《2022年物流公司司机规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年物流公司司机规章制度.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 物流公司司机规章制度【篇一：货运司机治理制度】货运司机治理制度一、 公司司机必需遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有 关交通安全治理的规章规章,遵守公司职工治理手册,安全驾车；同时遵守本公司其他相关的规章制度；二、司机应疼惜公司车辆,平常要留意车辆的保养,常常检查车辆的主要机件；每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶；三、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁包括车内,车外和引擎的清洁；四、 出车前,要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常,发觉不正常时,要立刻加补或调整；出车回来,要检查存油量,
2、发觉存油不 足一格时,应立刻加油,不得出车时才暂时去加油；五、司机发觉所驾车辆有故障时要立刻检修；不会检修的,应立刻 报告直属上级或部门主管,并提出具体的修理看法包括修理项目和大致需要的经 费等；未经批准,不许私自将车辆送厂修理,违者费用不予报销；车辆要每 5000 公里做一次保养在公司指定地点,爱护车辆设备 及工具,把握简洁的车辆故障排除方法,听从调度,按时完成运输名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 任务,发觉问题准时向领导汇报,杜绝安全事故发生；因保养不当 造成重大事故的,除保险公司正常赔偿以外的一切责任及缺失由
3、司 机自负；六、 出车在外或出车归来停放车辆,肯定要留意选取停放地点和位 置,不能在不准 停车的路段或危急地段停车；司机离开车辆时,要锁好保险锁,防 止车辆被盗；七、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查,出车时 肯定保证证件齐 全；八、 晚间司机要留意休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车；司机酒 后驾车或私自用 车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,酒后驾车,造成经济缺失的除赔偿缺失外罚款500 元,并赐予开除；九、 司机驾车肯定要遵守交通规章,文明开车,不准危急驾车包 括高速、追尾、争道、赛车等；对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做 到的,可以提出异议,恳求变更指令；
4、行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采纳快速处理方式解决；如必需现场处理,应当立刻报警待处,不得逃离现场；如因违反交通规章而发生事故 的,司机应承担全部后果和责任；十、 司机因违章或证件不全被罚款的,不予报销；违章造成事故的 由当事司机承担责任和后果；造成重大事故的,除保险公司正常赔偿以外的一切责 任及缺失由司机自负；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 十一、 车内不准吸烟；本公司职工在车内吸烟时,应当即有礼貌地 禁止；公司外的客人在车内吸烟时,可动听告知本公司伴随人,但不能直接禁止；十二、司机对乘车人要热忱
