《2022职业规划职业规划范文39.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022职业规划职业规划范文39.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022职业规划职业规划关于职业规划职业规划汇编八篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，你在职业发展道路上还顺当吗？请一起努力，写一份职业规划吧。信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我帮大家整理的职业规划职业规划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。职业规划职业规划 篇1吸血鬼是可怕的。想法吸血鬼利用恐惊吞噬兴奋、爱好和对新思路的支持。他们通过电子邮件、会议和会后的交谈不断地这样做。通过引发疑虑、延迟和干扰，他们能够给你的好想法以致命的损害。如何能够更好地推动你的想法变成行动?下面是一些窍门：1.让你的想法成为一种按部就班的步骤。假如你的想法能够和某个现有的安排或行动结合起来，并且被
2、视为一种补充的话，它看起来就没那么可怕，也就更有可能被接受。2.把想法分解为许多小的步骤。把你的想法分成许多小的部分，这样就可以分阶段执行。风险越小的想法越有可能得到实现。3.将你的想法融入到别人的想法之中。利用其他人的想法是一种宏大的技巧，这个技巧你可能已经运用过了。这里的窍门在于为这个人的想法增加一些补充，假如对方处于更强有力的地位，那么这通常会是一种最胜利的方法。4.想法应当从小到大才能够确保资源。在产生想法的头脑风暴环节，有些特别好的想法会被否定掉，缘由是因为这些想法在一起先就太过宏大了。介绍你的想法应当从小处着眼。让别人产生爱好，并且形成共识，然后在交谈中丰富这个想法以确保资源。5.
3、问问“在什么条件下，”打开头脑风暴的大门。当你得到一个否定的回应的时候，看看你是否能够破解僵局，打开可能之门，你可以问问，“你认为在什么样的条件下我们可以前进?”这种方法避开了僵局并且可能会获得源源不断的创意。6.设想一下典型的吸血鬼的阻碍动作，并且为之做好打算。下面是一些吸血鬼字典里常见的词汇：“我们没有足够的资源”;“这会分散我们的重点”;还有“给我一个胜利案例”，这些都是特别典型的说法。打算好相应的答案。7.提前获得支持者。假如你确定在某个会议上介绍你的想法，提前将你的想法告知一些支持者，这样就能够在探讨的时候得到友好的反馈。8.计算你的想法的“收益”。高级管理层受雇提高企业绩效。这意味
4、着假如你要胜利的话，应当计算每个想法的收益率(性价比)。记住老话，“假如你不计较功劳归谁的话，就没有什么事是你无法做到的了。”你应当关注如何让你的想法帮助公司进步而不是获得个人的声誉，这样你的想法能够得到实现的机会就会大大增加。职业规划职业规划 篇2离任前与上任前的100天相比，对于公司决策型领导、职业经理人这类型的领军人物来说，假如他们能够在离任前尽职尽责、善始善终，坚持到离任前的最终一天，这将大幅提高公司以良好的状看法过过渡期的可能性，而且离任领导者所留下的遗产也会得到有效巩固。至于即将离任者在离开工作岗位时应当实行哪些行动，并没有一个简洁的列表；与其说对离任过渡期进行规划是一种科学，倒不
5、如说它是一门艺术。当然，每个人都必需找到与自身特性和组织文化相符的过渡风格。下面我们一起从问题中来找到答案，对于这些问题的回答，将让离任者明白列出的一系列须要在任期结束前的日子里完成的关键行动，其重要性一点不亚于上任初期。问题一：假如我还有三年时间，我会不会推行任何战略变革或重大组织变革？在任期间的领导者特别了解组织目前在战略和运营方面的优势和弱点，以及须要进行哪些变革。假如现任领导不实行行动，那么，新任领导单是为变革做打算，就可能要花上一年多的时间，甚至更长。在现在的大多数行业中，这种延迟可能会带来沉痛的代价。例如，数年前，一家大型高科技公司的CEO退休时没有为公司接下来几年的发展设定清楚的
