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1、精品学习资源中心电大成本会计网上形成性考核任务1 题及答案1. 某企业本月生产A、B 两种产品，共同耗用甲材料2000 千克；本月实际产量为：A 产品 200件， B 产品 100 件；其单位产品材料消耗定额为：A 产品 5 千克， B 产品 8 千克；本月耗用甲材料资料如下表：日期项 目数量单价（元）（千克）1 日期初余额200303 日购入材料500325 日领用材料30010 日购入材料6003511 日领用材料60012 日领用材料10018 日购入材料9003020 日领用材料100030 日期末余额200要求：（ 1）采纳先进先出法运算本月生产领用材料的实际成本；（ 2）采纳定额消
2、耗量比例安排法安排甲材料费用 安排率保留两位小数 ；（ 3）依据安排结果编制领用材料的会计分录；（此题 20 分）答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（ 2） A 产品材料定额消耗量 =5*200=1000（千克）B产品材料定额消耗量 =8*100=800（千克） 材料费用安排率 =64000/（ 1000+800）=35.56A产品应安排的材料费用 =35.56*1000=35560（元）B产品应安排的材料费用
3、 =64000-35560=28440（元）（ 3）借：基本生产成本 A 产品 35560 （元）B 产品 28440 （元）欢迎下载精品学习资源贷：原材料64000（元）2. 某工业企业 9 月 26 日通过银行支付外购动力费用24000 元； 9 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000 度，其中车间照明用电5000 度；帮助生产车间耗电8900 度，其中车间照明用电 1900 度；企业治理部门耗电6000 度；该月应对外购电力费共计24950 元；要求：（ 1）按所耗电度数安排电力费用，A、B 产品按生产工时安排电费；A产品生产工时为36000 小时， B 产品生产工时
4、为 24000 小时；（ 2）编制该月支付外购电费的会计分录；（ 3）编制该月安排外购电费的会计分录；（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程；帮助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程，且帮助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本工程）；（此题 15 分）答： （1）电力费用安排率 =24950/ （35000+8900+6000）=0.5 基本生产车间产品电力费用 =30000*0.5=15000 （元） 产品电费安排率 =15000/（ 36000+24000）=0.25A产品应负担的电力费用 =36000*0.25=9000（元）B产品应负担的电力费用 =24000*0
5、.25=6000（元） 基本生产车间照明电力费用 =5000*0.5=2500 （元） 帮助生产车间产品电力费用 =7000*0.5=3500 （元） 帮助生产车间照明电力费用 =1900*0.5=950 （元） 企业治理部门电力费用 =6000*0.5=3000（ 2）借：应对帐款24000 （元）贷：银行存款24000 （元）（ 3）借：基本生产成本 A 产品燃料及动力 9000 （元）B 产品燃料及动力 6000 （元）制造费用基本生产车间2500（元）帮助生产成本燃料及动力3500（元）制造费用帮助生产车间950（元）治理费用3000（元）贷：应对帐款24950（元）欢迎下载精品学习资
6、源3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C 三种产品，其工时定额为：A 产品 15 分钟， B 产品 18 分钟， C 产品 12 分钟；本月产量为： A 产品 14000 件， B 产品 10000 件， C 产品 13500 件；本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000 元，治理人员工资1500 元；帮助车间 锅炉 工人工资 2800 元，治理人员工资1200 元；企业治理人员工资2600；生活福利部门人员工资820 元；要求：（ 1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C 三种产品间安排；（ 2）编制工资费用安排的会计分录；（ 3）按工资总额14%计提职工福
7、利费；（帮助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算） 分录列示到明细科目及成本工程 （此题 20 分）答： （1） A 产品的定额工时 =15/60*14000=3500（小时） B产品的定额工时 =18/60*10000=3000（小时） C产品的定额工时 =12/60*13500=2700（小时）工资费用安排率 =23000/ （3500+3000+2700）=2.5A 产品应负担的工资费用 =2.5*3500=8750 （元） B 产品应负担的工资费用 =2.5*3000=7500 （元） C 产品应负担的工资费用 =2.5*2700=6750 （元）（ 2）借：基本生产成本 A 产品
