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1、物流公司司机规章制度【篇一：货运司机管理制度】货运司机管理制度一、 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司职工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。二、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。三、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁包括车内，车外和引擎的清洁。四、 出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加
2、油。五、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见包括维修项目和大致需要的经费等。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每 5000 公里做一次保养在公司指定地点，保护车辆设备及工具，掌握简单的车辆故障排除方法，服从调度，按时完成运输精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 13 页任务，发现问题及时向领导汇报，杜绝安全事故发生。因保养不当造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。六、 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放
3、地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。七、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。八、 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，酒后驾车，造成经济损失的除赔偿损失外罚款500 元，并给予开除。九、 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车包括高速、追尾、争道、赛车等。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，
4、应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。十、 司机因违章或证件不全被罚款的，不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 13 页十一、 车内不准吸烟。本公司职工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。十二、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。十三、 公司用车时，要
5、准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按确认过的出车里程统计当月行车里程总数，计算出车公里补贴。十四、 上班时间内司机未被派出车的，应随时在库房区域内等候出车。有要事确需离开时，要告知上级主管去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到上级主管处报到。十五、 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。十六、 司机出车执行任务必须随身携带，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级主管，并说明原因。对公司领导或管理人员的呼
6、叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。十七、 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 13 页批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格包括驾照有效期，车型及驾照真实性。十八、 及时做好每一次出车的记录出车的公里数及行程和每日车况记录。执行公司派车，用车制度，不得私自使用车辆，下班后车辆应停放到指定位置；外出停车，不得长时间远离车辆，注意防盗，防破坏。晚上不得有货品在车上过夜。十九、 严格遵守加油制度，做