6、战略重点，在退居幕后的那段时间里，公司保持了正常的运转，但随着交接的起先，再加上行业变革的节奏太快，新任CEO又没能快速跟上，结果，公司受到了极大的损害。与之形成显明对比的是，一家大型食品饮料企业的CEO在任期的最终时刻还在推行气概逼人的并购政策，进行了公司史上最大的收购。受益于离任CEO坚持不懈地努力，继任者得以快速完成交易，为公司赢得了强大的竞争优势。问题二：假如我的任期还有三年，我会做出怎样的人员调整？全部决策者都应当对组织的人才深度感到担忧，尤其是对领导团队。许多时候，大部分的领导都会持续不断地更新人才库，许多人都有几个备用人选。在自己的任期末，没有什么比不做任何艰难决策更简单的了，这
7、样做有充分的理由是新的继任者可以充分自由地组建自己的团队。不过这种思想对新的继任者而言并无好处。他们假如想对团队进行调整，无论什么时候都是可以自由大展手脚执行的，但假如一起先就能拥有最强大的团队，他们定能从中获益。有时候，正确的做法意味着做出艰难的决策，从根本上为新的继任者铺平道路，留给他们最为便利而且有力的团队。问题三：公司是否有足够的运营动力，能够在今年和来年收获优异的成果？长期性的优良绩效须要公司既能发起变革，又能对变革做出回应：内部变革包括新的目标和安排，外部变革则包括新的市场条件和客户需求。离任者应当确保公司有稳固的活动渠道，以了解和实施变革，并打造所需的实力。某些活动确定是以增长为
8、目标的，但并不是全部活动都必需如此。在领导者交替过渡的阶段，组织往往会自然而然地损失许多时间，因为人们总是关注过渡会给他们带来什么改变、新的继任者会是什么风格等话题。但真正避开公司发展速度减慢的方法之一是，即将离任的CEO和管理团队一起，具体记录目前的安排，并注明详细的职责和绩效里程碑。然后把这一安排与董事会共享，以便全部董事都能清晰公司目前的状况；假如此时已经任命了继任者，也应当把该安排与继任者共享。问题四：假如我现在刚刚接手这份工作，我希望在哪些方面能够有更加透彻地相识？假如新的继任者来自公司以外甚至其它行业，他确定会有一个全新的视角；事实上，这正是公司选择这样一位继任者的主要缘由。在这种
9、状况下，离任者应当特殊留意向继任者介绍整个公司的状况。因为只有上一任才知道企业最关键的点在哪里，也只有听取上一任的看法才能领悟一些诀窍。离任者可以供应极大地帮助，例如，支配新任领导会见他原来不会留意到、但却会出乎意料地发挥关键作用的人员。可以把这些看作是前卫的整合安排：与对公司进行过中肯指责的分析师谈谈；与主要前客户的高管坐下来谈谈，他们可能情愿与新任领导共享他们之所以选择不与公司接着合作的缘由等。问题五：我最终100天的安排是什么？回答完上面的问题能够帮助即将离任的领导为自己最终100天确定重点任务。这些问题可以帮助离任者将有待完成的25项重点事务缩减到下面5项。之所以选择这5项，是因为它们
10、有着巨大的潜在经济后果和影响，或者它们须要加以妥当处理，而不应留给继任者，成为令他们感到麻烦的任务。1.探究：为最大的业务部门探究其他可能的组织模式。2.开启：起先在电子商务方面的详细工作，从竞争对手身上获得灵感。3.获得：确保获得最佳实践的方法，让公司即将在支持性基础设施上进行投入，以获得最大回报。4.分析：分析并购一家公司所带来的优势和后果，而这家公司则是始终在探讨但从未仔细评估过的一家公司。5.加速：加速努力，将选购成本降低，并实施已提出的行政管理成本缩减方案。为你的生命多积累一些厚度在最近的一年的职业规划询问过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些
11、案例中，我们得以清楚地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着确定性的作用。在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到肯定级别至少是总监级以上，在公司具有肯定地位，年薪不少于20万的人；另一类是工作多年，但依旧处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们供应可以借鉴的思索。通过对比，我们发觉，但凡那些在职业发展上获得肯定胜利的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟识且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深化积累下去
