2022年春中央电大成本会计网上形成性考核任务题及答案3.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 中心电大成本会计网上形成性考核任务 1题及答案1某企业本月生产A、B 两种产品,共同耗用甲材料2000 千克;本月实际产量为:A 产品 200件, B 产品 100 件;其单位产品材料消耗定额为:资料如下表:A 产品 5 千克, B 产品 8 千克;本月耗用甲材料日期项 目数量单价(元)(千克) 1 日期初余额 200 30 3 日购入材料 500 32 5 日领用材料 30010 日购入材料 600 3511 日领用材料 60012 日领用材料 10018 日购入材料 900 3020 日领用材料 100030 日期末余额 200要求:( 1

2、)采纳先进先出法运算本月生产领用材料的实际成本;答:(2)采纳定额消耗量比例安排法安排甲材料费用 安排率保留两位小数;成本(3)依据安排结果编制领用材料的会计分录;(此题 20 分)际(1)领用材料的实=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000(元)(2)A 产品材料定额消耗量 =5*200=1000(千克) B 产品材料定额消耗量 =8*100=800(千克)材料费用安排率 =64000/(1000+800)=35.56 A 产品应安排的材料费用

3、=35.56*1000=35560(元) B 产品应安排的材料费用 =64000-35560=28440(元)(3)借:基本生产成本 A 产品 35560 (元)B 产品 28440 (元)名师归纳总结 - 1 - / 7 第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 贷:原材料 64000(元)2某工业企业9 月 26 日通过银行支付外购动力费用24000 元; 9 月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电 35000 度,其中车间照明用电 5000 度;帮助生产车间耗电 8900 度,其中车间照明用电 1900 度;企业治理部门耗

4、电 6000 度;该月应对外购电力费共计 24950 元;要求:( 1)按所耗电度数安排电力费用,A、B 产品按生产工时安排电费;A产品生产工时为36000 小时, B 产品生产工时为 24000 小时;( 2)编制该月支付外购电费的会计分录;( 3)编制该月安排外购电费的会计分录;(该企业基本车间明细帐设有“ 燃料及动力” 成本工程;帮助生产车间明细帐设有“ 燃料及动力” 成本工程,且帮助车间设“ 制造费用” 明细帐;所编分录列示到成本工程);(此题 15 分)答: (1)电力费用安排率 =24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=

5、15000(元)产品电费安排率 =15000/(36000+24000)=0.25 A 产品应负担的电力费用 =36000*0.25=9000(元) B 产品应负担的电力费用 =24000*0.25=6000(元)基本生产车间照明电力费用 帮助生产车间产品电力费用 帮助生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500 (元)=7000*0.5=3500 (元)=1900*0.5=950 (元)企业治理部门电力费用 =6000*0.5=3000 (2)借:应对帐款 24000 (元)贷:银行存款 24000 (元)(3)借:基本生产成本 A 产品燃料及动力 9000 (元)B 产品燃料及动力 6

6、000 (元)名师归纳总结 制造费用基本生产车间 2500(元)第 2 页,共 7 页帮助生产成本燃料及动力 3500(元)制造费用帮助生产车间 950(元)治理费用 3000(元)贷:应对帐款 24950(元)- 2 - / 7 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A 产品 15 分钟, B 产品 18分钟, C产品 12 分钟;本月产量为:A 产品 14000 件, B 产品 10000 件, C产品 13500 件;本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资 23000 元,治理人

7、员工资 1500 元;帮助车间 锅炉 工人工资 2800 元,治理人员工资 1200 元;企业治理人员工资 2600;生活福利部门人员工资 820元;要求:( 1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在( 2)编制工资费用安排的会计分录;( 3)按工资总额 14%计提职工福利费;A、B、C三种产品间安排;(帮助车间的制造费用不通过“ 制造费用” 科目核算) 分录列示到明细科目及成本工程 (本题 20 分)答: (1)A 产品的定额工时 =15/60*14000=3500(小时) B 产品的定额工时 =18/60*10000=3000(小时) C 产品的定额工时 =12/60*13500=270

8、0(小时)工资费用安排率 =23000/(3500+3000+2700)=2.5 A 产品应负担的工资费用 =2.5*3500=8750(元) B 产品应负担的工资费用 =2.5*3000=7500(元) C 产品应负担的工资费用 =2.5*2700=6750(元)(2)借:基本生产成本 A 产品(直接人工) 8750 (元)B产品(直接人工) 7500 (元)C产品(直接人工) 6750 (元)帮助生产成本锅炉车间 4000(元)制造费用基本车间 1500(元)治理费用 2600(元)应对福利费 820(元)贷:应对工资 31920(元)(3)借:基本生产成本A 产品(直接人工) 1225