5、、礼貌,说话应文明；车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准任凭插嘴；十三、 公司用车时,要准时出车,不得误点；出车后,按要求做好 行车记录,具体记录行车时间、里程、起始地、乘坐人、事由等,次日将行车记录交 治理人员审核签章；每月末按确认过的出车里程统计当月行车里程总数,运算出车公里补贴；十四、 上班时间内司机未被派出车的,应随时在库房区域内等候出 车；有要事确需离开时,要告知上级主管去向和所需时间,经批准后方可离开；出车 外出回来,应立刻到上级主管处报到；十五、 司机对治理人员的工作支配,应无条件听从,不准借故拖延 或拒不出车；对工作支配有看法的,事后可向上级领导反映；十六、 司机出车执行任务
6、必需随身携带 回的,应准时设,遇特别情形不能按时返法通知上级主管,并说明缘由；对公司领导或治理人员的呼叫,应 立刻应答；情形特别的确不能应答的,事后肯定要说明缘由；十七、 司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆任凭交给其他人 驾驶；如公司领导名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是 否具有合法的驾驶资格包括驾照有效期,车型及驾照真实性；十八、 准时做好每一次出车的记录出车的公里数及行程和每日 车况记录；执行公司派车,用车制度,不得私自使用车辆,下班后车辆应停放到指
7、定 位置；外出停车,不得长时间远离车辆,留意防盗,防破坏；晚上 不得有货品在车上过夜；十九、 严格遵守加油制度,做好行车记录,自觉节省用油；油卡余 额不满 500 元时,向负责人提出申请；二十、 在仓库拉货时点清货物对应的箱数,并签字确认；外出接货 人也必需点清所到箱数并签字确认；对于携带的其他物品必需在运输单上确认；二十一、费用报销：司机全部因公费用停车费、过路费、加油、修理等等必需以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员在出车回来后三日内整理粘贴 报销凭证后交治理人员审核签字,再交治理层签字,方可报销；本规制度对上岗司机公示；无异议者应在本规定文件上签字与职工 资料一起存档；本规定即日起执行,
8、未尽部分将会话时予以补充；签名： 2022 年 6 月 20 日【篇二：物流公司车队治理制度】名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 某知名物流公司车队治理制度序言本治理制度中abc 绩效考核扣分由当事人直接上级在qct 看板上扣除警告严峻警告记过等处分与职工手册相连接即一年内累计两次警告等于一次严峻警告两次严峻警告等于一次记过记过达两次及以上包含两次者公司可与其解除劳动关系全部处分由当事人直接治理上级记录当一年累计到达两次记过处分时治理人员将当事人处分记录明细上报运营中心车队领导一适用范畴 xx 物流及其子公司二执行范
9、畴全国全部运营车队 xx 物流二九年八月二十日目录序言 1第一章 车队人员治理规定 1第一节 短途车队人员治理规定 1其次节 长途车队人员治理规定 6其次章 短途车队车辆治理规定 9第三章 车队安全与违章治理规定 12第一节 短途车队安全与违章治理规定 12其次节 长途车队安全与违章治理规定 17第四章 短途车队司机技能与岗位提升治理规定 20附件驾驶员排除车辆故障学问名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 车队人员治理规定第一节 短途车队人员治理规定第一条 目的为了标准车队人员聘请流程让车队职工明白自身工作岗位
10、职责知道我们应当做什么不应当做什么以及为什么要做不能做为了标准司机的驾驶操作提高司机的驾驶技能保证司机的人身与财产安全削减车辆的负面磨损提高车辆利用率增加车辆的经济效益延长车辆的使用寿命其次条 范畴本公司短途车队全部司机第三条 内容一岗位职责 1 新聘请司机随从指定师傅跟车学习515 天依据个车队以及新司机实际情形而定全部新入职司机必需通过防备性驾驶测试并且熟识线 路学问签单学问才能正式上岗参与营运驾驶司机上岗以后统一先开 小车金杯依维柯两吨车当大车组缺人时在小车组通过考试倒桩路面 考试防备性驾驶线路学问签单学问成果选拔优秀的司机到大车组 22同样在大车组表现优秀技术出众的司机通过考试选拔与竞