7、好行车记录，自觉节约用油；油卡余额不满 500 元时，向负责人提出申请。二十、 在仓库拉货时点清货物对应的箱数，并签字确认；外出接货人也必须点清所到箱数并签字确认。对于携带的其他物品必须在运输单上确认。二十一、费用报销：司机所有因公费用停车费、过路费、加油、修理等等必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员在出车回来后三日内整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交管理层签字，方可报销。本规制度对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字与职工资料一起存档。本规定即日起执行，未尽部分将会话时予以补充。签名： 2012 年 6 月 20 日【篇二：物流公司车队管理制度】精选学习资料 - - - -
8、 - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 13 页某知名物流公司车队管理制度序言本管理制度中abc 绩效考核扣分由当事人直接上级在qct 看板上扣除警告严重警告记过等处分与职工手册相衔接即一年内累计两次警告等于一次严重警告两次严重警告等于一次记过记过达两次及以上包含两次者公司可与其解除劳动关系所有处分由当事人直接管理上级记录当一年累计到达两次记过处分时管理人员将当事人处分记录明细上报运营中心车队领导一适用范围 xx 物流及其子公司二执行范围全国所有运营车队 xx 物流二九年八月二十日目录序言 1第一章车队人员管理规定 1第一节 短途车队人员管理规定 1第二节
9、 长途车队人员管理规定 6第二章短途车队车辆管理规定 9第三章车队安全与违章管理规定 12第一节 短途车队安全与违章管理规定 12第二节 长途车队安全与违章管理规定 17第四章短途车队司机技能与岗位提升管理规定 20附件驾驶员排除车辆故障知识精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 13 页第一章车队人员管理规定第一节 短途车队人员管理规定第一条目的为了标准车队人员招聘流程让车队职工了解自身工作岗位职责知道我们应该做什么不应该做什么以及为什么要做不能做为了标准司机的驾驶操作提高司机的驾驶技能保障司机的人身与财产安全减少车辆的负面磨
10、损提高车辆利用率增加车辆的经济效益延长车辆的使用寿命第二条范围本公司短途车队所有司机第三条内容一岗位职责 1 新招聘司机随从指定师傅跟车学习515 天根据个车队以及新司机实际情况而定所有新入职司机必须通过防御性驾驶测试并且熟悉线路知识签单知识才能正式上岗参与营运驾驶司机上岗以后统一先开小车金杯依维柯两吨车当大车组缺人时在小车组通过考试倒桩路面考试防御性驾驶线路知识签单知识成绩选拔优秀的司机到大车组22同样在大车组表现优秀技术出众的司机通过考试选拔与竞聘可以进一步提升到长途车队 2 请严格遵守公司各项规章制度在出车提货配送方面一切行动必须服从调度员的安排在营业部服从营业部业务安排保证公司各部门的
11、工作用车违者abc 绩效考核扣 10 分并记严重警告一次 3 为了防止路线不熟对您造成的油耗上升违章等负面影响与损失出车请按照公司规定线路行驶以确保及时安全到达指定地点精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 13 页 4 在运作过程中司机应该无条件为客户营业部提供良好的服务包括一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货接送货等塑造您和车队在营业部客户心目中的良好形象提升公司的形象 5 请驾驶员在出车前认真实行六检一检转向器二检制动手刹三检喇叭灯光电路四检轮胎气压螺丝紧固五检机油燃油水六检随车工具保证良好车况从而减少因出车前检查不到
12、位发生的途中坏车甚至事故如出现因出车前检查不到位而导致途中坏车甚至事故的当事司机abc 绩效考核扣 10 分并记严重警告一次 6 为了防止因维修不及时将小问题拖成大故障增加了配件费用以及因维修不及时造成的车辆晚发影响时效交班人员应向调度交待车辆运行中出现的异常情况对存在问题故障的车辆及时报修 7 司机要时刻保持头脑清醒精力充分确保行驶安全文明驾车安全礼让不开英雄车赌气车做到宁停三分不抢一秒 8 严禁无证驾车严禁驾驶员擅自换班违者abc 绩效考核扣 10 分记警告 1 次严禁酒后驾驶严禁将车交与他人驾驶严禁未经过岗前培训的新司机驾车违者abc 绩效考核扣 20 分记过 1 次 9 为了防止货物被
13、盗对公司造成经济损失司机在行车时必须确保车门已关好并已上锁车辆在外停放必须在视线范围之内并要关好车门上锁违者 abc 绩效考核扣 10 分并记严重警告1 次 10 为了您的家庭幸福和行车安全司机上下班时间严禁聚众赌博违者abc 绩效考核扣 20 分并记过 1 次由全体职工监督并反馈给当事司机小组经理以及品管一经查实给予举报人500 元次奖励 11 为了您和他人的人身安全司机在驾驶时不得与人闲谈发短信打或饮食疲劳或患有阻碍行车安全的疾病不能驾驶行车违者abc 绩效考核扣 2 分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 13 页 12
