《2022年公司员工管理制度15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司员工管理制度15篇.docx（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年公司员工管理制度15篇2022年公司员工管理制度1第一节、总则第一条、管理机构：公司业务人员由公司销售部负责管理和调配，在销售部经理的领导下开展工作，并对其负责。其次条、业务人员岗位职责要求主动宣扬、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行市场业务拓展，按安排探望客户，开发、建立并维持稳定的客户关系；确保公司利润率，达到客户需求和公司利益的平衡；根据公司制定的指标主动完成、超额完成销售任务。其次节、基本要求第三条、严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，严于律己，团结互助，相互学习，主动进取，不进行拉帮结派，不酗酒、不赌博。第四条、为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信，
2、思维灵敏，勤奋敬业，主动上进；工作仔细负责；具有较强的进取精神，吃苦耐劳精神，能够在较强的压力下工作，拥有良好的自我管理实力和服务意识。第五条、视察实力和应变实力强；接受实力强；口头与书面表达实力强，良好的沟通表达（包括阐述，讲解，基本商务写作，倾听和理解实力）技巧；拥有良好的团队协作实力，肯定的团队建设及管理实力。第六条、具有敏锐的商业意识、市场洞察力；具有良好的市场预料、统筹规划、分析及应变实力；具有肯定的组织协调实力、风险预控实力、谈判实力、公关实力、执行力。第七条、有开拓、维护客户阅历；客户导向，能够倾听、理解、和精确把握客户的真实需求，并客观地影响客户的购买行为与决策。第八条、业务人
3、员应仔细学习营销理论，不断提高营销技巧和电话营销技巧。以目标为导向，理解团队目标并不断提升个人目标以及执行力。第九条、熟识企业全面运作，企业运营管理，各部门工作流程；熟记产品学问、功能、作用机理，了解公司基本状况；驾驭基本功能及延长功能，熟知口碑宣扬资料以及产品优势，并能形成一套有见解的劝服客户的理论。第十条、实践与理论相结合，勇于探究和创新，擅长将自己的工作阅历加以归纳和提升，提高销售实力，并向上级供应建设性看法。第十一条、听从部门经理的支配，增加团队合作精神，帮助部门销售安排的完成。第三节、业务人员工作职责第十二条、收集市场信息采集、整理市场及行业信息，追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态
4、，特殊是竞争品牌动向，提交市场分析报告，相关业务的记录和分析，定期撰写行业发展状况及重点客户状况简报，为企业战略调整供应情报，为重大营销决策供应建议和信息支持；从而实现“市场引导制造”的经营理念；为做好产品、市场定位、市场、研发决策供应依据；刚好供应市场反馈看法，提出合理化建议。第十三条、收集、整理客户信息1、依据公司产品特点，好用性以及市场定位策略，通过多种渠道收集潜在客户，建立、维护潜在客户档案。从网上或从公司及其它渠道获得的具体的客户需求应刚好备案，谁先备案算谁的，以免业务员之间的业务冲突。2、通过电话，探望等不同途径了解潜在客户的需求，客户前期的需求分析、方案、演示与商务沟通。3、建立
5、新客户开发履历表，负责收集、整理客户信息建立资料档案，完善现实客户履历，为企业长足发展供应资源保障。4、与客户沟通中要充分了解客户目前的状况，和选购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。第十四条、客户征信调查1、验证对方当事人有效证件，验明主体资格，经营权限，了解其资信状况、履约实力，审查对方经办人代理权限，审查对方供应资料的真实性与合法性，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。2、关注出现在主要经营者、企业管理制度、生产、经营、财务、市场表现、宏观环境等方面的信用异样征兆，并取得相应证据。第十五条、推广介绍1、拓展市场开发渠道，负责向潜在客户推介，阐述公司的产品以及服务；处理