11、聘可以进 一步提升到长途车队 2 请严格遵守公司各项规章制度在出车提货配送方面一切行动必需 听从调度员的支配在营业部听从营业部业务支配保证公司各部门的 工作用车违者 abc 绩效考核扣 10 分并记严峻警告一次 3 为了防止路线不熟对您造成的油耗上升违章等负面影响与缺失出 车请依据公司规定线路行驶以确保准时安全到达指定地点名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 在运作过程中司机应当无条件为客户营业部供应良好的服务包括 一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货接送货等塑造您和车队在营业部客户心目中的良好形象提升公司的形
12、象 5 请驾驶员在出车前仔细实行六检一检转向器二检制动手刹三检喇 叭灯光电路四检轮胎气压螺丝紧固五检机油燃油水六检随车工具保证良好车况从而削减因出车前检查不到位发生的途中坏车甚至事故如显现因出车前检查不到位而导致途中坏车甚至事故的当事司机abc 绩效考核扣 10 分并记严峻警告一次 6 为了防止因修理不准时将小问题拖成大故障增加了配件费用以及因修理不准时造成的车辆晚发影响时效交班人员应向调度交待车辆运行中显现的反常情形对存在问题故障的车辆准时报修 7 司机要时刻保持头脑清醒精力充分确保行驶安全文明驾车安全礼 让不开英雄车赌气车做到宁停三分不抢一秒 8 严禁无证驾车严禁驾驶员擅自换班违者abc
13、绩效考核扣 10 分记警告 1 次严禁酒后驾驶严禁将车交与他人驾驶严禁未经过岗前培训的新司机驾车违者 abc 绩效考核扣 20 分记过 1 次 9 为了防止货物被盗对公司造成经济缺失司机在行车时必需确保车门已关好并已上锁车辆在外停放必需在视线范畴之内并要关好车门上锁违者 abc 绩效考核扣 10 分并记严峻警告 1 次 10 为了您的家庭幸福和行车安全司机上下班时间严禁聚众赌博违者abc 绩效考核扣 20 分并记过 1 次由全体职工监督并反馈给当事司机小组经理以及品管一经查实赐予举报人 500 元次嘉奖 11 为了您和他人的人身安全司机在驾驶时不得与人闲谈发短信打或饮食疲惫或患有阻碍行车安全的
14、疾病不能驾驶行车违者 abc 绩效考核扣 2 分名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 12 请您主动遵守交通规章和有关规定驾驶车辆必需证照齐全不准驾 驶与证件不符的车辆发动后应检查各种外表转向机构制动器灯光等是否灵敏牢靠并确认四周无障碍物后方可起步在坡道上被迫熄火停车应拉紧手制动器下坡挂倒档上披挂前进档并将前后轮楔牢重车下坡和转弯应减速慢行下坡应提前换档中途换档由于下坡助力的作用使变速器的主从动齿轮的转速差急剧增大难以换入档位全国短途车队安全奖考核方案 8 司机单独接货过程中留意装车做到大不压小重不压轻木不压纸对 易碎
15、品不能倒置的物品应单独摆放防止倾倒破旧的发生对于因不按上述要求装车造成缺失的由当事司机承担缺失的50 最多不超过500元并记警告 1 次 9 空运汽运货装在同一辆车时肯定要把空运汽运隔离开以免混合影响空运货时效 10 驾驶员在外违章扣证扣车等必需立刻报告直接上级和调度因驾驶 员自身缘由造成的违章罚款由驾驶员自己承担 11 车辆有故障当班司机要准时报修并将车辆故障与反常部位反常现 象反馈给修理人员防止故障拖到下一班影响出车时效违者 abc 绩效考核扣 5 分并记警告 1 次 12 为了保证公司财产不受侵害不准偷油卖油弄虚作假油料路桥费配件费勉励大家积极举报一经核实赐予举报人 照价赔偿公司缺失并按