12、。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深化积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。不管你是否承认，你都必需重视“35岁现象”。许多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。假如你的年龄到了35岁却还在通过聘请网站投递简历不断跳槽的话，你就应当反省一下自己究竟哪里做错了。当然，依据我们的实践询问阅历来看，假如你真到了35岁甚至更高的年龄才去思索这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，许多现实的困难会让你有心无力，手足无措。到了这个时候，许多人会因为当时的选择懊悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避开走更多的弯路，还是迈
13、向更大的胜利，你都必需提前思索你将来的谋生之路。已经有太多的案例证明：有备无患会比临时抱佛脚有用得多。在我们的客户中，有相当一部分属于80后，也是职业规划问题的高发区。年龄最大的一批80后，已经过了“三十而立”的年龄；但还有相当一部分80后，正在迈向三十而立的路上。假如说年轻是上帝赐予你的犯错的资本，你还有时间去弥补；但假如你已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将不再是你的专利。从高校毕业，到你的而立之年，这个时间已经足够长，让你有足够的机会去了解社会，适应社会，并反思自己的成长。从30岁到35岁，这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少
14、应当在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追逐。这可能是你成长的最终的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包涵的心态去宽恕你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。从30岁到35岁，你应当学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在“假如一切能够重来”的懊悔和缺憾中度过。职业规划职业规划 篇3打造自己志向的职业规划，规划自己志向的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。看来，要想找到属于自己的志向职业方向，须要同时具备几个相关的必备要素。您在为自己
15、做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素？您具备怎样的实力，您有怎样的素养，您的自身潜力在哪里等等。性格确定命运，脑袋确定口袋。这一点您了解过吗？可是，在选择职业时您细致想过没有，您的性格是否适合自己所从事的职业。时下，本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩，可是细细想来不免有种淡淡的悲伤。诚然，上述群体学历颇高令人艳羡，但是最终的结局却让人大跌眼镜，发人深省。一个不容忽视的问题令人深思，他们原委怎么了？人才是否奢侈了？读书是否无用了？有些人性格内向成天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今日这个强调团队精神的职场