6、客户询价；努力拓展新客户。2、联合公司内部产品、技术支持等不同人员向客户阐述公司产品与服务，获得销售机会。3、完成客户联系，定期探望客户，了解客户需求、市场动态，挖掘行业客户潜在销售机会，向用户供应最佳的解决方案，获得客户订单以促进产品销售，扩大市场份额，确保公司利润。4、做好分管区域终端探望工作。至少保持每月探望频率：辖内A类店为3次以上、B类店为2次以上、C类店为1次以上。第十六条、谈判与订约1、业务人员联系客户时，严格按公司公布的价格向客户报价，并记录备案（含报价时间、客户名称、所报价格等）。2、业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转达给主管。3、签订合同前，了解客
7、户、商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。4、签订合同时，业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行仔细推敲，逐项填写完善，不得涂改，严格按民法典和公司合同管理制度执行，并签章认可，对违规者，视情节轻重赐予惩罚。5、合同文本采纳公司规定的标准合同。第十七条、履约1、协调各相关职能部门资源，负责项目实施过程中的信息沟通协调，工作机制协调，做好客户与公司其他支持部门的沟通桥梁；使公司内部各有关部门为完成客户开发或完成客户定制产品而形成合力；以期保证客户的满足度。2、货款、货运等事宜的跟踪，保证合同完全履行和合同款的按期收回。3、业务人员在合同或订单签好后，应严格按约定支付款项，不得犯难客户、有
8、意拖欠货款。4、严格执行公司促销政策，全部促销产品除质量问题外，一律不得退货。第十八条、售后服务1、帮助客户服务部完成客户投诉的处理，包括缘由分析、紧急处理对策及永久改善对策等。2、公关、促销活动的总体、现场指挥。帮助客户服务部维护客情关系。3、持续改善客户关系，客户档案的管理、客户探望及关系维护。第十九条、回款1、业务人员未妥当地履行客户征信调查义务造成坏账的，依公司奖惩制度予以惩罚。2、业务人员因重大过失而未妥当地履行客户征信调查义务造成坏账的，担当公司损失的一半。3、业务人员因重大过失造成款项丢失或被骗，担当全额损失。对协作客户诈骗公司货款的，挪用公司货款等行为，公司将追究其法律责任。其
9、次十条、反馈1、向销售经理供应例行性销售报告以及制定销售活动安排。2、负责处理价格、合同、谈判、收款等销售相关的客户资料的整理与更新，并刚好反馈到公司客户管理系统中。其次十一条、公共关系1、依据市场发展须要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的主动沟通与良好合作。2、开展公关营销，负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系。3、参加培训、指导和管理、考核促销员。4、组织、参加各项促销活动。第四节、劳动纪律其次十二条、考勤1、应严格遵守公司考勤制度、请假制度等各项规章制度。2、业务人员每天须打卡两次，不出差需按正常工作时间每天打卡四次。3、为了随时保持良好的沟通与联系，业务员
10、的手机从7：00-22：00必需处于开机状态，保证有足够的话费及电量，并不能随意更改号码。如影响到任务执行者，则记大过一次处分。其次十三条、提交日常报表仔细按时完成工作日报、周报表及各类安排和总结。日报表、周报表将各项事宜交代清晰，并于次日上午8：30前交办公室；月总结下月2日前交办公室；字迹潦草、敷衍了事的重新填写。其次十四条、参与业务会议，无故缺席除按公司相关规定惩罚外，销售部惩罚_元/次。1、每天早晨参与由主管或经理主持的晨、会，汇报昨天工作状况和今日的工作支配：包括昨天推销地点，洽谈成败阅历，提出市场的技术和商务上反馈问题，以供大家探讨解决；今日安排推销地点，预料成败可能。2、按时按要
11、求参与公司组织召开的各项会议或活动。其次十五条、必需履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。其次十六条、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。第五节、业务员日常行为规范其次十七条、注意商务礼仪，形象气质佳，仪表良好，员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。其次十八条、公司员工间及对公司外的人员，必需礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。语言表达实力强、有谈判沟通技巧、不得啰嗦。其次十九条、除在指定场所、时间外，不允许饮食、吸烟。与工作无关的私物不得
