2022年某公司生产运作管理知识大全3 5.pdf

上传人:Q****o 文档编号:24105427 上传时间:2022-07-03 格式:PDF 页数:4 大小:23.92KB
返回 下载 相关 举报
2022年某公司生产运作管理知识大全3 5.pdf_第1页
第1页 / 共4页
2022年某公司生产运作管理知识大全3 5.pdf_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年某公司生产运作管理知识大全3 5.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某公司生产运作管理知识大全3 5.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、生产和服务运作控制程序1 目的范围对产品的形成放行交付和服务等阶段的运作过程的输出进行控制确保向顾客提供的产品或服务质量符合规定要求本程序适用于生产和服务运作的各阶段2 职责2.1 技术部负责提供产品技术文件服务规范等文件必要时编制作业指导书2.2 生产部负责对设施的有计划的维护2.3 营销部负责产品交付和服务过程的经管2.4 质量部负责测量和监控装置的经管对放行和交付实施监控2.5 经管者代表主持生产部组织相关部门参加对生产和服务运作前准备工作进行检查和评估3 工作程序3.1 生产和服务的运作包括产品形成放行交付和服务活动等阶段对每个具体的产品合同或工程其运作的策划过程包括实现过程的策划与顾

2、客有关的过程设计和或开发采购等生产和服务的运作主要是对上述过程的输出进行控制3.2 生产和服务运作控制的主要内容3.2.1 为生产和服务运作部门提供规定产品或合同工程特性的信息a.设计和或开发输出了文件信息中应标出对产品正常使用至关重要精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页的特性和对产品安全有影响的安全特性b.编制产品实现过程规范工艺文件以指导操作者按规范进行生产和监控c.信息和规范必须经评审和审批3.2.2 必要时应能得到作业指导书a. 当没有作业指导书就可能影响产品或服务质量时则必须编制并使用作业指导书b. 根据作业

3、的复杂性产品特性的重要性以及人员的技能水平编制产品过程实现规范工艺文件服务提供规范等文件c. 作业指导书包括作业单工件调整指导书工艺指导书检验和实验指导书实验室实验和校准指导书等d. 作业指导书应明确清晰经审签操作者能方便地得到3.2.3 配备和维护生产与服务运作的设施a. 技术部根据产品特性的实现要求在实现过程策划中配置提供设施设备工装在使用过程中有计划的对其进行维护以保持它们规定的运作能力b. 对关键设备要进行预防保养有经管制度操作程序有维修队伍有备件或备件供应清单确保需要时能提供c. 考虑设备的环境条件以及搬运的要求精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - -

4、- - - - -第 2 页,共 4 页3.2.4 配置满足要求的测量和监控装置a. 技术部在实现过程策划中根据产品特性的实际需要配置适用的测量和监控装置b. 在运作过程中按技术文件的规定不断测量产品特性和过程特性以便通过调整和修正使这些特性控制在规定范围内3.2.5 对生产和服务运作过程实施全面监控a. 监控的重点是产品关键特性和特殊特性形成的过程b. 监控活动包括对产品特性的测量和监控对人员的能力要求设施含设备工装的维护和调整是否配备必要的作业指导书工作场所环境的满足情况等c. 监控应有记录3.2.6 对放行交付和适用的交付后的活运作出明确规定a. 未经验证合格的采购品不得投入生产或使用b

5、. 未经检验或实验验证满足要求的产品半成品不得放行或交付c. 向顾客提交产品时应按规定的程序进行并确保按时交付d. 根据产品特点和组织的实际情况规定交付后的活动如配件供应操作培训维护修理和服务等3.3 对生产和服务运作过程的实施效果由经管者代表主持质量部组精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页织相关部门参加在过程实施前进行检查监督记录检查结果确保生产和服务运作过程的质量4 相关文件Q/ZQL-QP807-2000 设计和或开发控制程序Q/ZQL-QP710-2000 测量和监控装置控制程序Q/ZQL-QP602-2000 设施经管程序Q/ZQL-QP502-2000 质量策划程序Q/ZQL-QP601-2000 人力资源经管程序Q/ZQL-QP803-2000 产品测量和监控程序5 质量记录生产和服务运作前准备工作检查清单说明此条款将 94 版中的 4.9 4.10 4.15 和4.19 的要求集中适用性强生产和服务运作前准备工作检查清单序号问题意见或措施负责人日期精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