9、(元)B产品(直接人工) 1050 (元)C产品(直接人工) 945 (元)名师归纳总结 帮助生产成本锅炉车间 560(元)第 3 页,共 7 页制造费用基本车间 210(元)- 3 - / 7 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 治理费用 478.8(元)贷:应对福利费 4468.8(元)4 某企业房屋类固定资产原值为 500000 元,其中基本生产车间使用 400000 元,企业行政治理部门使用 100000 元,净残值率为 10%,平均使用年限为 20 年;要求:运算月折旧率、月折旧额并编制安排折旧额的会计分录;答: 年折旧率 =(1-10%)/2

10、0=4.5% 月折旧率 =4.5%/12=0.375% 月折旧额 =500000*0.375%=1875元 (此题 10 分)其中:基本生产车间月折旧额:1875*400000/500000=1500(元)基本生产车间月折旧额:1875*100000/500000=375(元)会计分录:借:制造费用 1500 治理费用 375 贷:累计折旧 1875 5某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、 B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个帮助生间车间;有关资料如下:生产费用和劳务供应量帮助车间生产费用(元)劳务供应量机修 15000 5000小时供电 40000 10

11、0000度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位修理工时耗 用 劳 务 量用电度数机 修 车 间 500 10000供 电 车 间 A 产品 2800 30000 B 产品 24000第一车间一般耗用 9000其次车间 C 产品 1500 18000一般耗用 6000企业治理部门 200 3000合计 5000 100000要求:依据上述资料,采纳交互安排法安排帮助生产费用,编制帮助生产费用安排表和相应会计分名师归纳总结 录;(安排率小数保留3 位,安排小数尾差,计入治理费用)第 4 页,共 7 页- 4 - / 7 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - -

12、帮助生产费用安排表 交互安排法 安排方向机修交互安排合计机修对外安排合计帮助车间名称供电供电待安排费用(元)15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量5000 100000 4500 90000 单位成本(安排率)3 0.40 3.889 0.417 帮助机修耗用数量10000 安排金额4000 供电耗用数量500 4000 55000 2800 30000 12510 车间安排金额1500 金额小计1500 A 产品耗用数量 安排金额12510 B 产品耗用数量 安排金额24000 10008 10008 基本C 产品耗用数量18000 7506 车

13、间安排金额7506 一车间耗用数量 安排金额9000 10889.20 3753 14642.20 二车间耗用数量 安排金额1500 6000 8335.50 5833.50 2502 企业治理部门耗用数量 安排金额200 3000 1998.30 777.30 1221 安排金额合计17500 37500 55000 (此题 20 分)答:(1)交互安排:安排率:机修=15000/5000=3(元/ 小时)供电=40000/100000=0.4 (元 / 度)安排额:机修车间耗电费=10000*0.4=4000(元)供电车间耗机修费 =500*3=1500(元)会计分录:借:帮助生产成本机修

14、车间 4000 供电车间 1500 贷:帮助生产成本供电车间 4000 机修车间 1500 (2)对外安排:对外安排费用:机修车间=15000+4000-1500=17500(元)供电车间 =40000+1500-4000=37500(元)安排率:机修 =17500/(5000-500)=3.889(元 / 小时)名师归纳总结 - 5 - / 7 第 5 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 供电=37500/(100000-1000)=0.417(元/ 小时)会计分录:借:基本生产成本A产品 12500 B产品 10000 C产品 7500

15、 制造费用一车间 14638.89 二车间 8333.33 治理费用 2027.78 贷:帮助生产成本机修车间 17500 供电车间 37500 6 某企业设有修理、供电两个帮助生产车间,本月发生帮助生产费用、供应劳务量等见下 表:帮助生产名称修理车间供电车间待安排费用 5850 9200劳务供应量 4500 (小时)23000(度)方案单位成本 1 5 0 42修理车间 300 1400耗用供电车间劳务基本生产车间 3800 20000数量治理部门 400 1600要求:采纳方案成本安排法编制帮助生产费用安排表,编制有关会计分录;(将安排结果填入表中)(此题 15 分)帮助生产费用安排表(方

16、案成本安排法)名师归纳总结 帮助帮助车间名称修理车间供电车间合计第 6 页,共 7 页待安排费用(元)5850 9200 15050 劳务供应数量4500 23000 方案单位成本1.5 0.42 修理耗用数量- 6 - / 7 1400 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 车间安排金额588 588 供电耗用数量300 450 安排金额450 金额小计基本生产 耗用数量 3800 20000 车间 安排金额 5700 8400 14100 企业治理 耗用数量 400 1600 部 门 安排金额 600 672 1272 按方案成本安排金额 6750 9660 16410 帮助生产实际成本 6438 9650 16088 1、按方案成本安排:借:帮助生产成本供电 450 修理 588 基本生产成本 14100 治理费用 1272 贷:帮助生产成本供电 9660 修理 6750 (2)、结转帮助生产成本超支或节省额借:治理费用 322贷:帮助生产成本供电 10修理 312名师归纳总结 - 7 - / 7 第 7 页,共 7 页- - - - - - -

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