《模板范文彩印厂装配主管岗位职责(共17篇) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模板范文彩印厂装配主管岗位职责(共17篇) .doc（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版彩印厂装配主管岗位职责（共17篇）第1篇：装配主管岗位职责装配主管岗位职责1、仔细完成生产主管所交各种生产规划指标及公司上级交办其它事宜.2、对装配车间生产现场作业环境定置管理负责.3、传达公司各种生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高了生产效率.4、对车间班组长及一线员工的工作部署，协调及劳动纪律负责.5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作.做好老员工的“传、帮、带”工作，提高了产线员工素质.6、对车间生产工艺流程,工装设备的改善和完善负责，以及提出合理化建议等.7、积极做好本车间生产机器，设备的维护和颐养
2、工作，使其正常生产运行.8、对生产过程中,组装产品的质量负责.9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责.10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作.11、负责部署、调整生产规划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作.12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产本钱.13、负责原资料、辅料的规划和领用以及和相关部分的沟通协调工作.14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产.确保流水线产能不外盛，部件不积压现象的发生.15、对下属人员落实岗位职责制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益.16、仔细协调
3、完成上一级领导交给的其它临时性任务.第2篇：装配车间主管岗位职责佛山市富士宝电器科股份有限公司车间主管岗位职责直接上司：部分经理直接下属：车间所有生产人员工作职责：1、及时完成公司所交各种生产规划指标及公司上级交办其它事宜.2、对装配车间生产现场6S定置管理负责.3、传达公司各种生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高了生产效率.4、对车间班组长及一线员工的工作部署，协调及劳动纪律负责.5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作.做好老员工的“帮、带、传”工作.提高了员工素质.6、对车间生产工艺流程,工装设备的改善和完善负责，以及提出合理化建议等.7、积极做好本
4、车间生产设备、仪器的维护和颐养工作，使其生产正常运行.8、对生产过程中,组装产品的质量负责.9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责.10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作.11、负责部署、调整生产规划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作.12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产本钱.13、负责原资料、辅料的规划和领用以及和相关部分的沟通协调工作.14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产.15、对下属人员落实岗位职责制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益.第3篇：装配车间主管岗位职责
5、宁波帝洁卫浴有限公司各部分岗位职责装配主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产规划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各种生产规划指标及公司上级交办其它事宜.2、对装配车间生产现场5S定置管理负责.3、传达公司各种生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高了生产效率.4、对车间班组长及一线员工的工作部署，协调及劳动纪律负责.5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作.做好老员工的“帮、带、传”工作.提高了员工素质.6、对车间生产工艺流程,工装设备的改善和完善负责，以及提出合理化建议等.7、积极做好本车
6、间生产机器，设备的维护和颐养工作，使其正常生产运行.8、对生产过程中,组装产品的质量负责.9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责.10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作.11、负责部署、调整生产规划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作.12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产本钱.13、负责原资料、辅料的规划和领用以及和相关部分的沟通协调工作.14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产.15、对下属人员落实岗位职责制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益.第4篇：彩印组岗位职责生产车间
7、岗位职责为进一步强化车间内部管理力度，使生产管理工作进一步常规化，以降低生产本钱为准，提高了生产效率为目的，提高了产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：彩印组一、彩印组组长岗位职责制1、总责：服从公司领导工作部署，遵守公司各种规章管理制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹部署本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好本钱.努力按时完成公司下达的生产任务.2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作.具体工作操作应细化培训新员工.3、质量管理：在彩印过程中，组长应仔细把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改进产品质量，降低废品率.如遇到自己
