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1、2022年安全生产方针和目标管理制度 X X X 股份有限公司2022年建筑施工企业管理制度 安全生产方针和目标管理制度 1 目的 为确定公司安全生产方针和目标，保证公司的安全生产目标科学、合理、可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期考核、评审和改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发布、传达、评审，与修订、回顾等方面的管理。 3 职责 3.1 总经理 3.1.1 批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。 3.1.2 确保安全生产方针、目标的实现所需安全费用的投入。 3.2 主管副总
2、经理 3.2.1 组织制定、修订安全生产目标。 3.2.2 负责组织安全生产目标的分解，审定安全目标实施计划，确定考核办法并组织考核。 3.2.3 为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。 3.3 综合部 3.3.1 负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。 3.3.2 每年至少召开一次安全生产方针、安全目标评审、修订会 议。 3.3.3 组织各种安全生产方针、目标的培训和宣传、公示活动。 3.3.4 收集各单位、员工对安全生产方针、目标的合理化建议，不断改进安全绩效。 3.3.5 负责下发安全生产方针、目标文件，并建立安全生产方针、目标管理档案。 3.4 安全部 3.4.1 协
3、助领导组织制定、修改安全生产方针、目标，将安全生产目标分解至各基层单位及各部门，并明确规定目标责任、完成期限、检查考评的内容、标准和方法。 3.4.2 负责组织编制公司实现安全生产工作方针与目标的保证 措施。 3.4.3 负责安全生产目标的贯彻和实施过程的跟踪、检查和指导。 3.4.4 负责评价各单位安全生产目标实施效果，对安全生产目标进行沟通与回顾，提出修正与更新意见。 3.4.5 负责对方针、目标纳入职工培训计划，并利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针、目标和安全绩效。 3.5 各基层单位、各部门 3.5.1 组织培训，认真宣传、贯彻、实施公司安全生产方针。 3.5.2 组织对本
4、单位、本部门安全目标的分解，针对安全目标编制本单位的安全工作保证措施，明确责任、任务，以及完成期限、检 查考核的标准和方法。 3.5.3 对安全目标、措施在工作实施过程进行跟踪、检查、指导，对实施效果进行评估，不断改进绩效，确保本单位、本部门安全目标计划的完成。 3.5.4 向公司主管部门汇报安全目标、措施的完成情况。 3.6 各项目（岗位）负责人 3.6.1 组织项目安全活动、安全会议认真宣传、学习公司安全生产方针和总体目标，及时将本单位和岗位的安全目标、计划、措施、安全工作及考核办法传达给本项目的全体员工。 3.6.2 认真组织学习公司各项安全管理规章制度、安全操作规程，落实岗位安全责任，努力完成岗位安全目标、各项安全措施和工作任务。 3.6.3 参与本单位和岗位安全目标、计划、措施完成效果的检查、评估，不断改进。 3.7 其它从业人员 3.7.1 公司全体从业人员必须认真学习公司的安全生产方针、目标；必须了解、掌握公司安全生产方针、目标及其促进安全生产的重要意义。 3.7.2 全体从业人员必须充分认识完成本单位安全目标、计划、措施以及对促进公司安全方针和目标实现的重要作用。 3.7.3 全体从业人员必须认真学习掌握本岗位安全生产责任制，掌握本岗位安全技术操作规程，做到“三不伤害”，积极主动参与安