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1、精品文档 仅供参考 学习与交流考核办工作总结及14年计划【精品文档】第 4 页考核办工作开展情况及工作计划今年以来，在部领导的关心和支持下，我们积极探索考核工作新思路、新措施、新办法，不断健全考核体系，科学制定任务书，强化落实措施，各项工作扎实推进。现将考核办年工作情况及工作计划向领导汇报如下：一、今年以来，我们主要做了以下工作：（一）完成全县年度各项考核工作。集中时间完成了对全县119个被考核对象的数据审核、分值汇总工作。完成了年度考核总结及表彰奖励工作。核实校对了领导干部及工作人员考核等次名单。（二）健全考核体系，科学制定任务书。根据去年考核情况和对*经济发展贡献程度，合理调整考核对象，不
2、再将矿管办、财产保险公司、人寿保险公司纳入考核范畴；将工商银行、建设银行、长安银行纳入到驻横单位考核序列；将盐务办纳入到相关事业单位中考核。对全县的目标管理任务书我们按照市上下达我县的指标，结合县委全委会和经济工作会议安排的重点工作，设置了共性指标和个性指标，共性指标分为领导班子和队伍建设、党风廉政建设等五大类20项内容，个性指标根据单位的职能工作任务和专项指标进行设置，并逐项分解下达。任务书中，新增了推进全面深化改革内容；将老干部工作、人才工作纳入到领导班子与队伍建设指标中；将贯彻中央八项规定和反“四风”纳入到党风廉政建设指标中；将开展群众路线教育活动和“三访五促、为民服务”活动纳入到基层组
3、织建设指标中；将创建模范机关活动和创建科普示范县工作纳入到机关建设中。 二、下一步工作打算总的来看，我们顺利完成了考核办的职能任务，下半年，重点做好以下几项工作：（一）组织开展督查考核。根据实施办法确定的考核内容，及时调度考核责任单位各项工作进展情况，通过督查考核，调动各级各部门对照任务书、对照时间抓工作落实，确保通过督查考核这个抓手，县委、县政府各项工作目标得到落实。（二）做好市对县考核工作。将市上任务指标进行分解，拟在近期招开座谈会，将指标落实到具体责任单位。将在9月份组织召开考核工作调度会，结合平时督查情况，重点调度工作措施落实情况以及工作措施落实成效，督促各考核责任单位对照指标，进一步落实工作措施、落实工作责任。（三）筹备年终考核。提前考虑筹备年终考核，拟在11月底前，拿出年终考核实施方案，包括考核程序、组织方式、考前培训、牵头部门、参与人员、组织实施等，统一组织相关部门共同参与年终考核，确保年终考核扎实有序进行。