8、未能解决的问题，应及时上报公司总经理.4、保险生产：（1）抓好保险生产管理，为保障员工的生命保险，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源.（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟.如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理.（3）开展经常性保险检查，及时落实保险措施，防止事故方发生，若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动.5、卫生管理：为确保文明生产，必需做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保留好本部分的打扫用具.6、考勤管理：严格依照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员
9、工现实到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤和假条要统一.考勤完之后，每月1号递交上次月考勤表交给行政人员统一留档.7、设备管理：每天下班之前；（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台.（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用.（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）.8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单.9、调动员工保险工作积极性，仔细组织员工的保险技术学习培训工作，在生产过程中提出改进工作的合理性建议.10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产部署.提高了生产效率，确保产品质量关.第5
10、篇：车间主管岗位职责(家具厂)1.加入生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题.2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题.3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保障按时出货.4.协调所属各组之间的关系，协调好本部分和其他部分之间的关系.5.合理利用本部分的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备.6.搞好和其他部分的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种讲演，保障报表的真实性、准确性，提高了员工的素质.7.利用工效统计数字,激发员工的积极性.8.组织和部署本部分保险操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对
11、发现的生产质量问题予以追踪处理.9.随时和仓库联系，抓好车间原资料的利用工作.10.合理控制原资料，抓好车间原资料的利用工作.11.制订本车间的规章管理制度，组织本车间的文体活动.12.对违纪事件予以及时处理.13.根据本部分员工的加薪工作，对本部分组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见.14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对分歧要求的现象作出及时反映和处理.第6篇：电子厂生产主管岗位职责科技有限公司生产部岗位职责生产主管岗位职责（暂行）负责产品的制造、品质的保障及改进、制造本钱的控制和降低、生产效率的提高了以及生产设备管理等.具体职责如下：1、根据总公司的生产规划，了解生
12、产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备资料；2、严格执行公司的资料领用制度，严格控制生产损耗和生产本钱；3、组织生产部员工学习公司的各种规章管理制度，确保各种规章管理制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；4、合理部署生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的分歧理部署，造成的各种不良影响和直接损失；5、强化生产部员工管理，根据工作表示做出公平、公正的奖惩决定或建议；6、定期对生产部设备进行颐养，并建立设备颐养卡和记录表；7、合理组织部署新产品的试产工作；8、生产主管每日须召开开班前例会，合理部署当日生产任务；9、生产主管严格依照各种规章管理制度和作业规程要求部下，并带头遵照执
13、行；10、生产主管依照现场管理要求，对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保障产品质量；11、生产主管合理分配部署监督各拉长工作；12、生产主管必需了解生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；13、努力钻研生产技术，提高了自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，加强员工的效率和节约意识，提高了工作技能和生产效率，确保生产各种指标得以完成；14、生产主管向公司领导提出工作改善建议；15、对生产中各种数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护颐养记录、设备的增
14、减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每次季度的的总结和建议，定期向副总或总经理汇报.为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；16、参加不良品的评审和处置，组织纠正和预防措施的实施；17、负责完成上级交给的其它任务.第7篇：电子厂生产主管岗位职责生产主管岗位职责负责人员的管理；生产设备管理；制造本钱的控制和降低；产品的制造工艺流程的改善、完善；生产现场推动7S现场管理制度，实现生产车间尺度化管理；具体职责如下：一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训规划的部署，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行
15、力持续提高，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理部署生产各环节工位工作及人员配备，防止因人员的分歧理部署等人为因素，造成不良影响和直接损失.二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备保险操作规程，经批准后监督执行，严格依照设备保险操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行颐养，并建立设备颐养卡和记录表；开展经常性保险检查，确保设备正常运转满足生产需求.三、物料管理：严格执行公司的资料领用制度，严格控制生产本钱和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理.四、制程工艺管理：组织
