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1、1安全生产方针和目标管理制度-(4871) 安全生产方针和目标管理制度 1目的 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化企业全员的安全 意识和责任意识，确保企业各级在安全生产工作中思想统一、目标明确、步调一致， 特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司安全生产方针和目标的制定、发布、传达、分解、实施、评价、考 核、评审、修订等环节进行管理。 3引用文件 3.1中华人民共和国安全生产法（2022年修正版，主席令第13号） 3.2企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2022） 3.3集团公司管理和行为规范（2022版） 3.4公司质量环境职业健康安全管理手册、程序文件（D
2、版） 4管理职责 4.1公司安全质量部是本制度制定、修订和实施指导、监督、检查的主责部门。 4.2公司总经理批准发布公司安全生产方针、目标。 4.3公司机关各部门、项目部负责组织落实本部门、项目部的目标。 5管理内容和要求 5.1方针和目标的制定与发布 5.1.1公司安全生产方针、目标由公司安全质量部根据相关法律法规要求，结合企业安全生产工作实际进行草拟。 5.1.2草拟的公司安全生产方针、目标，对内由公司安全质量部以邮件、文件等方式，与公司机关各部门、项目部、职工代表进行交流沟通，征集意见和建议；对外由 公司办公室以邮件、信函等形式，与相关方进行交流沟通，征集意见和建议。 5.1.3公司安全
3、质量部将交流沟通所获得的意见和建议进行收集、汇总，并提交公司安全生产委员会会议讨论研究，确定公司安全生产方针、目标，由公司总经理批准 后以正式文件的形式进行发布。公司安全质量部做好安全生产委员会会议记录和会议 签到，存档备查。 5.2方针和目标的传达 5.2.1通过文件、信息管理系统、宣传栏等多种媒体在全公司范围内进行广泛宣传，利用公司、项目部安全生产例会、培训等多种形式组织职工进行传达学习。 5.2.2将公司安全生产方针、目标列为员工教育培训的重要内容。 5.2.3公司安全生产方针、目标在公司机关、项目部显著位置张贴进行宣传。 5.3目标的分解与实施 5.3.1公司主要以发布年度控制指标及工
4、作重点、签定年度安全责任书的形式，将公司安全生产目标分解到公司机关各部门、项目部。 5.3.2公司机关各部门、项目部应当根据公司安全生产目标、指标，结合本部门、 项目部实际，分解制定本部门、项目部的安全生产工作目标、指标，并作为所属各级 安全责任书的重要内容，确保目标的贯彻实施。 5.4目标的评价与考核 公司安全生产委员会于每年年底对公司、公司机关各部门、项目部当年度安全生 产目标、指标的实现情况进行一次评价与考核，并公布考核结果，作为安全奖惩依据。 5.5方针和目标的评审与修订 5.5.1公司安全生产委员会每年年初对公司安全生产方针、目标组织一次评审。对仍适宜的方针、目标作出沿用决定；对不适宜的方针、目标进行修订，并在年初的安 全生产委员会会议上进行通报。 5.5.3当内外部条件发生变化时，如企业改制、改组、生产经营与管理、国家法律 法规发生变化时，应及时对安全生产方针、目标进行评审与修订。 5.5.4凡修订公司安全生产方针、目标，均由公司总经理重新签发。 5.6文件管理 公司机关各部门、项目部应当按照公司安全文件和档案管理制度规定做好安 全生产方针、目标文本的保存，及时更换修订过的新文本和回收、废除旧文本。