《2022年电厂优秀班组事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年电厂优秀班组事迹材料.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年电厂优秀班组事迹材料 电厂优秀班级事迹材料 在*发电公司5个集控运行班组中，运行二班以敢打敢拼，创先争优的作风，创建了令人叹服的业绩，不仅连续多年实现了“零非停”、“零灭火”、电气“四无”、“两票”100%合格等目标，而且还在绩效、煤耗、飞灰等各项经济指标月度考核中多次名列前茅，特殊是在2022年的8次考核中，该班组有7次夺得了绩效第一，为确保了机组平安、经济、稳定、环保运行供应了有力保证。在该公司连续多年保持省内统调火电企业机组利用小时第一的功劳簿上，有该班组浓墨重彩的一笔。 该公司两台31万千瓦机组于2003年投产发电，5个集控运行班组根据“五班三倒”的作业方式为机组平安供发电供
2、应不竭动力保障。运行二班就是其中的一个。受企业外拓发展等因素影响，多年来，尽管运行二班人员调动更替频繁，但这个班组始终保持了“敢打敢拼，创优争先”的优良的传统，因此，总能在该公司班组建设中独占鳌头。特殊是在现任值长吴幼龙、班长彭建的带领下，这支17人的队伍不但在抢电量、降煤耗等指标排名中多次创建了第一，而且在打造学习型班组和家文化建设上卓有成效，成为了其他班组学习的标杆。 人人都为指标优化尽责 从责任落实中就能看出，抢发电量是运行二班的工作核心。值长负责与省调度联系负荷，将电量任务分解到两台机组的主操人员身上。副操必需无条件地协作主操开展抢电量工作。巡操必需听从副操的任务派遣做好运行设备的维护
3、工作，以确抢电量工作有序开展。任何一个环节出了问题，任何岗位人员出了问题，都将追究责任，进行考核，这是该班组在确保不发生因运行人员的缘由影响发电量目标上的一大有力举措。wWw.yBask.cOm 降低煤耗工作同样也是运行二班的重头戏。该班组以机组为单位，成立由主操担当组长、副操为成员的两个降煤耗技术攻关小组，依据炉膛不同工况，实行优化运行磨煤机组合方式、合理配风、定期测温等技术手段，不断优化煤耗指标。值长、班长则进行降煤耗技术指导，并对两个小组实施月度考核，奖惩到人。 今年来，该班组始终坚持价值思维和效益导向，提出了一切工作都要围绕指标优化做文章，并以“两落实”为抓手，确保各项工作出实效。因此
4、，无论是抢发电量，还是降低煤耗等指标优化工作都是他们重点突破的对象。责任到人、措施到位，自然成效凸显。该班组在指标优化的进程中，创建了每次开机均节约燃油10吨以上，抢电量、降煤耗、飞灰等各项经济指标名列前茅的好成果。 创新培训机制让班员受益 在运行二班，每一位班员都特别爱学习。他们各自都有学习的笔记本，记录着师傅讲课的学问要点，测试题目和答题指导看法等，字迹工整，系统图规范，学问点详实，令人赞扬。在他们的规程、系统图及相关专业学问书本上，红、蓝、黑色做出的各种标记不计其数，重要学问点旁的注释密密麻麻。 良好的学习风气，源于有一套管用的培训机制。创新实施“三会一课”制，就是该班组结合实际，抓好班
5、组培训的一大法宝。一是开好师徒合同签订会。为学员、巡操、副操和主操等岗位人员指定师傅，签订师徒合同，规定培训期限，制定培训安排，并对培训结果进行考核，通过“一对一”的重点辅导，实现人才的阶梯式培育。二是开好事故分析会。搜集整理历年来该公司发生的事故案例，利用学习班时间，组织班员进行分析总结。三是开展学习阅历沟通会。各班员在学习培训后，进行座谈沟通，把自己的学习阅历与大家共享。四是开办专业理论课。该班要求班员依据岗位工作的特点，自拟课题，实行人人登台讲课的模式，促进班员专业理论学问的逐步提升。 作为公司学习型标杆班组，运行二班在良好的培训机制下，先后培训出了值长、班长、主操、副操等重要技术岗位人
6、员共6人，不仅有效缓解了班上人员惊慌的局面，还为该公司向系统内输送60万千瓦机组运行人员做出了主动贡献。 用家文化构建和谐班组 针对部分新进学员对企业发展前景表示堪忧，学习和工作动力明显不足的状况，该班组立刻组织他们进行谈话沟通，分析企业目前面临的形势，帮助解除思想包袱，并让学员明白“只有提升自己的实力，才可能占得一席之地”的道理。在该班组人员的思想教化下，学员的学习动力明显加强，班组氛围进一步活跃。 关切新进学员成长成才，通过思想沟通的方式，化解冲突，是该班组家文化建设中的一部分。今年来，该班组不断提高班组文化建设水平，全面推行班组家文化，致力打造平安温馨型班组，促进班组和谐发展。提出了“互
7、帮互助、人人平安”和“温馨和谐、欢乐至上”两大主题的班组家文化理念，并制定了平安班组、温馨班组为主要内容的创建标准，进一步健全完善了该班家文化理念体系，让家文化根植班员心中。一是加强沟通沟通，刚好驾驭班员思想动态，化解冲突，让班员感受家的暖和和眷顾，激发班员干劲和活力。二是加强平安理念和平安规章制度学习宣贯，让班员在思想上始终绷紧平安弦，以最佳的状范文大全整理*态投入当班工作中。三是广泛开展给班员生日祝愿，困难慰问，节日聚餐、户外拓展等活动，提升班组的亲和力、凝合力和执行力。 良好的家文化氛围在该班组逐步形成，所带来的好处是，加强了班员之间的沟通沟通，在工作生活中形成了互帮互助、团结友爱的新局面，这既有利于班组建设，也有益于班员成长成才。 把创先争优融入班组工作、学习和生活之中，运行二班不但把班组建设得绘声绘色，让班员倍感平安、欢乐、温馨，同时也为该公司实现扭亏为盈目标，打好“一保一降”攻坚战做出了重要贡献。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页