16、员工学习机器保险操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高了自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高了员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改善、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行.五、现场环境管理：生产主管依照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间尺度化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保障产品质量.六、本钱管理：对生产中各种数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护颐养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等
17、）进行汇总、分析及评估，寻求改进，提高了生产效率，降低生产本钱；提供准确、明晰的生产本钱消耗统计分析数据并进行每周、每月、每次季度的总结，制定可操作性本钱控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料.参加产品质量问题的分析、不良品的评审和处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改善完善.七、现场保险生产管理：定期组织保险生产教育培训，指导员工保险作业.对员工生产作业过程进行监督、指导.落实保险生产规章管理制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝保险隐患，防止保险事故的发生.八、负责协调和其他相关部分的关系，坚持和上级领导和其他部分有效沟通，解决生产过
18、程发生的突发事件.做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务.第8篇：电子厂生产主管岗位职责湘潭忆光光电科技有限公司生产主管岗位职责（暂行）2012-6-5负责产品的制造、品质的保障及改进、制造本钱的控制和降低、生产效率的提高了以及生产设备管理等.具体职责如下：1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章管理制度和作业程序尺度，经批准后监督执行.2组织实施车间生产规划：（1）根据企业生产规划，组织制订本车间的生产作业规划；（2）负责按规划组织、部署生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高了生产效率.3生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车
19、间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保障生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参加产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止分歧格品流入下道工序.4生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推动5S现场管理制度，实现生产车间尺度化管理；依照现场管理要求，对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保障产品质量；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实.（4）了解生
20、产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；5车间生产保险管理：（1）负责落实企业各种生产保险制度，开展经常性保险检查；（2）控制关键要害部位，杜绝保险隐患，防止保险事故的发生；（3）定期组织保险生产教育培训，指导员工保险作业.6车间生产本钱控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改进，提高了生产效率；（2）统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱控制措施.7车间员工管理：（1）努力钻研生产技术，提高了自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，加强员工的效率和节约意识，提高了工作技能和生产效率，确保生产各种指标得以完成；（2）对生产中各种数据（生产日报表、进度表（生产
21、看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护颐养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每次季度的的总结和建议，定期向总经理汇报.为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜.（4）参加不良品的评审和处置，组织纠正和预防措施的实施；8其他工作：（1）负责协调和其他相关部分的关系；（2）及时和上级领导和其他部分沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务.生产主管：年月日第9篇：彩印部经理岗位职责彩印部经理岗位职责一、职务名称：彩印部经理二、直
22、接上级：三、直接下级：四、本职工作：完成公司规划、质量、消耗指标、按时入库合格产品负责，对设备、设施、动力的完好负责五、直接职责：1、负责组织督促彩印成型车间、胶印车间两完成生产规划、质量、消耗指标，对出现的问题及时采用措施组织解决.对各种事故落实“四不放过”.2、负责监管指导彩印成型车间、胶印车间管理人员执行落实公司质量管理、操作管理、设备管理、工艺管理、现场管理规章管理制度，对违章违规及时规劝或处理.3、负责经常深入现场，围绕提职降耗、开展工艺技术试验，指导各级管理人员及时现场解决各种问题，预防为主，防患未然，提高了下属技术和管理水平.4、对公司机械设备、动力设施及辅助设施做好颐养维护工作