14、 请您主动遵守交通规则和有关规定驾驶车辆必须证照齐全不准驾驶与证件不符的车辆发动后应检查各种仪表转向机构制动器灯光等是否灵敏可靠并确认周围无障碍物后方可起步在坡道上被迫熄火停车应拉紧手制动器下坡挂倒档上披挂前进档并将前后轮楔牢重车下坡和转弯应减速慢行下坡应提前换档中途换档由于下坡助力的作用使变速器的主从动齿轮的转速差急剧增大难以换入档位全国短途车队安全奖考核方案 8 司机单独接货过程中注意装车做到大不压小重不压轻木不压纸对易碎品不能倒置的物品应单独摆放防止倾倒破损的发生对于因不按上述要求装车造成损失的由当事司机承担损失的50 最多不超过500元并记警告 1 次 9 空运汽运货装在同一辆车时一定
15、要把空运汽运隔离开以免混合影响空运货时效 10 驾驶员在外违章扣证扣车等必须马上报告直接上级和调度因驾驶员自身原因造成的违章罚款由驾驶员自己承担 11 车辆有故障当班司机要及时报修并将车辆故障与异常部位异常现象反馈给修理人员防止故障拖到下一班影响出车时效违者abc 绩效考核扣 5 分并记警告 1 次 12 为了保障公司财产不受侵害不准偷油卖油弄虚作假油料路桥费配件费鼓励大家踊跃举报一经核实给予举报人500 元奖励被举报人应照价赔偿公司损失并按人品出问题处理开除 13 为了提高车辆利用率保证车辆良好的车况修理组职工必须及时维修好每台报修车辆作好每台车的维修档案定期对每台车进行正常维护保养控制所购
16、配件的成本费用和质量并做好所购物品的出入记录 14 为了消除因为车辆年审季审车辆违章事故与保险理赔等处理不及时对公司造成扣车罚款等损失的对负责相应工作的安全员abc 绩效考核扣 5 分并记警告 1 次由安全员直接上级监督并记录精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 13 页 15 车队职工每周必须参加一次例会以了解最新文件规定与注意事项无故不参加例会按旷工处理 16 为了保证公司车辆与财产安全严禁私自用车一经发现由当事司机按照车队签单标准付费当事司机abc 绩效考核扣 10 分并记过 1 次全体职工均可监督并反馈给当事司机所在小
17、组经理一经查实对举报司机给予 100 元次奖励【篇三：物流企业司机管理制度(精编版 )】物流企业司机管理制度 1.0 目的：由于汽车运输是具有流动、分散的特性，所以要做一名优秀的营运汽车驾驶员具备以下几个方面的条件：能独立的去处理运输过程中出现的车况、路况、交通情况和气候等变化而出现的各种问题；与客户及运输过程中的各方面人员良好沟通；遵循社会公德，遵守道路运输的职业道。为此特制定本规定。 2.0 适用范围：所有司机。 3.0 具体要求： 3.1 按车队长要求早上起床，着装整洁，到车场做好出车准备。 3.2 检查车辆状况：水箱中的水每周至少更换一次。掀起驾驶室检查各个部件是否运转正常, 检查车辆
18、的传动系统和轮胎等。 3.2.3 检查驾驶室工作台的仪表是否正常例：灯光、刹车等，如无必要，不得安排早上修车。 4.2.4 车内外卫生必须要保持清洁，蓬布确保雨水不能渗漏。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 13 页 3.3 检查完毕后，离开车场出车前必须由安检员检查并做好出车登记。出车费用 不得少于 500 元，否则因此带来的经济损失由司机本人承担。 3.4 及时到厂装货。进厂前先到门卫登记。进入厂内，限速行驶，按要求安全停放车辆。不准在厂区内吸烟，不准随意走动，没有厂家或本司业务员同意，不得擅自进入厂家仓库及办公室。 3
19、.5 装货时，司机应主动帮助工人装货、点数并在出车单上注明，认真检查 所装货物是否有短缺或破损的情况如发现则立即要求改正。出厂前，司机必须核对送货单上的数量、地址、收货人等，如有疑问，应及时与相关业务员沟通清楚后方可出发。出厂前须得到保安明确放行指示方可出厂。 3.6 行车途中，谨遵交通规则，保持中速行驶。雨天路滑时更要小心驾驶，确保安全。如果车辆出现意外情况例如车坏等问题，应立即将车停放于安全地带检查问题所在并及时告知车队长由车队长通知相关业务员。离开车辆时，必须锁好车门、车窗，以防失窃，否则后果自负。 3.7 到达交货厂家时，遵守厂家的有关规定，听从保安的指挥，如有其他货物需带入厂内时，认
