《2022年春中央电大成本会计网上形成性考核任务题及答案 2.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年春中央电大成本会计网上形成性考核任务题及答案 2.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、- 1 - / 7 中央电大成本会计网上形成性考核任务1题及答案1某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000 千克。本月实际产量为：A产品 200件， B产品 100 件。其单位产品材料消耗定额为：A产品 5 千克， B产品 8 千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项 目数量（千克）单价（元） 1 日期初余额 200 30 3 日购入材料 500 32 5 日领用材料 30010 日购入材料 600 3511 日领用材料 60012 日领用材料 10018 日购入材料 900 3020 日领用材料 100030 日期末余额 200要求：（ 1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际
2、成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用( 分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题 20 分）答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（2）A产品材料定额消耗量 =5*200=1000（千克） B产品材料定额消耗量 =8*100=800（千克）材料费用分配率 =64000/（1000+800）=35.56 A产品应分配的材料费用 =35.56*1000=35560（元） B
3、产品应分配的材料费用 =64000-35560=28440 （元）（3）借：基本生产成本 A产品 35560（元）B产品 28440（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页- 2 - / 7 贷：原材料 64000（元）2某工业企业9 月 26 日通过银行支付外购动力费用24000 元。 9 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000 度，其中车间照明用电5000 度；辅助生产车间耗电8900 度，其中车间照明用电1900 度；企业管理部门耗电6000 度。该月应付外购电力费共计24950 元。要求：
4、（ 1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000 小时， B产品生产工时为24000 小时。（ 2）编制该月支付外购电费的会计分录。（ 3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本工程）。（本题 15 分）答： （1）电力费用分配率 =24950/（35000+8900+6000 ）=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000（元）产品电费分配率 =15000/（36000+24000 ）=0.
5、25 A产品应负担的电力费用 =36000*0.25=9000（元） B产品应负担的电力费用 =24000*0.25=6000（元）基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500（元）辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500（元）辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950（元）企业管理部门电力费用 =6000*0.5=3000 （2）借：应付帐款 24000 （元）贷：银行存款 24000 （元）（3）借：基本生产成本 A产品燃料及动力 9000 （元）B产品燃料及动力 6000 （元）制造费用基本生产车间 2500（元）辅助生产成本燃料及动力 3500（元）制造费用
6、辅助生产车间 950（元）管理费用 3000（元）贷：应付帐款 24950（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页- 3 - / 7 3某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品 15 分钟， B产品 18分钟， C产品 12 分钟；本月产量为：A产品 14000 件， B产品 10000 件， C产品 13500 件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000 元，管理人员工资1500 元；辅助车间( 锅炉 )工人工资2800 元，管理人员工资1200 元；企业管理人员工资2
7、600；生活福利部门人员工资820元。要求：（ 1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；（ 2）编制工资费用分配的会计分录；（ 3）按工资总额14% 计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）( 分录列示到明细科目及成本工程) （本题 20 分）答：（1）A产品的定额工时 =15/60*14000=3500（小时） B产品的定额工时 =18/60*10000=3000（小时） C产品的定额工时 =12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率 =23000/（3500+3000+2700 ）=2.5 A产品应负担的工资费用 =2.5*3
8、500=8750（元） B产品应负担的工资费用 =2.5*3000=7500（元） C产品应负担的工资费用 =2.5*2700=6750（元）（2）借：基本生产成本 A产品（直接人工） 8750（元）B产品（直接人工） 7500（元）C产品（直接人工） 6750（元）辅助生产成本锅炉车间 4000（元）制造费用基本车间 1500（元）管理费用 2600（元）应付福利费 820（元）贷：应付工资 31920（元）（3）借：基本生产成本A产品（直接人工） 1225 （元）B产品（直接人工） 1050（元）C产品（直接人工） 945 （元）辅助生产成本锅炉车间 560（元）制造费用基本车间 210（
9、元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页- 4 - / 7 管理费用 478.8（元）贷：应付福利费 4468.8（元）4 某企业房屋类固定资产原值为500000 元，其中基本生产车间使用400000 元，企业行政管理部门使用 100000 元，净残值率为10% ，平均使用年限为20 年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（本题 10 分）答：年折旧率 =（1-10% ）/20=4.5% 月折旧率 =4.5%/12=0.375% 月折旧额 =500000*0.375%=1875(元) 其中：基本生
10、产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元）会计分录：借：制造费用 1500 管理费用 375 贷：累计折旧 1875 5某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、 B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修 15000 5000小时供电 40000 100000度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位耗 用 劳 务 量修理工时用电度数机 修 车 间 10000供 电 车 间 500第一车间
11、 A 产品 30000 B 产品 24000一般耗用 2800 9000第二车间 C 产品 18000一般耗用 1500 6000企业管理部门 200 3000合计 5000 100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3 位，分配小数尾差，计入管理费用）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页- 5 - / 7 辅助生产费用分配表( 交互分配法 ) 分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用（元）15000 40000
12、55000 17500 37500 55000 劳务供应数量5000 100000 4500 90000 单位成本（分配率）3 0.40 3.889 0.417 辅助车间机修耗用数量10000 分配金额4000 供电耗用数量500 分配金额1500 金额小计1500 4000 55000 基本车间A 产品耗用数量30000 分配金额12510 12510 B 产品耗用数量24000 分配金额10008 10008 C 产品耗用数量18000 分配金额7506 7506 一车间耗用数量2800 9000 分配金额10889.20 3753 14642.20 二车间耗用数量1500 6000 分配
13、金额5833.50 2502 8335.50 企业管理部门耗用数量200 3000 分配金额777.30 1221 1998.30 分配金额合计17500 37500 55000 （本题 20 分）答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/ 小时）供电=40000/100000=0.4（元/ 度）分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）供电车间耗机修费 =500*3=1500（元）会计分录：借：辅助生产成本机修车间 4000 供电车间 1500 贷：辅助生产成本供电车间 4000 机修车间 1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4
14、000-1500=17500 （元）供电车间 =40000+1500-4000=37500 （元）分配率：机修 =17500/（5000-500）=3.889（元/ 小时）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页- 6 - / 7 供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/ 小时）会计分录：借：基本生产成本A产品 12500 B产品 10000 C产品 7500 制造费用一车间 14638.89 二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷：辅助生产成本机修车间 17500 供电车间 37500
15、 6 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用 5850 9200劳务供应量 4500 （小时）23000（度）计划单位成本 1 5 0 42耗用劳务数量修理车间 1400供电车间 300基本生产车间 3800 20000管理部门 400 1600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题 15 分）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助车间名称修理车间供电车间合计待分配费用（元）5850 9200 15050 劳务供应数量4500 23000 计划单位成本1.5
16、 0.42 辅助修理耗用数量1400 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页- 7 - / 7 车间分配金额588 588 供电耗用数量300 分配金额450 450 金额小计基本生产车间耗用数量3800 20000 分配金额5700 8400 14100 企业管理部门耗用数量400 1600 分配金额600 672 1272 按计划成本分配金额6750 9660 16410 辅助生产实际成本6438 9650 16088 (1)、按计划成本分配：借：辅助生产成本供电 450 修理 588 基本生产成本 14100 管理费用 1272 贷：辅助生产成本供电 9660 修理 6750 （2）、结转辅助生产成本超支或节约额借：管理费用322贷：辅助生产成本供电10修理 312精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页