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1、安全生产方针和目标管理制度标准范本 管理制度编号：LX-FS-A55066 安全生产方针和目标管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_ 审批：_
2、时间：_年_月_日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑 安全生产方针和目标管理制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.目的 为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。 2.职责 (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。 (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。 (3)各基
3、层单位负责组织落实本部门目标，编制 实施计划并组织施。 3.管理内容与要求 1)制订与发布 (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。 (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。 (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。 (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针，由公司总经理签发。 2)方针的传达 (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传，利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。 (2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。 (3)在显著位置立牌进行宣传。 3)目标分解及实施 安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 4)实施结果考核 安全部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据。 5)评审与修订 (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方