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1、 新员工入职培训方案-入职培训方案 针对新员工绝大局部刚刚走出校门，对商业招商、治理几乎不了解的现状，为了尽快提高马上入职员工的专业技能、个人素养及治理力量，使其能够尽快的对商业治理有所了解特制定此方案。 二、培训时间： 2023年4月20日-2023年4月27日 培训内容： (一) 企业文化简介、职业生涯规划 了解真观堂企业文化(徐总供应)、职业生涯规划、杜拉拉求职记，从而激发新进员工对于工作的激情。 培训时间：2023年4月20日 (二)中国服装市场概况及服装行业分析;商业地产概述 通过此阶段的培训，使新员工对于国内服装市场有一个初步的熟悉，了解不同业态的服装市场的治理模式的区分，从而形成
2、对将来将要从事的商业治理职业有一个根底认知。 培训时间： 2023年4月21日 (三)商业治理根底理论学问培训： 使新员工通过学习商场内部各治理机构岗位职责范围，岗位职务描述，岗位流程以及绩效考核等对于今后的商场治理有一个根底的认知。 1、培训内容： (1)职能部门设立及各岗位职务描述 (2)商户治理制度 (3)商场治理中可能消失的一些根本问题的解决方法 (4)在培训中常常穿插案例的实践模拟 2、培训时间：2023年4月21日 (五)专业学问培训 1、商务礼仪(4.22)、调研培训(4.22)、提高执行力(4.22)、时间治理(4.22)、商务谈判(4.23)、营销技巧(4.23)等一些根底学
3、问 2、制度培训(员工手册)(4.23) 3、观看影片阿甘正传并组织争论(4.23) (六)实践培训 此阶段安排新员工在哈市的服装批发市场进展走访，并通过走访安排调研题目进展实践培训。 1、 走访南岗商圈 时间：2023年4月24日 2、走访道里商圈 时间：2023年4月25日 (七)考核前的预备复习时间 时间：2023年4月26日 (八)进展培训后的考核 时间：2023年4月27日 (九) 依据在培训阶段的表现状况和考核结果，通过自评、员工互评、主管领导评定三种方式对新员工进展综合评定，作为日后安排新员工所从事的岗位的依据，并针对表现不合格的新员工予以淘汰。(新员工培训考核表附后) 三、培训
4、戒律 一.须着正装，男士着衬衫、西裤或商务休闲裤、深色皮鞋或商务休闲鞋，男衬衣掖在裤内，褶皱放在腰击两边;女士着职业套装或衬衫、西裤、深色皮鞋;衬衣纽扣至少从其次个开头扣起。严禁着无领坎袖上衣、吊带装、牛仔裤、短裤、拖鞋、凉拖。 二、正确佩带胸卡，自然垂于胸前。严禁不佩带或佩带时涂抹、把玩、随便甩动。 三、保持挺立、端正的站、坐姿。严禁在办公楼内或公司四周有身体依偎、斜靠、蹲坐的行为表现。精神泱散，缺乏职业素养。 四、遵守培训作息时间。严禁旷课，迟到、早退累计两次视同旷课。 五、遵守课堂纪律，手机保持静音。严禁在上课期间接打电话、发短信、玩手机嬉戏、交头接耳、打瞌睡、吃零食及出入教室。 六、 自觉维护办公楼内卫生环境。严禁随地吐痰、乱丢废弃物。 七、 遵守公共秩序。严禁在办公楼内吸烟。 八、 遵守公德。严禁破坏、擅用公司或他人财物。 九、 不得影响企业形象，不得有消极言论及行为。 凡违反以上任意一条规定者，公司将马上取消其培训资格 新员工培训考评表