12、随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类消遣活动。第三十条、工作期间应仔细工作，不允许串岗闲聊和在工作区内大声喧哗，不得阻碍其他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不行阅读与工作业务无关的书报杂志。第三十一条、同事之间要和谐相处，相互团结、帮助。对同事的升迁要吃主动的看法，不争论同事的私事，关切同事，帮助同事。第三十二条、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。打接电话：看法和气、热忱；内容简短、不闲谈；对有不合理要求的电话要委婉拒绝，语调适中不要过高。第三十二条、客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。第三十三条、外出办事应留意：1
13、、要遵守其他单位的门卫制度，主动出示证件。2、进门时要轻声敲门，说话和气举止大方得体。3、不讲影响公司形象的话和对公司不利的话。4、礼貌道别。5、做到据实报销，不隐瞒行程，不瞒报费用。第六节、出差管理第三十四条、出差前做好出差打算，最好电话预约好，做到有的放矢。第三十五条、动身前检查仪表的整齐，并携带包括但不限于以下销售物品：1、销售证明文件：营业执照、税务登记证、生产许可证、卫生许可证、行业监管机构批文、价格表。2、终端日报表、笔记本、笔。3、名片、计算器。4、产品样品、传单和招贴画。第三十六条、出差期间应留意：分区销售不得越界；统一价格不得抬高或降低；有效地张贴和散发传单。第三十七条、出差
14、期间应合理支配工作时间，要有工作安排，每天填写探望记录表（客户报备表），出差日记要有客户具体档案及客户库存和当月产品消化状况，分析竞争对手信息，并按时交回公司。第三十八条、业务员出差期间，每隔固定期限用当地固定电话向公司汇报，每月出差前、后到公司登记，以便考核工资。第七节、驻点日常管理留意事项第三十九条、业务人员必需严格遵守公司的劳动纪律，在公司人员执行公司作息时间；驻点人员可以依据区域特点制定本驻点的作息时间，但要报公司备案；每日工作听从主管支配。驻点人员晚上非因业务须要不得外出，如因业务须要外出必需经驻点主管批准。第四十条、每天依据值日程表支配人员值班，由值日人员负责做好驻点的卫生打扫及伙
15、食支配，始终保持清洁整齐的办公环境。驻点的公共物品及个人物品摆放整齐，如人为损坏公物及租住房屋原有设施，照价赔偿。第四十一条、驻点人员外出时要有防范意识和平安意识，应做好自身的爱护工作，以防止发生意外。第四十二条、驻点电脑由内勤保管和运用，在运用电脑的同时做好保养、维护和管理工作。驻点电话及传真只用于公事，不得因私运用电话，驻点内勤和主管负管理责任。风险提示：实践中，发生离职员工侵扰公司商业隐私时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐私，而是该隐私是不是构成受法律爱护的“商业隐私”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐私侵权证据很难收集，或调查取
16、证的成本特别高，往往导致单位对侵权行为手足无措。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业隐私的存在、证明企业对商业隐私实行了爱护措施，一旦发生侵扰商业隐私的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐私，维护合法的权益。第四十三条、客户来访时，礼貌接待，并将各种资料保藏好，以防止公司机密外泄。第八节、薪酬制度第四十四条、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。第四十五条、底薪：业务员按工龄四个月以内、工龄四个月以上、工龄一年以上，分三个档次确定底薪。因业务突出且具备肯定管理实力的升为业务主管的，除底薪+岗位津贴提成外，公司另行依据其贡献进行实施物质嘉奖。第四十六条、业务提
