2022年某公司生产运作管理知识大全3 4.pdf

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1、制度名生产作业经管制度电子文件编码GLZD138 页码3-1精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页一、加工指示书规定第一条目的根据产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为制定操作规范的依据。第二条适用范围供厂长办公室、质管部门和现场经管员以上的经管人员,作为工作时的依据,并使他们了解产品的流程、特性,以易于控制产品的质量、成本及产量。第三条作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后设计,做出样品,经过客户的确认,然

2、后写成工程程序图。在试产时提供给生产经管部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等;提供给质量经管部门做QC 工程图,作为检查规范依据。第四条结论工程程序图提供给生产经管、质量经管部门及现场,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页签发人责任人签名制度名生产作业经管制度电子文件编码GLZD138 页码3-2精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页第三条本厂经管员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。第四条作业分析通常包括操

3、作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作步骤以最迅速、最安全、最舒适的方法完成。 动作分析可分为五大原则,27 条工程, 介绍如下:1关于人体运动的原则:(1)使用双手从事生产性工作。(2)双手同时开始及完成各种对称工作。(3)使手和手臂的移动做连续曲线的动作。(4)工作应有节奏,使工作自动而圆顺。(5)操作范围内,尽量使移动距离最短,并用最低类别的动作。(6)应尽量利用物体重量。2关于工作场所的原则:(1)手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。(2)必须用眼睛注意的工作,应保证有正常视野。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结

4、 - - - - - - -第 4 页,共 7 页签发人责任人签名制度名生产作业经管制度电子文件编码GLZD138 页码3-3精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页(6)考虑如何使用机器以便操作。4关于材料搬运的原则:(1)为方便取拿,应有良好的设计。(2)安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带,将材料送至使用地点。(3)预置和分类标明下一步操作所需的材料和零件。(4)用落地输送法将产品挪开。(5)将所有较重物品举起时应使用搬运机械。5关于节省时间的原则:(1)改善人工和机械动作的迟缓或暂时停止的问题。(2)通常动作形式需要较少步骤或元素者,所用的时间最短。(3)当机器工作时,工作应在进行中;而工作进行时,机器也应在工作中。(4)应同时加工两个或两个以上零件。6填写方式:(1)操作步骤需按照工作流程详细记录。(2) 操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页签发人责任人签名精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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