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1、Word小学教师岗位职责分工共3篇(小学老师的岗位职责内容) 下面是我整理的学校老师岗位职责分工共3篇(学校老师的岗位职责内容)，以供参考。 学校老师岗位职责分工共1 岗位职责分工 加油员 1、日常加油工作： (1)、引车到位。车辆进站时，加油站员工要主动热忱地引导车辆进入加油位置。侧身引车时，伸直远离车头方向的手臂并与肩同高，另一手臂平举、指向车头，水平挥动小臂至胸前引车；正面引车时，双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳，作前后挥手引车；讲话声音要清楚宏亮。 (2)、问候顾客。车辆停稳，加油员主动向前，面带微笑，在第一时间目视顾客并用文明用语问候顾客，（提示顾客熄火加油），同时用亲切语言，正确
2、引导顾客消费。 (3)、开油箱盖。征得顾客同意后接过钥匙，关心顾客打开油箱盖。油箱盖由车内掌握开启的，请顾客把油箱盖门打开，然后旋开油箱盖，放在适当位置。 (4)、加注油品。开头加油前，加油员再次与顾客确认所加品名、牌号并设置数量，然后从加油机上取下油枪，同时向顾客提示加油机已回零。精确把油枪插入到位，平稳打开油枪开关，加注油品。 (5)、介绍活动。加油过程中，加油员在工作允许的状况下，主动的为顾客介绍活动，推销储值卡。 (6)、盖油箱盖。加油结束后，把油枪放回原处，并放置好胶管。（征得顾客同意盖油箱盖），把油箱盖盖上拧紧，擦净滴油，把钥匙还给顾客。 (7)、结算货款。加油终了要唱加油数量和应
3、收钱数；双手接过顾客的钱（或加油凭证），同时要唱接收的钱数，并感谢顾客。要精确甄别钱币、油票真伪，防止收进假币、假票；若需找零，要唱找给顾客的零钱、零票数；若要开发票时，加油员应引导顾客到站内照实开动身票。 (8)、引车出站。加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引导车辆出站。加油过程中，对后来的顾客也要热忱地打招呼，做到“加一看二照看三”。 2、日常卫生打扫： （1）、加油现场地面 （2）、加油机及加油岛 （3）、卸油口 （4）、垃圾桶区域 （5）、绿化带区域 3、日常物品摆放： （1）、现场赠品摆放（层高不能超过五层，不能阻碍视线，摆放要整齐，赠送时要逐层拿，不能乱拿乱放）。 4、日常检查： （
4、1）、加油机 （2）、油气回收装置 （3）、灭火器，消防沙 5、日常任务安排： （1）、每日卫生区域划分，充值任务，销售任务分派到人，班长监督检查。 收银员 1：日常工作 （1）、主动介绍充值活动。 （2）、开票工作（掌握发票）。 （3）、熟识并娴熟使用前台各个系统。 （4）、服务热忱周到，对每位顾客都要有问候语。 2：日常卫生 （1）、前台：电脑，主机，抽屉，积分赠品架，台面。 （2）、超市：货架，地面，空调，展柜，冰柜，饮水机，咖啡架，垃圾桶。 （3）、厕所，洗手间：地面，便池，洗手池，垃圾桶。 （4）、办公室，更衣室：地面，更衣室杂物，垃圾桶。 3：日常货品摆放 （1）、超市：货架物品，
5、未上架物品，积分赠品 班长 1、日常工作 （1）、同加油员、收银员日常工作，此外需监督督促并检查加油员及收银员的日常工作,并协作上级主管工作。 洗车工 1、日常工作 （1）、引车人员逐辆收取洗车卡，同时检查备洗车辆外表是否有破损，如发觉问题准时与顾客沟通。车辆进入洗车房开头洗车前，要与顾客交代洗车留意事项。洗车时要时刻留意洗车机状态。洗车机如有故障时，能够自行修理，更换配件。 （2）、车辆清洗完毕后，洗车工对车辆进行擦拭。要求：乐观主动，无明显水渍 服务过程中不得与顾客发生口角，尽可能满意顾客需要。 2、日常卫生 （1）、洗车房地面卫生洁净无杂物，淤泥定时清理，物品摆放整齐。 （2）、车辆排队
6、通道地面洁净无杂物。 （3）、污水池定期清理。 3、日常维护 （1）、洗车机：由引车人员做日常保养及修理。 （2）、洗衣机：由洗车人员做日常维护与保养。 （3）、毛巾等易耗品：由洗车人员做清洗及保养，如有丢失，谁主管谁负责。 学校老师岗位职责分工共2 1） 项目经理岗位职责 1、受企业法人托付，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行施工合同中的义务。 2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。 3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工
7、过程的组织、管理和掌握，要完整地实施工程。 4、确保工程的质量与工期，实现平安、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。 5、熟知工程的成本状况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场状况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出掌握成本、风险的方法。 6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、准时发觉施工中存在的问题，能够妥当处理、解决各种施工问题和冲突，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。 8、为项目内平安施工、非不行抗力和第三人事故的第一责任人，有责任供应事故状况并准时上报。 9、组织有关人员完成施工过程的全部记录、文件、图纸和竣工资料的
8、编制和移交，负责工程竣工验收的预备和工程的交付工作。 10、主持项目的全面工作，为项目的质量、平安、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。 2） 副项目经理岗位职责 1、参加制定施工组织设计和质量方案、各项施工方案及质量平安的保证掌握措施，负责编制总体进度方案，并组织实施。 2、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和把握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 3、参加施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 4、依据公司的年、季