17、成计算方法：每季度完成销售任务以内的，提成为5%、；超出销售任务的部分提成为10。每季度支付一次，提成结算时间为收回全部货款之日。销售任务另行分区域确定。第四十七条、业务员未完成每月销售任务的，按完成比例发放底薪和岗位津贴。销售额以签约为准。第四十八条、当月销售总额达到销售任务的300%以上或连续三个月销售总额累计达到销售任务的300%以上，则次月可享受公司特殊嘉奖。第四十九条、业务主管有责任帮助其它业务员提高业务实力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于影响个人的业务量，公司另行赐予业务主管岗位津贴；业务主管每三个月考核一次，考核不合格者取消业务主管资格。第五十条、试用期薪资的特殊规定1、新
18、业务员到岗后，由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。培训期间按最低工资标准支付薪资。2、试用期内的薪资：无销售定额；无岗位津贴和提成；只支付底薪；有突出表现的，公司赐予嘉奖。3、试用期内按本管理制度第四十七条计算的薪资高于业务员底薪的，其薪资按本管理制度第四十六条和第四十七条计算。4、业务员入职的第三个月份按本管理制度第四十七条计算的薪资低于业务员底薪的，视为不能胜任业务员工作岗位，将依据劳动合同法进行处理。第九节、费用核销第五十一条、业务员出差如需预借差旅费的，到财务处填写预借差旅费单，经财务部和总经理审核同意并签字后方可领取预借差旅费。预借差旅费最多不行超过100
19、0元。第五十二条、经批准的出差车程时间在3小时以外的，长途车费凭据报销；市内交通费、住宿费、出差伙食补助费实行分区域包干，包干费用另行规定。第五十三条、未经批准的出差车程时间在3小时以外的，签单金额达万元以上的，按前条规定核销费用；签单金额达万元以下的，按前条规定的50%核销费用；未签单，费用自理；无可查证的确具有出差情形的证据的，按旷工处理。第五十四条、经批准的出差车程时间在3小时以内的，公司不予住宿补助。长途车费凭据报销；市内交通费、出差伙食补助费实行分区域包干，包干费用另行规定。有特别状况经许可的，在经许可的范围内报销住宿费。第五十五条、未经批准的出差车程时间在3小时以内的，签单金额达三
20、千元以上的，按前条规定核销费用；签单金额达三千元以下的，按前条规定的50%核销费用；未签单，费用自理；无可查证的确具有出差情形的证据的，按旷工处理。第五十六条、单笔订单金额超过五万元需请客户吃饭的，成交则公司据实报销；不成交则不报销。第五十七条、每趟出差去外地见同一客户，最多不行超过两次。两次之后的费用，自行处理。假如同一客户，第一次出差见面没有成交，其次次见面才成交的，则按交通费，住宿费的报销标准，赐予报销。第五十八条、每趟探望同一客户，最多不行超过两天，超过两天之后的费用自行处理，超过4天的应报部门主管批准，否则按旷工处理。第五十九条、尽量做到自己的客户自己见，削减出差人员。假如邀同事一起
21、去见客户，那么受邀人员出差过程中所产生的任何费用，公司均不予报销。特批除外。第六十条、出差人员出差回来后，必需在一周内，拿着有关报销票据到财务处办理报销手续。每趟出差回公司后，应主动核对费用，以免长时间不对帐，发生混乱现象。第十节、奖惩第六十一条、货款按合同约定日期全部收回的，公司另行赐予货款的1%的嘉奖。货款超过合同约定日期的30天内全部收回的，公司另行赐予货款的0.5%的嘉奖。第六十二条、货款超过合同约定日期的60天才全部收回的，公司进行业务员每笔200元的惩罚。货款超过合同约定日期的180天才全部收回的，业务员提成减半。货款超过合同约定日期的一年才全部收回的，取消业务员提成。第六十三条、
22、货款超过合同约定日期的一年未全部收回的，取消业务员提成，公司进行业务员每笔200元的惩罚。造成坏账的，依2022年公司员工管理制度21、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本方法。2、适用范围：适用于*有限公司员工离职时的处理程序。3、离职管理3、1辞职（1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。（2）员工主管与辞职员工主动沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（3）辞职员工填写终止/解除劳动合同申请表及员工离职面谈记录表，经各级领导签署看法审批后，递交行政人事部。（4）辞职员工收到行政人事部的辞职