23、，确保设备完好运行；对出现的问题及时采用措施，予以解决，确保车间生产运行正常.5、负责公司安保工作，做好日常督促检查，确保车间内防火、防盗、防事故，发现保险隐患及时组织处理，对保险生产职责制的执行负责.6、负责对生产、质管、财务、销售、行政等部分做好相关沟通、协调；7、完成上级交办的各种临时工作并对上级负责.六、领导职责：1、对按时完成生产规划，产品质量达标入库、设备完好状态负责.2、对本部生产管理人员质量意识教育、保险生产负责.3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责.七、主要权力1、对本部制定的内部工艺技术文件有审核权.2、对正在危害公司设备、设施保险的行为和事件，有临机处置权.3
24、、对下属有工作分配权，检查、考核权，聘用和解聘的建议权.4、有根据生产需要对各部分进行工作协调的权利.第10篇：装配钳工岗位职责1.严格依照装配工艺文件、总装图纸、装配作业指导书的要求进行钳装生产.2.负责具体完成车间各种项目的钳装任务.3.各种设备装配的钳装任务，配合设计完成研制新品的装配任务.第11篇：装配人员岗位职责装配人员岗位职责1.检验人员要亲临工作现场，对每一部件再装配前进行跟踪检验，把好质量关.2.熟悉装配图，装配工艺卡，技术文件和检验规程，装配关系和试验的性能参数.3.依照装配图，装配工艺卡和相关检验规范，文件，检查每次部件的装配是否正确，有无遗漏和错装.4.在装配过程中发现的
25、重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场，共同解决问题.5.有权监督装配人员依照装配工艺卡进行规范装配.6.有权制止分歧格品进入装配车间进行装配.7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装.8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况.9.有权加入各种质量会议，对提出的各种质量问题提出自己的见解.10.确认无误后方可签发在制品送验（入库）单或成品入库单.11.加入成品出厂检验工作，并做好记录.第12篇：装配钳工岗位职责装配钳工岗位职责岗位职责1在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规
26、格、专用工具，尺度件等，做好装配前准备；3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；4、严格依照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量.5、遵守相关规章管理制度，坚持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求.6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务.7已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；8严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理
27、、文明生产管理制度”、“保险生产管理制度”，搞好设备维护颐养，搞好文明生产、保险生产工作职责:1、明确生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各种规章管理制度，充分利用好上班工作时间.保障完成当天的生产任务.3、坚强“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，强化自检、互检，首件交检，确保质量.4、不违章作业，确保保险，工件摆放整齐，通道无阻，保障工作场地整洁，做到文明生产.5、积极提高了工作效率，减少原资料，辅助资料消耗，努力做到降低本钱.6、遵守保险操作规程，保障保险生产.7、检查当日生产进度，清点零部件，保存好工具和图纸，仔细准确填写各种原始记录
28、，清扫工作场地.8、能够完成公司生产经理下达的各种生产规划、产品装配、配件制作等任务.完成生产经理和组长部署的其他工作.任职资格：1、教育水平：高中或中专资格证书；年龄：2445岁；2、经验2年以上的装配钳工工作经验，熟悉装配工艺和质量要求；3、熟悉专业知识，能看懂装配图纸；4、技能技巧：通晓装配工艺，具备设备操作常识5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、丈量设备等，各种工具.6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录第13篇：装配钳工岗位职责装配钳工岗位职责一、岗位名称：装配钳工二、直接上级：组长三、本职工作：产品装配及配件制作四、岗位职责：岗位职责1在生产经理和组长的领导下
29、，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，尺度件等，做好装配前准备；3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；4、严格依照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量.5、遵守相关规章管理制度，坚持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求.6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、
30、保量完成生产任务.7已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；8严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“保险生产管理制度”，搞好设备维护颐养，搞好文明生产、保险生产五、工作职责:1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各种规章管理制度，充分利用好上班工作时间.保障完成当天的生产任务.3、坚强“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，强化自检、互检，首件交检，确保质量.4、不违章作业，确保保险，工件摆放整齐，通道无阻，保障工作场地整洁，做到文明生产.5、积极提高了工作效率，减少原
31、资料，辅助资料消耗，努力做到降低本钱.6、遵守保险操作规程，保障保险生产.7、检查当日生产进度，清点零部件，保存好工具和图纸，仔细准确填写各种原始记录，清扫工作场地.8、能够完成公司生产经理下达的各种生产规划、产品装配、配件制作等任务.完成生产经理和组长部署的其他工作.任职资格：1、教育水平：高中资格证书；年龄：2445岁；2、经验2年以上的装配钳工工作经验，熟悉装配工艺和质量要求；3、熟悉专业知识，能看懂装配图纸；4、技能技巧：通晓装配工艺，具备设备操作常识5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、丈量设备等，各种工具.6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录第14篇：主管岗位