16、里，他们能不“掉队”吗？人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得成功。否则，自命不凡只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。恒久不能适应改变的时代需求，适应改变的职场需求。信息时代的到来，就在眼前，这一点您清晰吗？我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择志向职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析刚好做出科学决策，从而取得志向职业打造属于自己的一片志向天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。
17、就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得成功来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性刚好出击，适时做出选择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗？推断来自于对各种信息要素做出适时分析，有的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最终结论，直至取得一个令人满足的结果来。就象一个教练选择运动员一样，他首先须要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能确定是否培育他。选择志向职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和
18、开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在肯定意义上保持许久的职业竞争力，让自己恒久走在职场的前列，领先于他人。这就须要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业胜利的法宝。一个人的学历在很大程度上讲确定着其个人的将来发展方向，也确定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成果，取得一些成就，开创自己的美妙前程，走好自己的漂亮人生。学习在今日看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的“血液”才能满意不断改变的职场需求，避开遭受淘汰的厄运，驰骋于风云变化的职场。这一点您又清晰吗？职业规划职业规划 篇4答案是有的，进行职业规划的
19、关键时间点是：1、考高校的之前：绝大多数中学生的年龄在15-18岁之间，这个年龄的人，已经形成了自己的思想和特性，同时，立刻面临的高考是确定一生职业的重要因素，所上高校和所学专业事实上就是对将来职业的第一次定位。在高考之前，进行职业特长、职业爱好的测评，然后依据测评结果，做出职业生涯规划，选一所适合的高校，选一个适合的专业，是特别重要的。2、高校毕业的时候：高校毕业，立刻就要真正进入职场了，第一份工作对将来职业生涯会起到肯定的影响，有职业规划眼光的学生，在进校门的时候，就会想到如何出校门，会尽量地了解社会，了解职场。毕业时，须要考虑的是：职业选择第一步选区域：正确地选择了一个职业发展区域，就好
20、比坐上了一个快车，车跑得快，在上面的人也跑得快。例如，北京申奥胜利后，区域经济快速地发展，在肯定的时期内超过了全国的平均发展水平，当时在高校毕业选择了在北京就业与发展的毕业生，在这样一个平台上，自然也发展得较快。职业选择其次步选行业：正确地选择了一个职业发展区域，就好比坐上了一个快车，车跑得快，在上面的人也跑得快。例如，北京申奥胜利后，区域经济快速地发展，在肯定的时期内超过了全国的平均发展水平，当时在高校毕业选择了在北京就业与发展的毕业生，在这样一个平台上，自然也发展得较快。职业选择的第三步选老板：所谓选老板，就是要选一个与自己特性特点相匹配的公司，每个人有自己的行为风格，每个企业也有自己的企
21、业风格，个人风格与企业风格匹配，就会发展得顺风顺水，个人风格与企业不匹配，发展就会受到限制，工作起来也不会顺心。3、跳槽的时候：每一次职业转换的时候，都是一个关键时间点，就好比下棋，刚开局的时候要布好局，然后在制胜点，一步棋的好坏就可能干脆影响最终结果，而跳槽就是这种时机，绝不是随性而为的，每一次跳槽都会对职业发展起或好或坏的影响，就看你是怎么规划的。4、整数年龄：每逢整数年龄25岁、30岁、35岁、40岁、50岁、60岁都要回顾一下自己曾经走过的道路，在职场的付出、收获、欢乐与艰辛，看看自己是否走了既定的方向上，自己的职业目标、人生目标是否须要调整。三十难立是否应当跳槽？中的网友就是在30岁
