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1、XX银行新员工入职培训方案 XX银行股份有限公司 2022年新员工入职培训方案 为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对2022年新员工进行培训，特制定本方案。 一、培训目的： 本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。 入职培训的目的: 1.减少新员工的压力和焦虑； 2.减少启动成本； 3.降低员工流动； 4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间； 5.帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望； 6.协助新员工适应
2、工作群体和规范； 7.鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训内容： 1.公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景； 2.公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务； 3.会计基础知识（含基础工作标准化）； 4.综合系统操作流程； 5.公司薪酬程序、如何发放及发放时间； 6.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业 资源信息）； 7.介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程； 8.标准化服务导入（仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会）； 9.银行日常安全防范工作； 10.工作外的活动（如工会活动，团委活动，本
3、行办的月报等） 11.参观公司服务场所（如餐厅，会议室，各部门等）； 三、培训时间 入职培训共分为10天，具体培训安排如下(分两批)： 培训内容负责培 训部门 时间 培训 人员 培训 人数 主讲 人 培训 地点 培训 时间 培训 费用 企业概况、发展历史、企业文化等 办公室9:00 12:00 新招聘 员工 36 人待定 六楼会 议室 9.20 公司所在集团概览、组织结构、各部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务等 工会活动、团委活动及本行月报等 银行日常安全防范工作安全保 卫部 14:30 18:00 绩效管理、薪酬福利 管理 人力资 源部9:00 12:00 新招聘 员工 36 人 待
4、定 待定 六楼会 议室 9.21 职业发展规划、介绍新员工手册 标准化服务导入14:30 18:00 六楼会 议室 会计基础知识会财部1天新招聘 员工 36 人 待定 六楼会 议室 9.22 综合系统流程会财部1天新招聘 员工 36 人 待定 六楼会 议室 9.23 军训人力资 源部 5天 新招聘 员工 36 人 待定 9.24 9.28 待定 拓展训练人力资 源部 1天 新招聘 员工 36 人 待定9.29 待定 第二批时间安排：2022.10.9-2022.10.18 四、组织验收： 1.组织考试2022年X月X日 2.上交职业生涯（5年内）规划 五、培训纪律： 1.不可迟到、早退，不得请
5、事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。 2.培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。 3.培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。 4.同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 5.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 六、培训态度和培训意义 （一）培训的态度：积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源；它是个人决胜于未来的最大资本，是纵横职场最核心的竞争力！再平凡的培训，只要你有足够积极的态度，也能从中得到最有价值的锻炼！ 心若改变，你的态度跟着改变 态度改变，你的习惯跟着改变 习惯改变，你的性格跟着改变 性格改变，你的人生跟着改变 （二）培训的意义： 1.掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，更快的胜任工作； 2.学到新的知识，获得经验，从而有机会提升； 3.坚持接受培训，可减少工作中的安全事故； 4.可以增加收入，创造更好的工作条件； 5.会增强自身对胜任工作的信心； 6.增强工作能力，有利于未来发展； 7.了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态。