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1、重大人身伤害医疗救援应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1 事故类型XXX集团公司生产XXX过程中,在各类作业方面均存在人身伤亡的风险。依据工作性质及作业范围中存在的风险，伤害类别主要包括触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、起重伤害、车辆伤害等人身伤亡事故。1.2 危害程度分析在生产施工中，由于安全生产管理出现漏洞，安全技术措施不完备，危险点分析和控制措施执行不到位，员工安全意识不强，自我保护不够，违章作业，劳动保护设施不完善，设备存在装置性违章等原因，均可能导致人身伤害事故的发生，一般有以下类型，不仅导致操作员工身体受到伤害，还能给公司和个人带来经济损失。2 应急处置基本原则坚持以人为本，
2、以保障员工及周边群众生命财产安全为出发点和落脚点，最大程度减少事故造成的人员伤害和财产损失。3 组织机构及职责见综合应急预案组织机构及职责。4 预防与预警见综合应急预案预防与预警。5 信息报告程序5.1 报告程序公司所属单位发生重大人身伤害事故，在启动本单位应急预案的同时，迅速按照综合应急预案规定的程序用电话向公司应急指挥中心办公室报告，最多不超过15分钟。5.2 报告内容5.2.1 发生重大人身伤害事故后，事发单位应立即向公司应急指挥中心办公室报告，报告应包括但不限于以下内容：（1）事件发生的时间、地点、单位名称；（2）人员伤亡情况；（3）可能的原因；（4）现场医疗救护及物资储备情况；（5）
3、已采取的应急措施；（6）救援请求。5.2.2 处理过程中，事发单位应尽快了解事态进展情况，随时向公司应急指挥中心办公室报告，报告应包括但不限于以下内容：（1）现场状况；（2）事件发生的时间、单位名称、地理位置；（3）可能的原因、已采取的应急处理措施和处理效果； （4）现场医疗救护应急物资及食品剩余和补给情况；（5）其它救援要求。6 应急处置6.1 响应分级符合以下条件之一的为级事件（公司级）：（1）一次事件出现人员伤亡，其中死亡3例以下或危重病例2-4例（含2例）的突发事件；（2）由上级确定的其他需要开展医疗救援工作的突发事件。符合以下条件的为级事件（子（分）公司级）。一次事件出现危重病例1例
4、的突发事件。6.2 响应程序6.2.1 基本应急程序先行处置：应急指挥中心接到报告后，立即启动预案，派人赶赴现场，成立现场应急指挥部，应急指挥中心办公室调集公司内相关应急救援队伍和救援物资进行现场应急救援，并及时向XXX及地方政府报告现场处置情况。制定方案：现场应急指挥部根据现场情况制订现场救援方案并组织实施。部门联动：现场指挥部协调现场救援力量，按照既定分工，各尽其职，相互配合，尽职尽责地做好各项应急工作。6.2.2 扩大应急启动本级预案和相应救援力量组织应急救援时，事故难以控制或有扩大、发展的趋势时转入扩大响应。在启动基本响应程序的同时，迅速报请上级应急指挥部办公室请求支援。6.3 处置措
5、施在抢险方案实施过程中，要坚持“以人为本”的指导思想，实施救援工作中首先要确保人身安全。（1）基层单位发生人身伤害事故事件，应立即启动应急预案，同时拨打相关急救电话（急救固定电话：120）。（2）有毒有害气体泄漏时，应急救援人员要立即做好防护后进入事故现场，察看现场有无受伤人员，若有人员受伤，应以最快速度将受伤者脱离现场。（3）由应急现场指挥部安排人员配合医疗救护力量，迅速将受伤、中毒人员送往医院抢救。（4）在事故发生后，XXX公室组织人员对现场采取隔离和疏散措施，设置警戒线，避免无关人员进入事件发生区域。（5）XXX对现场环境进行监测，并提供相关安全咨询；7 应急物资与装备保障7.1 应急设
6、备保障公司应急救援设备日常分布在各个相关涉及危害单位，所有使用单位都必须重视设备的维修保养，保证在事故发生时，有足够的能力投入抢捡救灾。7.2 物资保障应急指挥中心办公室负责组织、协调救灾物资的储备、调拨，物资装备部负责应急物资采购、保管、供应及调配；各单位应根据险源辨识和管理方案，储备必需的应急物资。同时，加强对储备物资的管理，及时予以补充和更新。7.3 经费保障公司XXX管理部建立事故应急处置专项资金。应急处置专项资金使用范围包括公司应急指挥组确定的工作项目以及用于应急处置信息化建设、日常运作和保障，演练和宣传、预案修订等。7.4 交通运输保障加强交通保障，为道路交通事故应急处置工作提供快速、高效、顺畅的交通设施、设备工具、运行秩序等。事故发生后，要根据需要和可能，及时对事故现场或周边地区实行通行管制，组织开设应急救援“绿色通道”。