16、人品出问题处理开除500 元嘉奖被举报人应 13 为了提高车辆利用率保证车辆良好的车况修理组职工必需准时维 修好每台报修车辆作好每台车的修理档案定期对每台车进行正常维护保养掌握所购配件的成本费用和质量并做好所购物品的出入记录 14 为了排除由于车辆年审季审车辆违章事故与保险理赔等处理不及 时对公司造成扣车罚款等缺失的对负责相应工作的安全员 abc 绩效考核扣 5 分并记警告 1 次由安全员直接上级监督并记录名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 15 车队职工每周必需参与一次例会以明白最新文件规定与留意事项无故不参与例会
17、按旷工处理 16 为了保证公司车辆与财产安全严禁私自用车一经发觉由当事司机依据车队签单标准付费当事司机abc 绩效考核扣 10 分并记过 1 次全体职工均可监督并反馈给当事司机所在小组经理一经查实对举报司 机赐予 100 元次嘉奖【篇三：物流企业司机治理制度物流企业司机治理制度精编版 】 1.0 目的：由于汽车运输是具有流淌、分散的特性,所以要做一名 优秀的营运汽 车驾驶员具备以下几个方面的条件：能独立的去处理运输过程中显现的车况、路况、交通情形和气候等变化而显现的各种问题；与客户及运输过程中的各方面人 员良好沟通；遵循社会公德,遵守道路运输的职业道；为此特制定本规定；有司机； 3.0 具体要
18、求： 2.0 适用范畴：所 3.1 按车队长要求早上起床,着装干净,到车场做好出车预备； 3.2 检查车辆状况：水箱中的水每周至少更换一次；掀起驾驶室检查各个部件是否运转正常 胎等；, 检查车辆的传动系统和轮 3.2.3 检查驾驶室工作台的外表是否正常例：灯光、刹车等,如无 必要,不得支配早上修车； 4.2.4 车内外卫生必需要保持清洁,蓬布确保雨水不能渗漏；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.3 检查完毕后,离开车场出车前必需由安检员检查并做好出车登记；出车费用 不得少于 500 元,否就因此带来的经济缺失由司
19、机本人承担； 3.4 准时到厂装货；进厂前先到门卫登记；进入厂内,限速行驶,按要求安全停 放车辆；不准在厂区内吸烟,不准随便走动,没有厂家或本司业务员同意,不得擅自进入厂家仓库及办公室； 3.5 装货时,司机应主动帮忙工人装货、点数并在出车单上注明,仔细检查 所装货物是否有短缺或破旧的情形如发觉就立刻要求改正；出厂前,司机必须核对送货单上的数量、地址、收货人等,如有疑问,应准时与相关业务员沟通清晰后方可动身；出厂前须得到保安明确放行指示方可出厂； 3.6 行车途中,谨遵交通规章,保持中速行驶；雨天路滑时更要当心驾驶,确保 安全；假如车辆显现意外情形例如车坏等问题,应立刻将车停放于安全地带检查问
20、题所在并准时告知车队长由车队长通知相关业务员；离开车辆时,必 须锁好车门、车窗,以防失窃,否就后果自负； 3.7 到达交货厂家时,遵守厂家的有关规定,听从保安的指挥,如有其他货物需 带入厂内时,仔细作好登记；按要求安全停放车辆；对收货人要和气、有礼貌,为公司树立良好形象；凡我司收到任何客户对我司司机不良行为的投诉,我司一 定对该司机进行重罚或除名；台一要主动帮助工人办单、卸货；如等待卸货时 间过长两个小时以上,就应告知相关业务员,以求尽快解决问题； 3.8 未得到业务员的通知,不得擅自退货,改单等；收货人签单时,依据各个厂 家的实际要求,签名或盖章,无章就写收货人的身份证号码；如有问题,致电相
21、 关业务员；要礼貌接听公司或客户的； 3.9 离开交货厂家前,接受保安检查或出示放行条,得到答应方可出厂；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.10 收工回车场之前必需把油加满,不得早上加油； 3.11 每日工作须听从调度支配,积极主动协作工作,收工车辆回车场后,主动 询问值班门卫或看白板上的当日工作支配；每日工作须听从调度支配,积极主动协作工作,收工车辆回车场后,主动询问值班门卫或看黑板上的当日工作支配；交完车钥匙立刻将当天的路费单路费要按要求粘贴好,整齐,金额要运算精确向车队报账人员报销；并做好收车登记表的登