23、答复函后，办理离职移交手续。部门应支配其他人员接替其工作和职责。（5）辞职员工完成全部必需的离职手续后，将离职交接表交行政人事部结算薪资。（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。3、2辞退、除名（1）员工严峻违反公司规章制度，由其部门经理填写终止/解除劳动合同申请表呈准后，作辞退处理。（2）辞退员工收到行政人事部的终止/解除劳动合同函后，办理离职移交手续。部门应支配其他人员接替其工作和职责。（3）辞退员工完成全部必需的离职手续后，将离职交接表交行政人事部结算薪资。（4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必需按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可
24、结算薪资。3、3离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员帮助。谈话完成下列内容：（1）审查文件、资料的全部权；（2）审查其了解公司隐私的程度；（3）审查其驾驭工作、进度和角色；（4）阐明公司和员工的权利和义务。（5）员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。4、移交、监交4、1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给离职通知书依规定办理移交手续。4、2离职员工应填写移交清单*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。4、3移交事项（1）现款、有价证券、帐表凭证（2）原
25、物料、财产设备、器具、公章（3）规章、技术文件、业务等有关资料（4）其他应交办事项4、4监交（1）经理级以上员工由总（副）经理监交，但状况特别者，仍由在握董事长指派专人帮助监交。（2）主管级以下员工由直属经理监交。5、薪资5、1除名员工必需按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。5、2员工办妥离职手续后，由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。5、3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。5、4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。6、管理6、1员工离职时必需办妥离职手续，否则员工本人将担当
26、由此造成的损失，必要时将要求其担当法律责任。6、2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6、3在通知期内，如有关员工有意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6、4移交人于离职6个月内，经发觉有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严峻者，将追究法律责任。如监交人知情不报或有意疏失，需受连带处分。7、附则7、1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺当进行。7、2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在*个月内提出的复职要求。8、本制度说明权归于XX行政人事部。9、本方法自20
27、xx年XX月XX日起起先试行。XX有限公司20xx年XX月XX日2022年公司员工管理制度3一、体检时间1、每两年（逢双年）支配一次体检，每年一次妇科体检（逢双年与二年一次体检一并进行）。2、每年体检时间支配在-月份，详细时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。二、体检对象全公司正式员工（包含退休员工）三、体检项目1、普检：血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超（肝胆、双肾、输尿管、膀胱）、前列腺（35岁以上男性）。2、妇科体检：b超（子宫）、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。3、特别检查：依据详细状况，进行专项检查。四、体检支配组织由公司工会支配组织，医务室
