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1、精品文档 仅供参考 学习与交流xx公司优秀员工奖评选方案【精品文档】第 7 页xx公司优秀员工奖评选方案评优目的：为了奖励工作积极、有成效、为公司和部门发展做出重大贡献的员工，同时激励全体员工的工作热情和责任感，建议于今年年终进行xx公司今年度优秀员工评选。本方案是用于指导、实施今年度优秀员工的评选工作。评优细则1. 评选原则：评选对公司和部门发展贡献最大的员工，且获选人员的表现和能力贡献应为绝大多数员工所认可。2. 评选对象：公司所有入职时间为一年以上的员工。说明：1) 以今年春节为准，即今年2月14日前入职的所有员工可参与评选2) 所有高层管理人员不参与评选3. 评选范围： 按全公司10%
2、的优秀员工比例进行评选，具体名额划分到各部门。各部门，可视实际情况确认评选人员或放弃名额。4. 评选方式：a) 各部门负责人按评选要求和名额评选推荐，填写推荐表后b) 人力资源部汇总推荐表，整理资料后提交总经理审核，最终确认今年度优秀员工名单5. 评选标准：a) 对公司和部门的发展做出过重大贡献，如技术创新、产品改进、创新工作等；b) 对工作充满热情，积极向上c) 有较强的工作能力或在专业能力方面不断学习、进步迅速d) 绩效考核平均成绩位于部门前列e) 评选参照品德、能力、绩效、态度四个维度，根据自己部门特点设定权重，可采取360度评选方式，适合职能部门使用；f) 根据各自部门的KPI考核指标
3、年度完成情况，结合日常考勤情况，制度执行情况，部门贡献情况，活动参与积极程度等综合评选，适合KPI清晰的部门使用；g) 对于评选指标难分伯仲的情况，人多的部门可采用“针对候选人投票”的方式用人气决定，人少的部门可采用抓阄的方式以运气决定；h) 各部门特色的评选方式；i) 无论哪种评选方式评选或产生哪种评选结果，都要以激励、和谐为目标；6. 评选工作流程：a) 今年12月20日（以方案审批通过日期为准），人力资源部邮件知会各部门负责人优秀员工评比工作相关内容，评优工作正式开始；b) 12月20日-24日，各部门负责人按自己部门内部情况，参考评优标准，自行评选；c) 12月24日内，部门负责人将推
4、荐的“优秀员工”上报给人力资源部，填写优秀员工推荐表 d) 12月27日人力资源部对各部门反馈的“今年xx公司优秀员工”进行资格审核，汇总上报总经理，确定“2010xx公司年度优秀员工”名单，签字审批后的优秀员工推荐表归档入员工个人档案；e) 12月31日前，行政部按奖励方式准备奖励物资；f) 2011年1月13日xx公司年度总结大会上颁发。奖励方式1. 颁发“今年xx公司优秀员工”荣誉证书；2. 现金奖励：500元/人；3. 年度总结大会上总经理颁发证书和奖金；4. “今年xx公司优秀员工”集体合影，xx公司员工墙上张贴。附件一：优秀员工推荐表推荐部门填 表 人填表日期姓 名工 号职 位主要业绩 推荐人签名： 年 月 日直接负责人意见签名： 年 月 日部门负责人意见 签名： 年 月 日总经理意见 签名： 年 月 日人力资源部签收归档 签名： 年 月 日