9、、月度施工生产方案，帮助编制施工项目的年、月、旬方案以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量方案。 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，准时解决施工中消失的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注意成本，信息反馈，发觉问题准时实行措施，了解项目收入和支出状况，使各项目开支按方案进行有效掌握。 7、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 3） 技术负责人岗位职责 1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量方案并按规定报
10、批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底、质量方案的交底工作；支配、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。 3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序。 4、按时参与工程会议及各种协调会。 5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,精确性和可追溯性。 6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行
11、状况；准时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量其次责任人。 7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 8、负责组织、要求本项目全体员工乐观协作质量体系审核,仔细制定订正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。 9、负责工程隐藏前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。 10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、准时发觉、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体掌握、调试、验收方案。 12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3）现场设计师岗位职责 1、做好现场图纸变更记录，做
12、好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计全都； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参加竣工验收，绘制竣工图。 4）装饰工程师岗位职责 1、在出施工方案前必需去现场实地测量、感觉，以确保精确性。现场测量要做到精、准、快，同时要具体了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成供应精确的数据。 2、定期巡查工地，了解和指导施工工人精确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必需在半日内抵达施工现场准时沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师担当； 3、在巡查施工现场时
13、，如发觉工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应准时将信息反馈给工程总监或经理，设计师不得随便指责工人，更不能擅自打算更换施工人员，影响施工正常进行。 4、必需具备全局观念，听从公司统一支配，乐观协作，急躁指导执行该施工任务的施工工人施工； 5、不断地提高自己的业务水平和自身素养。 5）给排水工程师岗位职责 1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。 2、熟读、精读施工图，精确把握变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。 3，坚持深化施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术
14、指导和监督工作。 4、做好施工过程中消失的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。 5、准时处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题准时向上级领导汇报并提出本人对处理问题的看法建议。仔细落实上级领导的打算。 6、敬重监理工程师的看法，支持监理工程师的工作。准时参与工程例会、监理睬，仔细听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的看法。 7、协作上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺当进行。 8、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，爱护公司利益。 6）平安员岗位职责 1、专职于本项目工程施工的平安管理工作，对施工平安负主要责任； 2、主持平安方案的
15、制订工作； 3、主管平安教育、平安培训工作； 4、负责现场的平安交底、平安制度检查工作； 5、应本着预防为主的原则，乐观掌握、消退一切危急源； 6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零爱护、脚手架的检查； 7、对不符合平安要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场平安状况档案。 7） 材料员岗位职责 1、熟识本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量状况，把握上述材料的市场、价格、及需用时间； 2、协作项目经理，做好选购决策、材料成本方案和资金使用方案； 3、负责提出材料方案和资金需用方案，负责材料、设
16、备选购、进场、开箱检查和验收工作； 4、严格根据有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物全都； 5、负责库房的平安、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危急源； 6、负责工地材料、设备“三防”工作，发觉问题准时汇报； 7、负责验收并具体记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。 8、做好每月材料、设备报表工作。协作成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。 8）施工员岗位职责 1、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度支配和工艺要求，组织班组开展施工作业； 2、负责施工场区的安排及作业面的部署； 3、安排