20、真作好登记。按要求安全停放车辆。对收货人要和气、有礼貌，为公司树立良好形象。凡我司收到任何客户对我司司机不良行为的投诉，我司一定对该司机进行重罚或除名。台一要主动协助工人办单、卸货。如等待卸货时间过长两个小时以上，则应告知相关业务员，以求尽快解决问题。 3.8 未得到业务员的通知,不得擅自退货，改单等。收货人签单时，根据各个厂家的实际要求，签名或盖章，无章则写收货人的身份证号码。如有问题，致电相关业务员。要礼貌接听公司或客户的。 3.9 离开交货厂家前，接受保安检查或出示放行条，得到允许方可出厂。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10
21、 页，共 13 页 3.10 收工回车场之前必须把油加满，不得早上加油。 3.11 每日工作须听从调度安排，积极主动配合工作，收工车辆回车场后，主动询问值班门卫或看白板上的当日工作安排。每日工作须听从调度安排，积极主动配合工作，收工车辆回车场后，主动询问值班门卫或看黑板上的当日工作安排。交完车钥匙立即将当天的路费单路费要按要求粘贴好，整齐，金额要计算准确向车队报账人员报销；并做好收车登记表的登记。如有一些工作问题应当天向车 队相关领导反映。下午17：30 分以前回到开发区要致电调度。对于公司的来电查询，要如实反映实际情况及自己目前所在的具体位置。 3.12 无工作安排时，午餐时间为11：30
22、至 12：30 分。一般情况，星期天为车辆保养日。车辆需要检修，应第一时间告知车队长，填写维修申报表，得到允许方可进行。小问题要求修理厂在晚上十点前处理完毕；较复杂问题根据实际情况尽早处理完毕。在一般情况下车辆维修时司机要在一旁监督、学习。特殊情况特殊处理。 3.13 对自己车辆的保养，要作到尽职尽责，定期检查机件、电路等，保持良好的车容车貌。车辆上所配备的工具要好好爱惜，不得遗失。损坏的以旧换新，丢失的自己赔偿。3.14 未得公司领导同意，公司车辆不得乘坐与工作无关人员；擅自将车辆交给其他人驾驶或私自帮他人运货、酒后驾车，一律开除。 3.15 以上每项条款希望全体司机积极地配合，自觉执行。不
23、断提高自身素质、充分发挥团队精神，力争把问题和事故降到最低点，在工作中取得优异成绩！ 3.16 违反以上条款： 3.16.2 视情节轻重，另处以罚款、警告、记过或开除之处分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 13 页道路宽阔、视线良好、中速行驶、不准开英雄车；前车压道、行人挡路、有理让人、不准开赌气车；交叉路口、人多车挤、礼让三分、不准开抢道车；城镇闹市、情况复杂、谨慎开车、不准开卤莽车；车好路阔、人车稀少、保持警惕、不准开麻痹车；视野受限、情况不明、减速鸣号、不准开冒险车；身体疲倦、精神不佳、停车休息、不准开迷糊车；车
24、况不良、发生故障、立即检修、不准开凑合车；情况紧急、黄昏以后、沉着冷静、不准开急躁车；完成任务、得到奖励、戒骄戒躁、不准开兴奋车；生活曲折、受到批评、正确对待、不准开情绪车。 3.17.2 学法、知法、守法、用法，切不可我行我素。必须认真学习国家的有关法令和政策，熟知有关规章制度，交通法规和安全操作规程，充分认识违章违纪、损人利己的危害性。 3.17.3 树立法律意识。在严格守法的同时懂得用法律、法规来保障自己的合法权益，解决纠纷。 3.17.4 树立“ 安全就是效益 ” 的思想。提高安全驾驶操作技能，努力探索安全行车规律。始终把人民群众的生命财产安全放在首位。3.17.5 培养良好的驾驶作风
25、和职业习惯。能否实现运输安全，不仅与驾驶员的技术素质相关，而且还与其个性、修养和习惯有关。因此要加强自身修养，培养良好的个性心理，不盲目开快车，不开“ 英雄车 ” ，不开 “ 斗气车 ” 作到得理也让人，主动积极地维持公共秩序和交通秩序。爱岗敬业、优质服务的要求：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 13 页 3.18.1 树立良好的职业观，克服世俗偏见，爱本职，钻业务，干事业。 3.18.2 要有优质的服务本领，努力提高专业技术和服务品质，时刻要为客户着想，热情、周到，老实可信，真诚待人。 3.18.3 树立信誉第一、质量
26、致上的意识，在客户建立长期稳定的友好合作关系方面打下良好的基础；以便取得更好的经济和社会效益。 3.18.4要树立勤劳、刻苦的劳动态度。驾驶员要学会自我心理调节，保持良好的心境。充分掌握服务技能。总之，针对一个物流企业而言，车队服务质量的好与坏，同企业的发展和信誉方面有密切的关系。所以我司要求驾驶员要树立正确的人生观、价值观、急他人所急，想他人所想，把优质的服务不仅要表现在口头上，更要落实到行动中，虚心向好的方面学习，增强职业责任感和事业心，出色完成运输任务。同时要在工作中有所成效，就必须遵循工作准则、根据客户的实际需要来提供标准、科学、安全、优质、高效的服务。 4.0 附则： 4.1 本规定的执行责任人：车队队长，本规定的监督责任人：调度部经理。 4.2 本制度自批准生效之日起执行。 4.3 本制度解释权归调度部。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 13 页