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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date饭店人力资源管理试卷A答案淄博职业学院2004年第一学期高等数学试卷 学年 第 学期饭店人力资源管理期 考试试卷A答案使用班级: 一、填空题(本题共20空,每空1分,共20分)-1、获取、开发2、全员性管理、动态管理3、战略性、战术性4、职务描述、任职说明5、笔试、行为面试6、分级法、行为评价法7、内部提升、内部调换、内部重聘8、讲解、示范、实习9、直接薪酬、间接薪酬
2、、非经济性薪酬10、工资、奖金、津贴二、选择题(本题共10题,每题2分,共20分)1、C 2、A 3、C 4、B 5、D 6、C7、B 8、A 9、D 10、B三、名词解释(本题共3题,每题5分,共15分)1、饭店人力资源管理:指恰当地运用现代管理中的计划、组织、领导、控制等职能,通过科学、合理的人力资源的规划、招聘、配置、培育、开发、绩效评估、考核激励等手段,实现饭店人力资源的优化组合,调动全体员工的积极性、主动性、创造性,挖掘员工潜能,实现饭店经营目标的一系列管理活动。2、饭店工作分析:也称职务分析,是对饭店组织各项职务的工作内容、规范、任职资格、任务与目标进行研究和描述的一项管理活动及制
3、定工作说明书的系统工程。3、激励:是指发现和引导员工内心的需要,通过各种有效的内外部措施,最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性,从而有效地实现组织目标和满足个人需要的过程。四、简答题(本题共5题,每题5分,共25分)1、简述饭店人力资源规划的作用答:(1)推动饭店组织战略与目标的实现(2)实现饭店人力资源管理工作的有序化(3)有助于调动员工的创造性和主动性2、简述饭店员工培训的意义。答:1、培训将给企业带来丰厚的回报2、培训是饭店成功的法宝(1)培训有助于提升服务质量,减少客人投诉(2)培训有助于提高劳动生产率(3)培训可以降低损耗和劳动力成本(4)提高饭店组织的良好形象,增强团队的凝聚力3、开发人的潜能,促进员工发展(1)帮助员工增强自信心,增加安全感(2)提高自身价值,扩大择业机会(3)开发员工的潜能,让员工得到更好的发展3、简述饭店人力资源管理的主要内容答:(1)饭店人力资源战略与规划(2)工作分析(3)招聘和选拔(4)培训与开发(5)绩效管理(6)薪酬福利(7)劳动关系(8)职业生涯规划和管理4、影响饭店薪酬管理决策的外部因素有哪些?答:(1)劳动力市场的供需状况(2)国家和地区的相关法律法规(3)社会薪酬水平(4)地区经济发展水平(5)当地的物价水平五、案例分析题(本题共1题,共15分)参考答案:要求:1、案例描述完整,合理。2、案例分析清晰,有理。