22、的时候，蓦然回首，觉得自己的职业发展很不如意，内心也深深地担心。 职业规划是一件预料将来的工作，将来不好预料的最大缘由是会有许多的不行控因素，大到社会进程、经济发展趋势，小到个人的心情、心态改变，甚至身体健康状况都有可能变更当时对职业的预期与规划，但不能因为不行控因素太多就放弃规划，在职业的道路上用“临时抱佛脚”的方式来解决问题，那会造成走错路、走弯路甚至走回头路，从而在职业生涯的终点回头看时，可能会觉得留下了太多的缺憾，这样的例子也不少。在本文所提到的，人生中的这些关键时间点，对自己的职业进行回顾与思索，可以起到事半功倍的作用。职业规划职业规划 篇5通常大家所说的职业规划，更多侧重于对于某个
23、详细行业或某个职能的发展方向的探究，其实从每个个体来说，工作的终极目的，除了满意生存的基本物质需求以外，更是自我实现幻想的一个路途。尤其是即将进入职场和刚刚进入职场的年轻人，将来职业规划更显得极为重要。对即将进入社会的高校生，和刚进入职场的白领们，不失为一套速成培训课程，它的模式和武学渊源关系颇深。道“道可道，特别道”，每个人都是惟一的独特的个体，别人的胜利阅历可以参考借鉴，但不能复制。道家说，“道”包含天地万事万物的规律，而在这个模型中，“道”的喻意是这个惟一独特的人所配衬的职业生涯。在国外有本特别畅销的小书叫做炼金师，讲一个小牧童做了一个梦，梦见一个精灵告知他在一个遥远的地方可以找到点石成
24、金的炼金术。这个幻想遥不行及，但又时时困扰着他，最终他下定决心去追梦。可想而知，追寻的过程确定困难重重，但是最终小牧童最终实现了自己的幻想。故事的喻意很简洁甚至有些俗气，它告知读者：追求你的幻想，金钱爱情种种也会随之而来。就是这么个故事，感动了多数人。而其中最有体会的人更往往是到了肯定岁数、事业人生都有了肯定成就的人，他们追思过往，更加了解有一个幻想对人生和事业的重要。我相识一个PwC普华询问公司的执行合伙人，他看过这本书后对自己40多年来的生活作了反思，对将来的发展也做了重新的规划。中国古人也说“有志者事竟成”，而这个志从何而来，想必也是从幻想激情中来。既然实现志向的过程必定苦痛万分，那么应
25、当一起先先设立一个自己情愿为之努力的志向。道的第一步，就是要了解自己。所谓了解自己最难，你可以通过和年长的挚友闲聊来获得别人对自己的看法，也可以自己通过对同龄挚友或同学的经验进行反思和比较，这些方法干脆有效，但是或许费时较长，也不全面。国外有许多心理学家和 培训 专家设计了许多个人性格测试和志向职业的测试软件和方法，能够帮助每个人了解自己的性格取向以及适合的职业。道的其次步是认准目标。了解自己的性格和期望后，确定自己想要实现的目标，这个目标能够让自己得到最大的满意。术术是实现道的手段。没有术，就没有人知道你的道是怎么一回事儿。术是什么？在职业规划的过程中，术就是找寻工作所必需有的战略。同时，在
26、确定职业方向的时候，必需针对自身的条件，以达到最大的效果。没有人是一张白纸，将要毕业的学生基本上都有一个专业，可能在某些行业做过一段时间的intern，或者在某些技能方面已经有了些成就。已经起先工作的职业人士，更是有了一些基础。这些，都是在确定职业方向时必需要考虑的问题。举例来说，在选择职业发展的方向时，一起先就可以问问自己，适合在国内发展还是在国外。假如去国外该去哪个国家？美国的生活方式、工作习惯和欧洲有很大的差别。就算是在欧洲，法国的欧莱雅和德国的宝马之间，也存有很大的文化差别。职业规划职业规划 篇6做熟了企业内训，想变身HR；做腻了营销，想转市场。正好遇上内部转岗机会，你肯定喜不自胜，觉