22、记；如有一些工作问题应当天向车 队相关领导反映；下午17：30 分以前回到开发区要致电调度；对于公司的来电 查询,要照实反映实际情形及自己目前所在的具体位置； 3.12 无工作支配时,午餐时间为11：30 至 12：30 分；一般情形,星期天为车 辆保养日；车辆需要检修,应第一时间告知车队长,填写修理申报表,得到答应方可进行；小问题要求修理厂在晚上十点前处理完毕；较复杂问题依据实际情形 尽早处理完毕；在一般情形下车辆修理时司机要在一旁监督、学习；特别情形特 殊处理； 3.13 对自己车辆的保养,要作到尽职尽责,定期检查机件、电路等,保持良好 的车容车貌；车辆上所配备的工具要好好疼惜,不得遗失；
23、损坏的以旧换新,丢 失的自己赔偿；3.14 未得公司领导同意,公司车辆不得乘坐与工作无关人员；擅自将车辆交给 其他人驾驶或私自帮他人运货、酒后驾车,一律开除； 3.15 以上每项条款期望全体司机积极地协作,自觉执行；不断提高自身素养、充分发挥团队精神,力争把问题和事故降到最低点,在工作中取得优异成果！ 3.16 违反以上条款： 3.16.2 视情节轻重,另处以罚款、警告、记过或开除之处分；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 道路宽敞、视线良好、中速行驶、不准开英雄车；前车压道、行人挡路、有理让人、不准开赌气车；交叉
24、路口、人多车挤、礼让三分、不准开抢道车；城镇闹市、情形复杂、谨慎开车、不准开卤莽车；车好路阔、人车稀有、保持当心、不准开麻痹车；视野受限、情形不明、减速鸣号、不准开冒险车；身体疲惫、精神不佳、停车休息、不准开模糊车；车况不良、发生故障、立刻检修、不准开凑合车；情形紧急、黄昏以后、冷静冷静、不准开急躁车；完成任务、得到嘉奖、戒骄戒躁、不准开兴奋车；生活曲折、受到批判、正确对待、不准开心情车； 3.17.2 学法、知法、守法、用法,切不行我行我素；必需仔细学习 国家的有关法令和政策,熟知有关规章制度,交通法规和安全操作 规程,充分熟识违章违纪、损人利己的危害性； 3.17.3 树立法律意识；在严格
25、守法的同时懂得用法律、法规来保证 自己的合法权益,解决纠纷； 3.17.4 树立 “ 安全就是效益 ” 的思想；提高安全驾驶操作技能,努力 探究安全行车规律；始终把人民群众的生命财产安全放在首位；3.17.5 培育良好的驾驶作风和职业习惯；能否实现运输安全,不仅 与驾驶员的技术素养相关,而且仍与其个性、修养和习惯有关；因 此要加强自身修养,培育良好的个性心理,不盲目开快车,不开“ 英 雄车 ”,不开 “ 斗气车 ” 作到得理也让人,主动积极地维护公共秩序和 交通秩序；爱岗敬业、优质服务的要求：名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - -
26、 - - - 3.18.1 树立良好的职业观,克服世俗偏见,爱本职,钻业务,干事 业； 3.18.2 要有优质的服务本事,努力提高专业技术和服务品质,时刻 要为客户着想,热忱、周到,老实可信,真诚待人； 3.18.3 树立信誉第一、质量致上的意识,在客户建立长期稳固的友 好合作关系方面打下良好的基础；以便取得更好的经济和社会效益； 3.18.4 要树立勤劳、刻苦的劳动态度；驾驶员要学会自我心理调剂,保持良好的心境；充分把握服务技能；总之,针对一个物流企业而言,车队服务质量的好与坏,同企业的 发展和信誉方面有亲密的关系；所以我司要求驾驶员要树立正确的人 生观、价值观、急他人所急,想他人所想,把优质的服务不仅要表 现在口头上,更要落实到行动中,虚心向好的方面学习,增强职业 责任感和事业心,杰出完成运输任务；同时要在工作中有所成效,就必需遵循工作准就、依据客户的实际需要来供应标准、科学、安 全、优质、高效的服务； 4.0 附就： 4.1 本规定的执行责任人：车队队长,部经理； 4.2 本制度自批准生效之日起执行； 4.3 本制度说明权归调度部；本规定的监督责任人：调度名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 13 页