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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）主任先进事迹材料 精品文档【精品文档】第 8 页勇立潮头竞风流：信用社（银行）主任先进事迹材料悠悠的渠水，一直奔流不息的流淌在湘西南边陲这片神奇的土地上，中华第一大名将粟裕就出生在这里。湘西自古多灵杰，如今又是这片沃土上活跃着一位“农信”骁将。他默默无闻地工作，将青春无私奉献给了信合事业，他领导的信用联社自年以来，连续三年被县委、县政府授予“十隹窗口”示范单位、文明机关、支农先进单位；连续三年被市联社评为目标管理先进单位；年被省农金办评为县级联社优秀班子；年分别被中共省委、中共怀化市委、中共县委授予先进基层党组织；年被省农金办评为支农先进单位，安全保
2、卫“三查”活动先进单位。他本人多次受到县委、县政府嘉奖，连续三年被市联社评为先进工作者、优秀共产党员，年当选为县、市人大代表。以人为本 铸就精锐之师年3月，因工作需要，他从沅陵调到信用联社主持全面工作，三年来，他带领党政一班人，锐意改革，与时俱进，将实施“人本”管理作为各项工作的突破口，从思想教育入手，提高职工思想觉悟，增强职工的事业心和责任感，调动了广大职工的积极性和创造性，练就了一支政治过硬，业务精良，作风清廉的“精锐之师”。群雁高飞头雁领，他以身作则，靠自己的模范行动和人格力量的影响、带动一班人。他团结领导班子，自觉坚持民主集中制，勇于承担责任，工作上通气协商，生活上关心照顾。班子成员心
3、往一处使，工作一盘棋，形成了很强的凝聚力、号召力和战斗力。为带出一支精明强干的职工队伍，他对职工思想上多引导，学习上多鼓励，业务上传帮带，工作上压担子，他身体力行，抓紧点滴时间潜心钻研业务知识，提高管理水平，先后撰写了10多篇理论性较高的文章被地区开发、地方金融、中国金融市场年鉴等刊物采用，对工作的开展起到了积极借鉴作用。为促进优秀人才脱颖而出，他制定了激励、竟争、引导的育人、用人机制，年3月在全市率先推广信用社主任竟聘上岗，经过公平竟争、竟骋上岗的7名信用社主任中，6名是30岁左右的大专生。针对联社机关年轻人多的实际情况，他着力推行了“准军事化”管理，联社机关干部职工实行“五同”即：同吃、同
4、住、同学习、同工作、同娱乐。联社呈现出浓厚学习氛围和比、学、帮、超的热潮。年以来先后有75名职工参加成人高考，被冶金职业技术学院录取，学习电算会计专业和经济管理专业。他对职工既严格要求、又关心爱护，各信用社、分社陆续建立了职工食堂，对房屋简陋的信用社全面进行了维修，基本上解决职工吃饭难、住宿难问题。为了丰富职工文化生活，他利用业余时间组织员工开展形式多样的文娱活动，在这种健康向上的氛围中，大家生活上相互关心，工作上争先恐后，业务上你追我赶。三年来，全县信用社21人（次）分别被市联社评为先进工作者和优秀共产党员。锐意进取 要做就做最好“要做就做最好”是他常说的一句话。在工作上勇于创一流、争第一，
5、是他的精神写照。为了更好地增强信用社自我发展，自我约束能力，他将原25个乡镇信用社按片区地理位置及经济特点归并成7个法人机构，其余20个信用社降格为分社，对19个信用站进行了合理整顿，对达不到规定要求，不符合安全保卫管理制度的15个信用站进行了撤销，同时迁并了城区2个低效分社，使全县的网点结构更趋合理。随着国家金融体制的一系列改革，作为经营货币的金融机构来说，有哭有笑，有苦有甜。随着WTO之门的开启“狼来了”已不是“昨夜之梦”，面对严峻的事实，冷冰冰的例子，残酷的挑战，银行怎样练就内功，抵御“病侵”已成了金融老板们不得不正视的一个重要问题。县农村信用社，虽然是非银行性质的金融机构，但国内间接的