17、并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律状况； 4、负责施工用材料、机械、用具的支配； 5、监督、落实施工工艺和方案执行状况； 6、对施工质量、施工工艺、成品爱护等进行监督管理； 7、每天按时、照实记录施工日志，真实、完整反映施工过程、状况； 8、对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、平安和文明施工状况负有主要责任。 9）质检员岗位职责 1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任； 2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作； 3、参加图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、平安交底及各种工程会议； 4、负责对施工各工序的质量进行监
18、督、检验、评定，参加质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺； 5、对有可能消失不简单把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督； 6、对消失了质量问题的材料、做法、工作面准时提出整改、返工的要求和指令； 7、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级； 8、记录、整理质量档案。 10）机电工程师岗位职责 1、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作； 2、负责处理施工中消失的电气类技术、质量和平安等工程问题； 3、熟识相关的技术法规与作业规程，乐观消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电气工程内容； 4、参加图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐
19、藏验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制； 5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责； 6、监督、检验电气类工程质量，协作做好平安、文明施工工作； 7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。 11）资料员岗位职责 1、帮助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件； 2、参与有关工程会议，记录会议内容，整理睬议纪要； 3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档； 4、督促项目内各责任人员完成规定或方案中的技术、资料、图纸工作； 5、督促、协作专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作； 6、帮助各管理人员
20、收集各种材料、设备资料，依据档案保管的要求，整理竣工图及竣工资料，负责办理上交档案、资料工作； 7、帮助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。 12）方案员岗位职责 1、熟识工程进度和质量要求 2、依据工程的进度要求，编制总体进度方案，月进度方案，周进度方案和节点进度方案。 3、依据进度和质量的要求，编制施工材料的选购、进场方案。 4、参加项目例会，上报编制方案，经项目经理审批后对相应班组进行交底。 5、对实际施工进度跟方案进度进行比较，发觉偏差时实行有效措施和方法进行调整。 6、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。 学校老师岗位职责分工共3 岗位职责分工 1、技术、质量
21、管理职责：1）编制总、年、月进度方案，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）仔细做好施工中的方案统筹、帮助与掌握。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度支配，确保各项方案落实。围绕总进度方案，编制月、周施工进度方案，作到各分部分项工程的实际进度按方案要求进行；每期依据前期完成状况和其他猜测变化状况，对当期方案和后期方案、总方案进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工缘由调整了的期限交工。3）加强质量检查和成品爱护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格掌握工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，猎取缩短工期的效果。 2、平安、扬尘
22、管理职责：1）组织项目平安、扬尘管理检查，定期进行监测，发觉问题下达整改通知单，并对整改状况进行验证。2)组织现场平安生产、消防措施的检查，消失问题准时处理。3)深化现场检查扬尘治理措施的落实状况，发觉不符合因素准时订正，并对违章指挥，违反扬尘治理工作管理规定的施工队和个人，根据有关规定赐予惩罚。4）文明施工现场洁净、干净、道路畅通，扬尘治理达到“六个百分百”、“四个必需”、“八个到位” 3、物资、方案管理职责：1）严格根据合同条款中规定的工期对施工单位进行考核，合同中明确的工期责任，必需履行，实行奖罚制度。2）参加合同纠纷的询问、调查与处理，负责项目运行中签证、索赔、反索赔、合同变更、及来往函件等履约大事或事项的处理。3）负责组织项目施工预算、总包结算的编制和初审，跟踪和督促对结算的审核工作。 4、外部协调管理职责：1） 强化内部管理人员效率与协调，增加联系，加强对施工单位的掌握和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，削减扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）制造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依靠和相互制约的关系。3)乐观主动与当地政府主管部门协调联系，与他们交伴侣，取得他们的支持理解，并多为施工供应便利条件。 14