8、（直接人工） 8750 （元）B产品（直接人工） 7500 （元）C产品（直接人工） 6750 （元） 帮助生产成本锅炉车间4000（元）制造费用基本车间1500（元）治理费用2600（元）应对福利费820（元）贷：应对工资31920（元）（3）借：基本生产成本 A 产品（直接人工） 1225 （元）B产品（直接人工） 1050 （元）C产品（直接人工） 945 （元）帮助生产成本锅炉车间560（元）制造费用基本车间210（元）欢迎下载精品学习资源治理费用478.8（元）贷：应对福利费4468.8（元）4. 某企业房屋类固定资产原值为500000 元，其中基本生产车间使用400000 元，企业
9、行政治理部门使用 100000 元，净残值率为 10%，平均使用年限为20 年；要求：运算月折旧率、月折旧额并编制安排折旧额的会计分录；（此题 10 分）答： 年折旧率 =（ 1-10%）/20=4.5%月折旧率 =4.5%/12=0.375%月折旧额 =500000*0.375%=1875元其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元） 基本生产车间月折旧额： 1875*100000/500000=375（元）会计分录：借：制造费用1500治理费用 375贷：累计折旧18755. 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、 B两种产品，二车
10、间生产C产品，并设有机修和供电两个帮助生间车间；有关资料如下：生产费用和劳务供应量帮助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位耗 用 劳 务 量修理工时用电度数机 修 车 间供 电 车 间50010000A产品30000B产品24000第一车间一般耗用28009000其次车间C 产品18000一般耗用15006000企业治理部门2003000合计5000100000要求：依据上述资料，采纳交互安排法安排帮助生产费用，编制帮助生产费用安排表和相应会计分录；（安排率小数保留3 位，安排小数尾差，计入治理费用）欢迎下载精
11、品学习资源帮助生产费用安排表 交互安排法 安排方向帮助车间名称机修交互安排供电合计机修对外安排供电合计待安排费用（元）150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000450090000单位成本（安排率）30.403.8890.417耗用数量10000安排金额4000耗用数量500安排金额1500金额小计1500400055000耗用数量30000安排金额1251012510耗用数量24000安排金额1000810008耗用数量18000安排金额75067506耗用数量28009000安排金额10889.20375314642.20耗用数量150060
12、00安排金额5833.5025028335.50耗用数量2003000安排金额777.3012211998.30机修帮助车间供电A 产品B 产品基本车间C 产品一车间二车间企业治理部门安排金额合计175003750055000（此题 20 分）答：（ 1）交互安排：安排率：机修 =15000/5000=3（元/ 小时）供电=40000/100000=0.4 （元/ 度）安排额：机修车间耗电费 =10000*0.4=4000 （元） 供电车间耗机修费 =500*3=1500（元）会计分录：借：帮助生产成本机修车间4000供电车间 1500贷：帮助生产成本供电车间4000机修车间 1500（2）对
13、外安排：对外安排费用：机修车间 =15000+4000-1500=17500（元）供电车间 =40000+1500-4000=37500（元）安排率：机修 =17500/（ 5000-500）=3.889 （元/ 小时）欢迎下载精品学习资源供电=37500/ （100000-1000） =0.417 （元/ 小时） 会计分录：借：基本生产成本A产品 12500B产品 10000欢迎下载精品学习资源二车间8333.33供电车间 37500C产品 7500制造费用一车间14638.89治理费用2027.78贷：帮助生产成本机修车间 17500欢迎下载精品学习资源6 某企业设有修理、供电两个帮助生产
14、车间，本月发生帮助生产费用、供应劳务量等见下耗用劳务数量要求：采纳方案成本安排法编制帮助生产费用安排表，编制有关会计分录；（将安排结果填入表中）（此题 15 分）帮助生产费用安排表（方案成本安排法）帮助表：帮助生产名称修理车间供电车间待安排费用58509200劳务供应量4500 （小时）23000（度）方案单位成本1 50 42修理车间1400供电车间300基本生产车间380020000治理部门4001600帮助车间名称修理车间供电车间合计待安排费用（元）5850920015050劳务供应数量450023000方案单位成本1.50.42修理耗用数量1400欢迎下载精品学习资源安排金额588588耗用数量300安排金额450450额小计耗用数量380020000安排金额5700840014100耗用数量4001600安排金额6006721272按方案成本安排金额6750966016410帮助生产实际成本6438965016088车间供电金基本生产车间企业治理部门(1) 、按方案成本安排：借：帮助生产成本供电450修理 588基本生产成本14100治理费用1272贷：帮助生产成本供电 9660修理 6750（2）、结转帮助生产成本超支或节省额借：治理费用322贷：帮助生产成本供电 10修理 312欢迎下载