28、参加。五、体检经费体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的，公司不予任何补助。六、体检报告1、体检报告包括体检表原件，体检综合看法及建议。受检者可依据体检综合看法进行健康询问及疾病诊疗。2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检状况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与运用制度。3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应敬重并爱护职工个人隐私，避开引起不必要的纠纷。4、体检报告属公司全部，由公司医疗室备案保存，须要体检档案就诊或询问的，须向公司医疗室办理借还手续或复樱七、有关要求1、公司
29、职工体检必需在规定的时限内完成，限人数（b超）检查的项目，应听从公司的统一支配，因生并住院、出差、产假等特别状况的职工可适当延期进行（体检结束之日起，20天内休检完毕）。2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。3、本制度由公司工会负责说明。2022年公司员工管理制度4第一章 总则第一条 为加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。其次章 差旅交通工具的管理其次条 交通工具的选择标准：（1）白天（6:00-19：00）乘车超过6小时（含），夜间（19:00-6:00）乘车超过4小时（含）可乘坐硬卧，低于上述时间应乘坐硬（软）座席位。（2）远途（时间超
30、过6小时）出差一般选择火车作为交通工具，特别状况下采纳汽车出行，一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行，特别状况，可向总经理申请选择乘坐飞机。（3）差旅期间应尽量选择公共交通工具，机场和市区之间如无紧急状况应乘坐机场大巴，如需乘坐出租汽车，必需在报销时注明缘由，该部分交通费伴同机票一起报销。（4）出差人员在出差地依据须要，原则上乘坐公交车、地铁，特别状况可以考虑乘坐出租车。第三章 出差人员的相关规定第三条 短期出差人员的规定（1）因工作须要离开工作常驻地前往国内其他地区，一个月以下的出差称之为短期出差。短期出差的员工每人150元住宿标准，同性别员工超出两位出差时，应入住双人或三人标间，有特别状况
31、报除外，但需先向总经理汇报并取得答复。（2）深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天70元，其他地区出差午餐补助标准为每人每天50元。（3）出差期间有对外款待餐报销时，参加款待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。第四条长期出差人员的规定（1）由公司支配派往到外地且工作在一个月（含）以上的人员，称之为长期出差。对于长期出差的人员，为节约住宿费开支应在当地租房住宿。（2）长期出差租房初期（指租房当月），可自行购买床上用品和生活用品，公司一次性赐予每人300元的标准，凭票据报销，以后产生的相关费用则由个人担当。（3）长期出差期间深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天50元，其他地区每人每天30元
32、标准。（4）长期出差期间每人每天给20元差旅补助，与误餐补助合并一起发放。（5）出差期间有对外款待餐报销时，参加款待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。（6）长期出差期间如外出办事原则上乘坐公交车、地铁，特别状况可考虑乘坐出租车。第四章 出差借款与报销第五条 借款（1）借款的首要原则是“前账不清，后款不借”。（2）出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约，并有总经理审批；（3）借款要刚好清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。（4）借款额度与借款人工资挂钩，参照出差费用标准，原则上不得超过借款人的月工资收入。第六条 报销程序及出差费
33、用的报销严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“差旅费报销单”总经理审核签字财务部核实财务领款报销。第五章 差旅管理第六章 附 则第七条 出差报道（1）原则上出差动身时间在中午12点以前的可以不来公司报到；出差动身时间在中午12点以后的要来公司报到，特别缘由不来公司的必需有总经理批准。（2）出差返回时间（以机票、车票上的到达时间为准）在中午12点以前的要来公司报到；出差返回时间在中午12点以后的经总经理批准后可不来公司报到。第八条 本市出差（1）原则上要求运用本公司交通工具，不报销任何费用和补助；（2）如因特别缘由未派车的，出差之交通费用凭乘车票据实数报销，乘坐出租车需取得总经理同意后方可；第九条