6、“刺激”和“连锁反应”，让他感到“山雨欲来”的凶煞之势。他和县农村信用联社的领导班子们沉着细致、周密统考、全盘动作，及时地出台了一系列的管理措施，使县农村信用社在“规矩”中健康持续、快速地发展着，茁壮着。“强化内控管理、提高管理水平”，是他在抓管理中的第一号行动。他组织股室负责人修订和完善近百项内控管理制度，并编写了一套较为完整、系统的内部管理制度，将为县信用合作事业的发展壮大产生积极的影响。年度在全市农村信用社13个专项工作考核中，有11项荣获先进，其中有5项排名第一。弘扬正气 树立文明社风了解蒋主任的人都说他是个原则性很强的人，是个“铁包公”。年8月，为了摸清全县信用社的“三自”、“三违”
7、贷款，他带领班子成员，利用双休日深入25个乡镇，一路明察暗访，共查出职工“三自”、“三违”贷款2651万元，涉及责任人员126人。在处理“三自”、“三违”贷款中，有很多员工要求他宽容其“三违”行为，可他对“三违”贷款责任人采取工效挂钩，停薪下岗收贷等强制措施限期收回，目前扣收风险保证金49余万元。其中3人只发基本生活费，1人待岗。在人事改革中，有很多员工要求进城、进机关或提拔重用，甚至通过一些党政和部门领导打招呼、说人情。可他严格执行员工晋升晋级及岗位轮换管理办法之规定，按照能者上、平者让、庸者下和公平、公正、择优的原则，对股室负责人、信用社主任及分社负责人实行竞聘上岗。通过引入竞争机制，大胆
8、选拔优秀年轻干部。疏通“出口”，严把“关口”。建立健全激励机制，加大工效挂钩力度，充分调动了广大职工的工作积极性和创造性。在“班长”岗位上，他敢于挑担子。近年来，联社基建项目及有关司法配合与法院和税务部门产生磨擦，并将金龙信用社和营业部工作人员实施了拘留，对宝田信用社进行罚款，他当即找到县委领导，要求放人，并严词表明可以查账，可以审计，但必须依组织程序进行，一切责任由他承担。在县委领导的干预下，有关部门为联社澄清了问题，而且依法纠正了错误，退回了罚款。年，一信贷单位为了立项，要求在联社借一笔数目不小的贷款，要他大开绿灯，并拿了3000元现金给他，还承诺事成之后给予一定的回报，当即遭到他的拒绝。
9、年以来，他拒收礼金达20人次，金额3万余元。在他的影响下，信用联社树立了健康文明的社风，全县信用社员工讲正气、讲奉献、廉洁自律、敬业爱岗，三年来，没有发生任何经济案件和违纪违规现象。至情至性 奉献一片爱心他是一个热爱工作的实干家，也是一个很有家庭责任的人。但由于工作繁重，他对家里的照顾实在太少了，他父亲年事已高，常常生病住院，他没能守在床前，一年回家看一次，来也匆匆、去也匆匆，不能守在其父身边尽孝道；小儿尚小，且生性玩劣，由于没有时间和精力管，其子学习成绩一直不理想。因而，他对家里一直怀有愧疚之心。别看他自家的事管得不多，员工的困难他能时刻放在心上。年，本社一名职工小孩患疾病，急需一大笔款动手
10、术，他闻讯后连夜召开社务会议，研究解决办法，第二天他带着全体员工的捐款上门慰问，送去了温暖，解决了这名职工的燃眉之急。他就是这样人，对年轻的下属有着兄长般的情谊，对年长的怀有赤子般的情怀。他家庭并不宽裕，却伸出友谊之手，向社会奉献一份爱心。他先后为失学儿童、特困职工、灾区人民捐款5200余元。在他的影响下，三年来，全县信用社职工向社会捐款36000余元。踏入信用系统十几年来，他一步一个脚印，在每一个岗位上都留下了坚实的足迹，他决心用加倍的努力，为农村信用合作事业作出更大贡献。 历史是最好的见证人。石碑好刻，心碑难雕，面对象蒋主任这样许许多多的农信创业者、守业者、敬业者们，我们只能用深深的敬意来祝福他们。