27、得好机会来了。然而，转岗后才发觉，自己的工作表现大不如前，业绩不仅没有进步，甚至还在走下坡路，你心灰意懒：工作这么多年，这岗位我还胜任不了？有这么差么？事实上，问题不在于你的实力，而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。内部转岗，究竟是机会还是陷阱？如何做出明智的选择？CCDM职业规划师为你指引一二。案例启示评估转岗机会的五条标准能在企业里实现转岗，是个难得的好机会。不少人因为厌倦了本职工作，主观上感觉没发展，未做深化评估，一看到有转岗机会匆忙确定。事实上，内部转岗自然是个人职业发展的一个机会，但是否适合自己，则须要详加评估。向阳生涯首席职业规划洪向阳指出，以聘请
28、专员为例，它与内训岗位在工作内容上的差距很大，核心职能也不一样。有时看似相近的两个工作，其实核心工作内容完全不同，对个人职业技能、工作实力的要求也完全不同，因此，在转岗时，肯定要将新岗位的任职要求与自身实际实力做全面的评估。洪向阳提示职场人，面对内部转岗机会，要仔细考虑以下五个最基本的问题：1)个人在转岗目标岗位上的实际实力如何；2)转岗目标岗位是否符合个人职业规划；3)目标岗位是否符合现阶段职业发展需求4)对目标岗位是否有剧烈的爱好5)个人是否具备快速学习实力上述五个问题中，前三个问题尤其要经过仔细思索。向阳生涯提示职场人，行业技术的门槛越高，专业程度越强，转岗越难实现。比起外部跳槽，内部转
29、岗看似风险小了许多，但仍旧须要用清楚的职业规划做行动指南和推断标准。转岗不是目的，可持续的、长远发展才是应当是终极追求。职业规划职业规划 篇7致职场新人当你感到困惑，对前途迷茫的时候，能变更你的，更大的可能是你学会一样新技能，这种技能能帮你更好的思索，更好的工作，更好的生活，对于年轻人，学习这样的技能可能比你拥抱情怀更靠谱。年轻人的人生规划，总是跟不上现实的改变。我常常被新进入职场的新人，甚至是刚刚大一大二的高校生请教一个问题：请问我应当如何做好职业规划?我99年读探讨生时也接触过职业规划的书，我还很仔细做了我人生的3年规划，5年规划，10年规划，我印象最深刻的一条是我安排30岁结婚，在此之前
30、男儿应当先立业，给将来家庭保障。你看我是一个多么传统的男人但问题是，20xx年我硕士刚毕业，我就和现在的老婆领了证。你看，年轻人的人生规划，总是跟不上现实的改变。我们往往把人生规划、职业规划和实力规划混为一谈日本经营之神松下幸之助办了一个松下政经塾，1993年250多人报名，只录用5人，学制5年，第一年没人教，结束时考一道题：“你的人生目标是什么?”。松下的逻辑是要做领导就必需知道自己的人生使命。啊，人生使命，还让别人花一年时间去找，这不是奢侈生命?松下这种人有才智，因为他懂得要做领导人，必需找到内心的愿景，找到一个情愿为之奋斗的大目标，这样才能激励一个人情愿站出来带来别人，挑战艰苦的长期的任
31、务。一般人一想到奢侈一年去找使命就会担忧得要死，生怕别人这一年超越自己太多，这完全是庸人自扰。一个人跑得慢不是因为输在起跑线上，而是因为他没有内心认同的目标。这样的人做再多的事情，也是这里发一下力，那里发一下力，无法形成合力，最终成就有限。不过大部分人是一般人，做人生规划是大挑战，或许要到30岁后才能想明白，那么在20岁左右，是不是应当先考虑一下职业规划?按说这是特别对的，但是问题是在中国一个孩子读书读到18岁，除了几本教科书，对社会，对爱好，对人生接触太少。十五六岁的中国青少年，文学经典没看过，摇滚没听过，老电影没看过，世界那么大，我只在地理课本里读过，生活那么苦，我只听妈妈埋怨过，我们对人
32、生全无体验，又怎么能知道自己偏好什么?更要命的是，就算我以为自己偏好什么，也不代表你有实力拥抱你的爱好啊!我弟弟16岁读医专，他常常埋怨我妈，说他的幻想是跳舞，他跳舞的确比一般人好太多，但是问题是一个孩子16岁了，还没有经过舞蹈专业训练，学跳舞能出来吗?太难了!所以许多年轻人并没有意识到要做人生规划，最可能的途径是：先做实力规划-再做职业规划-最终人生规划我就是这样成长的过程，在高校毕业后的21岁到27岁，差不多7年时间我对做什么工作没有概念，我就知道做任何一份工作，只要单位不耍流氓，我都有学不完的东西。等我做满七年，发觉自己已经初步驾驭了演讲，演示，写作，项目管理，时间管理等等一系列相对通用