34、 市外出差：（1）差旅费应据实填报，如发觉有虚报不实者，除将所领差旅费追回外，并视情节轻重，予以惩处。（2）出差不享受休息待遇，要保证每天工作时间和肯定的工作绩效，但重大节假日（春节、元旦、劳动节、国庆节、中秋节、端午节）可酌情给以补贴。第十条 出差纪律（1）遵纪遵守法律；（2）遵守公司制度；（3）留意平安，不从事危急活动；（4）不从事有损公司形象、品牌形象、公司政策的活动；（5）不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则和公司政策相违反的言论；（6）不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求；（7）未经总经理批准，不得向客户借款；（8）严禁挪用公司货款。2022年公司员工管理制度5xx
35、xx有限公司员工考勤管理制度（试行版）第一章总则第一条为规范公司全体员工的职业行为和劳动纪律，保持良好的工作秩序和工作环境，依据中华人民共和国劳动法、劳动合同法的有关规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。其次条本制度适用于公司全部员工及项目部驻地外聘、临时施工人员。其次章作息时间第三条基地管理人员实行每周五天标准工作制：上午9时至下午5时，中午12时至下午1时为午餐休息时间。夏季、冬季调整工作时间时，以公司详细通知为准，遵照国家双休日及法定节假日制度。项目驻地施工人员作息时间视工程进度状况支配工作时间。第三章考勤方法第四条公司基的满勤为当月扣除法定节假日及公休日的剩余天数，根据22天/月计
36、算；工程部人员根据自然月的天数计算。公司基地采纳考勤机打卡制度。打卡时间：上午9点至9点05分，下午下班前，每天打卡两次。项目部、库房等地没有安装考勤机的，由考勤员统一填写员工考勤表，主管领导签章后每月末上报综合管理部。第五条基地员工上下班必需打卡，因故不能打卡者，须在打卡异样记录表上填写缘由，并由部门领导签字，报综合管理部备案，否则按旷工论处。第六条各部门负责人为本部门考勤第一责任人，考勤员由部门负责人确定。第七条各部门和项目部应于每月的2日前依据考勤原始记载和打卡记录状况，对本部门上月的出勤状况进行照实汇总，经部门主要负责人审定、签字后报综合管理部汇总。第八条全体员工的年度考勤状况，由公司
37、综合管理部在次年的元月10日前做出公示。第九条、违纪界定：员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗等四种，管理程序如下1、迟到、早退：比规定时间晚上班，视为迟到；比规定时间提前10分钟下班，视为早退；2、旷工：员工有以下状况之一的，视为旷工：1）未经请假申请批准，擅自不上班的；2）未经申请批准迟到和早退时间超过10分钟以上，60分钟以内，视为迟到1小时，60分钟以上的，视为旷工半天；3）未经批准擅自外出的，视为旷工。4）员工在上班期间因吵架、打架、嬉闹致伤病不能正常工作的，视为旷工，并根据不工作的时间计算天数。5）脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的。6）脱岗时间界定：无正值理由
38、的，没有履行请假或请假未获准而离开公司办私事超过30分钟者，视为脱岗。第四章休假第十条节假日1、一般公休日：周六、周日2022年公司员工管理制度6员工宿舍是我们学习、生活、休息和活动的重要场所，为了保证公司宿舍平安整齐、舒适的工作休息环境，公司特制定以下制度，全部同事必需遵守和执行：一、组织管理结构以分店店长为总负责人，下设宿舍管理人员1-2名，各小宿舍设置寝室长一人。二、卫生规范1、宿舍管理实行舍长责任制，舍长由民主选举或委任产生。2、宿舍卫生实行值日制度，每天一位同事负责。3、 值日工作范围：打扫卫生(包括卫生间、客厅)物品摆放，督促其他同事床上被褥 物品摆放整齐;离开宿舍检查门、窗、灯是
