老师要进行课后反思，并刚好上交一份教案、或说课材料以促进组内老师课堂教学业务水平不断提高。本学期安排组内每位老师有不同层次的公开课、探究课。2、激励本组老师对课堂教学进行总结和反思，反思自己在教学中的胜利阅历和有效做法，反思自己的不足之处，并主动撰写教学反思。要求本组老师仔细备课，撰写详案。青年老师每单元教学中，至少有2篇以上的教学反思或教学札记。在总结反思中促进老师的专业成长。3、针对我组学科多、
33、老师少，老师的工作量大、跨年级的多、新老师工作年限短的特点，必需要加强备课组建设。特殊是地理学科有新的见习老师，更须要加强备课组建设。备课组内老师要相互听课，取人之长，补己之短。同时备课组内老师之间要加强沟通和反思，使本组老师在沟通中成长。4、在教研组、备课组活动中，探讨教法和学法探讨。学习别人的先进教法和学法，教会学生提出问题、分析问题、解决问题的实力，培育学生的创新精神和实力；加强集体备课。同级统一备课，由备课组长负责，指导老师要钻研教材，组织好教法，确定重点和难点及练习的选用等工作，同级老师多沟通，多听课取长补短，共同提高。教研组、备课组活动有详细内容，如讲教法、评课、教材凝难点分析和探
34、讨、阅历介绍、专题讲座、学习文章、教材的教法和体会等。5、加强教研组、备课组建设，提高工作的有效性。 备课组长要协调本组老师教学工作，做到备课、进度、资料、测试的基本统一。在学校组织的考试中做好命题、评卷组织、成果上报等工作，保证考试的科学性和公正性。6、为了变更本教研组教化科研滞后的现状，学期初依据各学科特点，要求组内全体老师主动撰写教化教学心得、论文，努力形成深厚的教化科研氛围。7、做好见习老师的带教工作。8、做好语言文字的工作，推广一般话。综合工作安排 篇820xx年，是公司实现其次次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，依据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与
35、法律事务基本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。初步工作支配：（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。由于公司机关搬迁、重组等客观缘由，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特殊是内控体系建设工作，由于机构改变，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必需于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必需于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重
36、。为此，公司上下必需统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充溢体系建立工作人员，统筹支配，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参与，支配部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。2、修订贯标工作管理制度和考核评价方法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，仔细兑现，确保各项贯标工作任务顺当完成。3、健全组织机构，充溢贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满意贯标工作须要，到3月份文件编写时，更须要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标
37、工作人员，以加强贯标工作力气。（二）、深化培训，加强现场指导。从去年贯标工作开展状况看，全方位培训和深化现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培育一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护供应保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培育，组织参与外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系学问、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培
38、训，以保证文件编写质量和实施力度。3、员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急安排的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办实行抽查、考试等形式进行跟踪检查。（三）、做好体系设计和职能安排工作，编制体系文件，完善各项规章制度。1、根据体系建立初始化工作形成的资料，仔细分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。2、统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满意公司管理实际，又同时满意QHSE管理体系、内部限制体系的要求。3、以体系文件为基础，构建公司标准化
39、管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。（四）、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，刚好发觉体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。二、接着加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。初步工作支配：（一）、理
40、顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范限制工作，逐步建立法律风险防控体系。1、公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后始终没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。2、此外，还须要补充授权管理实施细则、工商登记管理方法、招投标管理方法等制度。3、在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE
41、管理体系和内控体系建设同步推动。4、以股份公司大力推动法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范限制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：依据股份公司的整体支配进度进行。（二）、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，接着加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。1、拟推行的20个标准合同文本是：建设工程施工合同（第一批）、加油站资产租赁合同、买卖合同（机电设备）、买卖合同（建材类）、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程
42、、资产转让合同（其次批）、技术服务合同、技术询问合同、托付律师服务合同、律师服务保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同（第四批）。此项工作安排在3月31日以前完成。2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要根据股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合怜悯况以Excel标准表格形式完成每月数据的刚好上传。3、规范选购类合同的招投标工作。制定招投标管理方法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管
43、理部门要主动与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。（三）、接着加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，主动维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。1、接着加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动实行措施，加强起诉和应诉工作，主动维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长
44、、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。2、加强对纠纷案件发生的缘由分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的缘由，总结阅历教训，提出法律建议，刚好传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。3、加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动实行预防措施，实现从事后处理向事前限制转变。（四）、接着做好或协作做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标运用管理、商业隐私爱护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。1、从完善制度和工作程序入
45、手，抓好基础工作和日常性工作。2、协作公司网络建设快速发展的实际状况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。（五）、做好普法宣扬，深化开展依法治理工作。1、利用公司站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律救济”等栏目，使公司的广阔员工可以在平常就可以看到和学习到相关的法律学问，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律救济，将普法工作渗透到日常工作之中。2、提高公司各级领导干部的法律素养，要利用合适的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对
46、各级领导进行法治教化。3、邀请有关专家就“防盗抢、防欺瞒”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪学问举办讲座，提高广阔一线工作人员的防范意识和法律意识。4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣扬活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在12.4宪法宣扬日以前结束。（六）、加强队伍建设，提高法律人员的整体素养。1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。2、法律人员要不断学习法律、管理、营销学问，争取取得国家认可的律师资格或企业法律顾问资格；要熟识企业经营管理状况和相关业务流程。3、要进一步加强各分公司之间的信息沟通和阅历沟通，实现资源共享，促进管理水平不断提高。三、以体系内审为切入点，建立目标管理机制，形成果效考核体系基本框架。初步工作支配：在QHSE管理体系和内控体系建立运行的基础上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目标、指标体系进行调研，确定比较合理的目标体系方案，经充分探讨后，形成整体目