33、的实力，加上一些专业学问贮备，我发觉我最终有实力选择我想做的职业方向，开启我的职业规划了当时我想成为一名有个人品牌的跨界专业人，就是做自己想做的事情都能做专业的人。所以20xx年我退出软件行业，选择进入IT职业教化行业，我想了解大规模销售须要的营销传播手法，在08年到09年，我系统探讨了各种广告，特殊是网络推广手段，你们今日看到我擅长各种网络推广手法，其实都是那两年快速突破打的基础。有了这两年基础，加上09年我起先接触PPT，我发觉用PPT做切入口我完全可以做更大的事情让更多高校生变成动手党，通过动手变成爱独立思索的人。这个目标够大，这可以算我的人生规划，我做一辈子都很难完成其中一小部分，但我
34、情愿为这个目标坚持做下去。从17岁懵懂无知上高校，到32岁我大致找到自己的人生目标，我用了15年，快吗?一点也不快，但是哪个人的一点点成果不是这样一点点努力积攒的呢?所谓实力规划，就是你的职业大方向，都用得上的技能大叔立刻满40岁了，不年轻了。不过我还是想给年轻人说一点自己的想法。我觉得太年轻的时候不要焦急去确定职业规划，我不反对你了解，尝试做一下职业规划，但我觉得你应当先分析你想去的职业须要哪些实力或专业学问背景?比如你想做律师，律师须要表达实力吗?须要写作实力吗?须要懂一点心理学吗?律师的表达实力是哪一种表达实力(公开辩论，侧重逻辑)?律师的写作实力是哪一种写作实力?律师要懂的心理学是哪一
35、种心理学(犯罪心理学，受害者心理学)?如此分析下去，你就能把你的职业规划变成一系列实力规划和学问规划，在不同的时间你完成不同的实力练习，学习不同的专业学问，等实力攒够了，书读够了，你突然发觉，你的职业规划水到渠成豁然开朗。老话说：没有金刚钻别揽瓷器活!花那么多时间整一堆虚的职业规划，还不如花在实力规划上。还有一点要提示大家，实力规划一分解，你会发觉，好多职业须要的实力除了一小部分是专业学问，大部分都是通用实力!比如书面写作，比如口头表达，比如人际沟通，比如项目管理，比如时间管理，甚至高大上的领导力等等等等，绝不是只有一个行业可以用，等你实力变强了，职业发展的道路也就豁然开朗了。比如许多高校生问
36、我学PPT有没有用?我往往回答你倒是说哪个行业现在完全不用PPT?这是你的职场实力，不是代表你将来就靠PPT吃饭。靠PPT吃饭是个很小的就业市场，但是须要会做PPT这个职业实力的行业就比比皆是。等你积累的实力足够多了，职业的路走通了，养家糊口自然不是问题，这时你人生阅历也丰富了，说不定内心的人生使命感也就自然而然激活了。那个时候你人到中年，觉得一切刚好，内心还有激情，还有火焰，而不是上有老下有小觉得一辈子蹉跎如此，一身负能量。我觉得对一般人，这样的成进步化道路更加可行，更加可操作。职业规划职业规划 篇8一、前言在人才竞争的时代职业生涯规划起先在人争夺战中的另一利器对各家医院而言如何体现医院“以
37、人为本”的人才理念关注员工的人才理念关注员工的持续成长职业生涯规划的手段;而每个人医护工作者而言职业生命有限的不的规划势必会生命和的奢侈我试着为拟定一份职业生涯规划将的将来好好的设计一下才有动力。二、自我评价我当代本科护理学生家里最大的希望有用之才平常喜爱外出漫步、闲聊还有上网喜爱看小说、散文爱看杂志类的书籍平常与人友好相处基础亲人、挚友、老师关爱做事、投入但毅力、恒心不爱运动有时学习“三天打渔两天晒网”有时多愁善感成大器的气质和特性三、 内外环境分析当今社会医院以科技为先导、以人才为基础、以疗效为、以服务求生存医院聚集一批精萃的医学人才医院中有护理组织发展战略、护理人力资源需求、组织护理队伍
38、的群体结构、组织护理人员的升迁政策等等四、将来人生职业规划与行动安排所学专业在将来应当会向护理事业发展这本人特对将来十年作规划如下：1、XX-XX年学业有成期：校内环境及条件优势学好专业学问培育学习、工作、生活实力个人综合素养并就业(规划见后)2、XX-XX年熟识期：3年左右的的尝试努力找到合适自身发展的工作环境、岗位主要内容：(1)学历、学问结构：提升自身学历层次专业技能娴熟英语四、六级考好(2)个人发展、人际关系：在期间主要职业生涯的基础工作(3)生活习惯、爱好爱好：交际的环境下尽量有规律的个人习惯并参与健身运动3、XX-20xx年在的工作岗位上五、评估安排当然好但更的在于其实践并任何只说不头来都会一场空然而现实未知多变的定出的安排随时都遭受问题要求有醒悟的头脑。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页