39、否关掉，并有权监督其他同事讲究个人卫生。三、个人卫生规范1、冬天2天洗一次澡，夏天每天洗澡。2、内衣勤换。3、袜子每天换。4、胡须每天刮。5、换下的衣物6小时内须洗干净，并晾挂。(深夜班除外)6、睡觉前必需洗脸、洗脚、漱口。四、宿舍文明规范1、进门请换拖鞋，保持宿舍卫生和公共财物的完好。2、进门后不要大声喧哗，保持宿舍宁静，不能影响其他员工休息。3、不准乱扔垃圾、随地吐痰等，养成良好的生活习惯。4、不准私自带生疏人留宿寝室，搞好邻里关系，听从寝室长支配。5、同事间要团结互助、互敬互爱，形成温馨友爱的范围。6、寝室内不准酗酒。7、不准乱涂乱画，不准张贴不健康字画。8、不准赌博。9、讲究文明礼貌，
40、不说脏话、粗话、打架斗殴。10、准时关宿舍电器(如饮水机、电视、电灯、空调)养成良好的节约习惯。11、希望各位同事遵守以上规章制度，做一名合格的海氏员工。五、洗手间的管理规范1、洗脸的毛巾用完后，必需折叠存放。2、牙膏、牙刷等洗漱用品必需按规定摆放整齐。3、用完厕所后必需冲洗干净，出门关灯。4、未经别人同意，不得用别人的毛巾等洗漱用品。5、洗手间下水道严禁倒茶叶等杂物，以免造成下水道堵塞。六、消遣室规范制度1、爱惜公共财产。2、人多看电视时，应以少数听从多数为原则。 3、电视音量应限制好，不能影响邻居或他人休息。4、晚上12:00应准时关电视休息。七、床位规范管理1、每位员工配置床位一个，被褥
41、一套(棉被、棉垫、枕头各一)。2、未宿舍管理员同意不能私自调换床位。3、床头四周不能悬挂衣物等物品。4、每天起床后应把床单理平整，被子叠成方块，放于规定的方向，枕头放在被子上面。5、被子等床上物品应无异味。八、公共存鞋区规范制度1、早上一般8:00-8:30起床。2、早上起床不能放音响设备。3、中午休息时不能放音响设备。4、晚上12:00后不能再打电话。5、有特别状况，不能刚好回宿舍的必需请假。九、室内卫生管理规范1、任何员工进入宿舍都应先换拖鞋。2、宿舍内未经同意不准乱贴乱画。3、果皮等各种杂物，应扔进垃圾桶，保持室内卫生。 4、洗衣服时不得将水滴在室内。十、宿舍平安管理规范1、寝室内严禁运
42、用各种取暖器材(如：电暖器、电炉、电热毯)。2、寝室内严禁生火做饭。3、寝室内的电热水器必需断电后运用，热水器每晚必需关掉气阀，排气管必需保持通畅并接到室外。4、各床位上铺必需设置栏杆，确保人员不会掉下来。5、宿舍内严禁存放易燃易爆物品，严禁在宿舍内吸烟。6、各宿舍男女员工不得擅自进入异性宿舍，如有事情应找各宿舍负责人说明状况，办完事后马上离开。7、寝室内的窗户必需根据防护栏。8、员工未经允许，严禁上楼顶休息。9、每套寝室至少放置灭火器一个。10、严禁在宿舍内外私接电话、插座。11、严禁在宿舍内运用各种电器类取暖设备。十一、寝室卫生检查评比标准(总分：100分)备注：1 床铺 20 被子折叠四
43、方平整并统一放在床的一端，床单平整整齐，床上物品摆放整齐2 书架 衣柜 10 衣物、书本等日常用品摆放有序，衣、鞋、袜勤洗，无异味。3 室内 整体 10 室内布置美观大方，无乱贴乱画，不乱挂衣物，保持客气清爽无异味。4 地面 10 地面清洁，无果皮、纸屑等杂物5 桌子 10 桌面清洁，物品摆放整齐有序。6 门窗 10 门体窗柜清洁无污迹，玻璃透亮，保持通风。7 床底 10 床底整齐，不堆放杂物。8 墙面 10 没有乱涂乱画，无污迹，保持墙面美观。9 卫生间10 地面、墙面、脸池、便池干净，无污迹、无污垢、无异味。十二、评比时间及方式1、店内评比(每月两次)。2、片区、店与店评比(每月一次)。3
44、、个人评比(每月两次)。十三、评比结果的处理1、 被评为(店内)先进寝室的，发给先进奖状、奖金等。2、 被评为落后的，通报指责并限期整改。公共行为规范：一、下班回宿舍途中衣着整齐，过公路不能闯红灯。二、进入小区楼道是不能乱扔果皮、纸屑。(保持小区环境)三、进入住宅区时要轻手轻脚，不能大声喧哗，做到尊老爱幼，礼貌待人。四、乘坐电梯时，一般状况下只能乘坐货用电梯，人多时必需排队等候，有老人时要先让老人。快速乘坐电梯的规定(不能超载)，在电梯内不能吸烟。五、在走廊中不能追逐打闹、唱歌，要放轻脚步，放低声音，保持过道的宁静，以免影响他人休息。过失：轻度过失(店经理依据状况，写检讨或赐予1-10元罚款)。1、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰、说脏话。2、进门不换拖鞋，物品不按规定摆放。3、不叠被子，床上物品不干净有异味，换下的脏衣服不按规定刚好清洗。4、在宿舍内大声喧哗，乱贴乱画，不刚好关灯、关水，不冲厕所。5、不按时关灯，关电视，不按时休息。重度过失(店经理依据状况，写检讨并赐予5-20元罚款)1、不请假不按时回宿舍。2、在宿舍喝酒、抽烟。3、未经店经理批准擅自由外留宿。4、未经本人同意，私自拿分辨的洗漱用品。