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1、2022年落实目标管理工作会议领导讲话稿新要求，各项工作必需有新举措，对支配的各项工作，必需根据会议的既定部署仔细地抓好实行，扎扎实实地推动。我们从现在起先就要紧起来、忙起来、干起来，确保开好头，起好步，实现首季开门好。当前，我们要重点抓好以下几项工作： 一要加快各类项目建设。春季是项目建设的黄金时期。根据的要求，完善领导干部帮包项目责任制，加大招商引资和服务力度，加快等民营项目快速建设，确保一季度投产，尽快发挥效益，努力培植新的经济增长点；大力实施民心工程项目，加快等工程进度；加快基础设 施项目建设，协作完成路北段建设。 二要接着营造良好的发展环境。环境是发展的生命。各村、各部门都要高度重视
2、环境建设。当前，要切实抓好四乱清理工作，街村领导干部要高度重视，切实负起责任，做好宣扬思想工作，给群众讲清利害关系，从源头遏制四乱扩散。要把国土监管作为一项长期的任务来抓，加大拆违工作力度，对违法建筑坚决拆除。对城中村改造遗留问题要强制拆除。要切实抓好项目落地服务工作，全力为市、区和街办各类项目搞好服务，确保项目落得下、建得快、发展好。要抓好环境卫生工作，建立日常保洁制度，明确责任，加强管理，营造良好的环境。 三要大力发展新兴产业。新兴产业是我们街道后续发展的希望所在，后劲所在，潜力所在。要接着加大力度，创新思路，发展好新兴产业，确保新兴产业成为街道经济的重要支柱产业。 四要高度重视社会稳定。
3、稳定压倒一切。要把维护稳定作为工作的重中之重，提升到政治的高度，坚固树立一盘棋思想，仔细履行一岗双责，抓好社会冲突排查、化解，做好日常接访工作，刚好消退各类不稳定因素。要构建大信访、大综治、大维稳格局，整合力气，接着开展好三无村创建活动，建立有效机制，确保社会稳定。派出所和各村要搞好夜间巡逻，抓好治安防范，保持社会安定。 五要做好平安生产工作。平安重于一切。各企业要切实把平安生产作为一项重要的政治任务抓实抓好。特殊要加强加油站、建筑等特别行业及学校、医院、市场等人口密集场所的公共平安，确保不出现问题。要搞好向基层延长，细化平安管理和检查，确保全年平安生产。 六要抓好山林防火和管护工作。要充分发
4、挥护林员和农业办专业人员的作用，进一步明确有山村和护林员的责任，强化措施，责任到人。农业办要搞好抽查、巡查，健全护林员、防护员网络，健全山林管护制度，组织巡逻队，坚决禁止牛羊上山、上路，确保山林绿化成果不遭遇损失。要完善奖罚机制，加强对护林员的管理，抓好管护工作。 七要扎实组织好财税收入。今年，我们的财税收入任务万元，在这方面，我们既有压力，又有动力，要变压力变动力，必需高点定位，逆势而上，攻坚克难，确保完成。要加大协调力度，狠抓国税，收好地税，加强建筑业税收征管。要加快项目建设，培植后续财源。要进一步排查税源，确保应收尽收，确保既定税收目标的实现。 八要抓好项目申报工作。有关部门要与上级业务
5、部门搞好对接，结合分管工作，主动争取上级资金，支持事业发展。 九要切实抓好安排生育工作。要夯实基层管理工作，加强队伍建设，加强社区流淌人口管理。要抓住有利时机，开展好集中活动，进一步细化查体、追外逃、结扎等工作，进一步明确职责，强化责任，确保安排生育不出问题。 总之，要根据目标任务要求，确保各项指标都有新提升，各项工作都有新进展，各项事业都有新突破。 三、加强领导，全力营造良好的工作机制 为确保各项重点工作的顺当推动，进一步提高工作效率和工作质量，我们进一步出台了各项管理制度，创新完善了各项工作机制。下一步，要加强制度管理，强化制度执行，为全年任务目标的顺当完成供应坚毅有力的保障。 一要加强目
6、标管理。为总结目标考核机制运行三年来的阅历，完善目标管理考核机制，确保目标考核的先进性、科学性、可操作性，进一步修订了目标考核机制实施细则，完善对点总支、机关部门和各村的考核和激励机制，强化措施落实，强化工作调度机制，做到用机制推动，用制度管理，用纪律约束，用法律规范，有效地激发广阔干部锐意进取、开拓创新的主动性,提高工作效能和工作质量，为确保完成全年任务目标顺当完成打下坚实基础。希望与会的村、部门和单位深刻领悟文件精神，制定好本村、本部门、单位的考核实施方案，瞪起眼来抓考核，引导全街上下把精力统一到发展上来，集中到发展上来。 首先要加强机关管理。机关是龙头，是排头兵。机关的形象好与坏干脆关系
7、到单位的发展与生存。为此，加强机关管理尤为重要。说醇厚话，要管理好机关的确很难，因为机关各办公室的工作任务不一样，素养也不一样，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天闲着无聊和无事干。我们每年都建立和完善了机关管理规定和制度，但在执行方面怎样呢？制度的落实少，没有从制度上去约束人，管理松驰，执行不严，检查督促少，奖惩不过硬，发觉问题处理也少。严是爱，松是害。严格管理是帮助他人改正缺点，修正错误，正视自己的不足，同时，也是在树立单位和自己的形象，提高单位知名度和自己的威信。反之，你看到他违规甚至违纪，不加以制止、不刚好指出他的缺点和错误，那就是放纵，那就是害他。在这里也是管理人
8、员的严峻失职。为进一步加强机关管理，严明机关纪律，街办结合机关实际，重新修订了机关管理制度。特殊是在日常考勤和节假日加班方面，加大奖罚力度，实行每月一汇总，每月一通报，每月一兑现，充分调动机关干部服务经济、服务基层的主动性。要深化开展创建三型机关，争做三型干部活动，建立健全机关管理长效机制，促进机关作风转变和服务水平的提高。要进一步加强对机关人员的教化、管理和监督，着力建设高素养的机关干部队伍，全面树立机关工作人员的良好形象。 其次，要加强村级管理。加强和规范农村财务、合同、公章管理，是发展农村集体经济、推动农村民主管理和基层党风廉政建设的一项基础性工作，是推动新农村建设、构建社会主义和谐社会 上一页123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页