32、职责我爱宝宝百货有限公司岗位职责门店主管管理职责直属上司：门店店长岗位概述：门店主管负责部分内日常管理工作，协助店上进行门店事务的管理.具体职责：主管主要职责在于带领部分员工完成门店的销售指标，对部分人员、商品、销售全面负责.具体如下：一、人员管理1、指导并监督部分员工的工作纪律及考勤.2、主持部分早晚例会，进行工作总结和部署，并且严格执行每日考勤核算.3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一.4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思要工作及问题事件处理（包含员工之间的矛盾）.5、仔细了解了公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性.6、根据每日评估，仔细公正的综合评选优
33、秀员工.7、严格督促员工的各种工作尺度及细则规范.8、新人入职及时部署师傅负责传帮带，辅助员工达到工作尺度要求.9、部分人员离职，必需进行恳谈，清楚了解其离职原因.做好相关工作交接的部署.10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派.二、商品管理1、了解公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程.能尺度操作销售服务流程.2、维护部分商品保险，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等.3、仔细分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存.4、合理摆设商品，遵循商品摆设尺度.做到整洁、美观、充足、坚持新鲜感.5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息.6、
34、了解畅销、滞销商品，保障畅销商品不短缺，滞销商品不滞留.7、及时跟踪缺货商品，依照公司要求准时提交缺货报表.8、着重商品准时日盘，主动核对数据，确保货品保险.9、教导员工爱护商品，搬货及清洁时维护包装.质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理.10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、装置方法及销售技巧.我爱宝宝百货有限公司岗位职责三、销售管理1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务.2、了解每期促销活动内容，督促员工积极促销.活动结束及时总结活动效果，分析部分操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部分.3、督促收银员工作的周密和保险.4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议
35、.（依照公司要求提交市调表）5、根据店长工作规划，做好每月、周、日工作规划及总结.6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长.7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部分人员讨论并实施整改措施.8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改.（完）第15篇：PCBA装配项目师岗位职责1.负责SMT后工序的单板装配、测试工艺流程编写，工装设计,编写装配、测试作业指导书.2.拟订PCBA及测试方案，对生产过程进行监控、技术指导,负责新产品的导入生产工作.第16篇：装配电工岗位职责优秀装配电工岗位职责一、岗位名称：装配电工二、直接上级：组长三、本职工作：产品装
36、配四、岗位职责：1、仔细细致的读懂装配图纸及相关资料.在不明确的情况下不得施工，在完全读懂图纸资料的情况下开始准备和规划所使用的资料，填写好领料单，填写好开工记录进入工作准备.2、资料领好后要对所使用的资料进行型号质量的核对及检查，有日程有步骤的进入装配阶段，装配过程中不得将所使用的元器件随意摆放，由此造成的丢失和损坏将由领用人负责赔偿，所使用的辅料也要保存好不得有浪费现象（一经发现严格处罚）3、装配过程中要坚持控制柜内外的清洁，污垢的手或手套不要接触配件和控制台柜，不得野蛮操作伤及配件和控制台柜.4、依照配线工艺配线时要做到各标牌及线号清晰，线排要横平竖直，整次配线完成后要仔细的核对图纸确认
37、无误.5、试车时要注意各种保险防护在确认无保险隐患的情况下读懂操作说明书依照说明书中所规定的各种指标进行调试，调试中密切配合装配钳工进入调试并做好试车记录.6、所有工序完成后清洁产品配件和台柜，待质检合格后放入成品区并做好防尘工作.7、每完成一个设备的制作都要做好详细的竣工记录，动脑筋要措施吸收和工作相关的信息和新的知识一直的提高自己，多学习开阔自己的工作视野.8、完成生产经理和组长临时交办的其他事项.五、工作职责：1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各种规章管理制度，充分利用好上班工作时间.保障完成当天的生产任务.3、坚强“质量第一”的方针，
38、做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，强化自检、互检，首件交检，确保质量.4、不违章作业，确保保险，工件摆放整齐，通道无阻，保障工作场地整洁，做到文明生产.5、积极提高了工作效率，减少原资料，辅助资料消耗，努力做到降低本钱.6、遵守保险操作规程，保障保险生产.7、检查当日生产进度，清点零部件，保存好工具和图纸，仔细准确填写各种原始记录，清扫工作场地.8、能够完成公司生产经理下达的各种生产规划、产品装配、配件制作等任务.完成生产经理和组长部署的其他工作.装配电工岗位资格要求：1、学历：中技以上；资格证书：电工证；2、本专业毕业后从事相关岗位至少3年；非本专业毕业后从事相关岗位至少5
39、年；年龄：2445岁；3、岗位技能要求：专业知识、电工学；4、业务了解范围：了解本岗位电工装配作业中所需要的资料知识、系统知识和一般机械常识.第17篇：装配部经理岗位职责装配经理职责1.2.馈3.4.管理5.6.的问题7.定期召开部分培训，针对同一期间工作上出现的问题进行督导、协商下属的工作，对下属反馈的问题，及时处理负责客户一些售后装置讲解，处理客户在装置过程中出现对属下的技能教导和生产保险的认识防止发生保险事故宣导属下对厂纪厂规的认识和执行，生产车间环境卫生的根据生产规划，规划部署部分工作，确保能够按时完成负责生产过程中质量的判定，结构是否合理装置问题和反分析讲解，防止再犯类似错误8.每周工作总结出部分生产过程中所遇到的问题，针对其分析原因，并提出要以后的整改建议.9.对公司的机密事件绝对的保密10.服从上级的指挥，仔细执行其工作指令，无条件配和上级工作，协助下属工作，一切管理行为向公司负责11.一切行为以公司的最大化利益为重12.严格执行公司的规章管理制度，仔细履行工作职责装配包装主管岗位职责印刷包装厂岗位职责装配车间主管岗位职责五金厂装配岗位职责装配厂保存员岗位职责（共7篇）