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1、保洁服务有限公司保洁绿化管理制度及工作标准 保洁服务有限公司保洁绿化管理制度及工 作标准 第一篇保洁管理制度及工作标准 第1章本项目的人员配备情况 人员职责及配备情况 1.1.项目经理职责 1.1.1.服从上级的检查、监督、安排 1.1. 2.完成所负责项目的日常保洁工作 1.1.3.负责项目的临时应急工作 1.1.4.管理保洁服务员 1.1.5.维护公司形象，创立养护品牌 1.1.6.合理的成本控制，保证双方权益 1.1.7.负责工具、机械的管理 1.1.8.负责安全生产 1.1.9.协助营销部拓展周边市场 1.1.10.保持通信畅通，定期汇报工作，填写相关报表，及时汇报突发的情况。 1.2
2、.保洁服务员职责 1.2.1服从组长及上级的指挥 1.2.3.自觉学习专业知识，主动自检工作中的问题。 1.2.4.主动及时向组长及主管上报甲方及居民的意见。 1.2.5.保证每天日常保洁的工作达到所须的质量和标准。 1.2.6.保护好工具、机械、发现缺损立即补充修复。 1.2.7.做好自我保护及保护他人，爱护业主财产。 1.2.8.文明劳作，自觉的维护公司的品牌形象。 第2章针对本项目的保洁管理措施 2.1 现场采取项目经理负责制，一切事由由项目经理处理，并及时报予公司。 2.2 完全服从和配合甲方领导的工作，对其要求，坚决执行。 2.3 保洁人员管理，完全按照本公司制度的保洁工人的各项职、
3、行为规范和贵公司所制定的现场管理制度进行严格的管理。 2.4 技术方面，完成按照本公司制度的全年保洁计划进行实行，如有特殊情况，由项目经理全面处理。 2.5 工具设备方面，完全按照本公司保洁设备使用办法和安全管理责任书实行。 第3章办公楼保洁入室服务工作标准 入室服务时间为早上6:30分至8.20分，1/2/3号房间定组长xxx 打扫，其它房间及会议室定服务员专人打扫，定块人负责每天各房间配备新鲜开水，专人负责一至四楼的公共区域的保洁工作。 工作要求： 1、服务员必须统一着装，配戴头花、胸牌、及挂牌服务。 2、进入工作区域不许大声说话，在楼道行走脚步要轻，不许奔跑。 3、进入房间不得私阅、复制
4、相关文件，不得动、用房间里的一切物品。 工作流程表 敲门开门挂牌更换垃圾清洗茶杯、烟缸整理床铺清洁卫生间从上到下的清洁方式所有洁具、设施擦试地面擦试退出房间寝室清洁对所有家具擦拭所有家电擦拭清洁地面退出房间办公室清洁所有家具擦试所有沙发擦拭所有电器擦拭整理报纸、文件清洁地面退出房间关灯关门取牌。 工作标准、地面：无废杂物，纸张和污迹，洁净明亮、墙面：踢脚线，电器合，挂画、饰品、干净，无灰尘等、玻璃窗、玻璃、窗框、窗帘、窗台、明净光亮、办公桌、文件柜、茶几干净、明亮，无灰尘 等。 办公楼保洁工作程序及标准 公寓楼保洁工作程序及标准 第二篇绿化管理制度及周月季的养护标准 第1章针对本项目的施工技术方案 1、工程概况 本次绿化养护项目“北京水泥厂”现有绿地90270平米。 2、养护工程的具体流程 2.1灌溉与排水 第2.1.1条已栽植成活树木，在久旱或立地条件较差，土壤干时的环境中及时进行灌溉，对水分和空气温度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行灌溉，有时适当的进行中面喷雾。 第2.1.2条灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行。灌溉要求做到一次浇透，尤其是春、夏季节。 第2.1.3条树木周围暴雨后积水应排除，新栽树木周围积尤应尽速排除。 2.2中耕除草 第2.2.1条乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危