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1、2022施工工作总结施工工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我收集整理的施工工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 施工工作总结1中国科学院北京北郊科学园（北区）物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与帮助下，我单位严格根据本工程合同、施工组织设计，在我工程项目部全体工作人员的共同努力下，于20xx年x月x日顺当进行了竣工验收。本工程建筑面积4100m2，地下一层，地上三层，基础为钢筋混凝土筏板基础，主体结构
2、为框架结构，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐饮、办公。 在施工过程中，我工程项目部在多家单位的协作、指导下，结合我工程项目部同类工程施工阅历，充分发挥全体工作人员的管理优势，在切实可行的技术指导下，工程施工质量、平安、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工，我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。1、工程管理方面依据工程特点、难点及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程质量、现场、合同、成本的限制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季，装修部分工程施工处于冬季，在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施，事实证明、正因为有详细、切实可行的雨季、冬期施工技术
3、措施，本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、平安的管理上，我工程项目部实行质量、平安责任制的管理形式，把质量、平安管理落实到人，并与岗位工资及奖金挂钩，这种管理责任制，在本工程的工程质量、平安管理中起到了良好的作用，使得本工程的质量验收全部一次性通过，并在施工过程中没有发生任何施工平安事故。在工程施工现场管理上严格根据北京市平安、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人，每周进行一次施工现场平安、文明检查。在工程合同和成本的管理上，我方严格根据工程合同内容进行施工，对各分项工程都进行成本限制，并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商，尽量使工程成本在
4、满意设计、规范要求的前提下降到最低。2、在技术方面依据工程特点和难点，在施工前工程技术部制定切实可行的施工技术方案，并在各分项工程施工前，对施工操作人员进行书面和口头的技术交底。技术人员在各分项工程施工起先时，应在施工现场进行技术指导。本工程对外墙观感效果要求较高，因此在外墙砖施工中，运用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝，并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板，使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果非常志向，并得到了设计单位、建设单位的一样好评。总之，工程技术是工程施工质量、平安、成本、工期的重要保证，在施工前必需做好技术打算。3、阅历方面在雨季进行土方开挖时必需要结合天气状况快速施工
5、，在基础混凝土浇注施工时，要组织好人力并且限制好混凝土的初凝时间。以上是对中国科学院北京北郊科学园（北区）物业楼工程的施工总结，本工程虽然规模较小，但结构困难，装修分项工程较多并且零散，必需加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。施工工作总结2一、施工技术总结的内容（一）工程简介对本工程的总体状况进行介绍，着重说明其特点。（二）施工总平面布置实施状况包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。（三）主要施工技术措施主要总结施工方案的执行状况。1、土建工程施工主要的总结部位有：特别基础（桩基）施工、土石方开挖与回填、汽机
6、基础结构施工、汽机螺栓预埋（直埋或预埋套管）施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝（灰堤）施工、输煤系统施工、高层（或多层）建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等；2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施状况、辅机分部试运行状况和机组联合试运行状况、机组消缺状况等。（四）工程管理状况主要总结三大限制目标实施状况。1、施工进度安排管理，包括：管理制度及实施状况、工程施工实际进度与安排进度及合同安排的比较、工程项目均衡施工状况、P3等安排管理软件
7、推广应用状况；2、质量管理，包括：质量管理措施、方法及实施状况、质量检查验收及评定状况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行状况、对外包队伍的管理等；3、平安管理，包括：平安制度及实施状况、平安技术管理制度及实施状况、职业平安健康和环境管理体系运行状况、现场文明施工生产管理及实施状况、施工用电防火平安管理、创建“平安生产、文明施工样板工地”实施状况。（五）技术管理状况包括：制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施状况的差异及改进方法，新技术、新工艺、新材料的推广应用状况；（六）经济管理状况1、本工程主要技术经济指标的实施状况；2、成本限制管理：项目法施工实施状况，成本限
8、制的措施及实施效果，项目部和作业公司各项经济指标的落实状况；3、合约管理：主要总结合同的执行状况，包括工程投标（合同条款、投标报价、风险管理）、索赔与反索赔，以及内部承包合同执行状况等。（七）资源配置及利用状况1、施工现场组织管理，包括：管理模式运作状况及存在问题、劳动力资源的运用状况等；2、顾客供应产品的管理和运用状况，包括工艺设备和材料等；3、物资管理状况，包括物资管理的模式，施工机械设备、工器具的配置和运用，主、辅材的耗用等；（八）工程创优、工艺创新主要是总结工程创优的目标及实施状况，本工程项目的工艺示范点等。（九）本工程施工的总体评价取得的主要阅历教训，以及改进看法和建议。二、附施工技
9、术总结编制的要求着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。（一）针对总结的内容，描述施工过程。包括：做了什么？怎么做的？效果如何？原来的安排目标是什么？是否达到目标？（二）对所描述的过程进行分析、探讨，得出阅历和教训。（三）通过总结，对今后工作的建议、安排和要求等提出自己的想法。这是总结的目的，也是下一轮实践活动的起先。施工工作总结3为进一步推动社会主义新农村建设，增加农夫收入，提高农夫生活质量。全镇上下仔细实行中心一号文件和县委一号文件精神，以农业产业化为重点，以基础设施和社会主义新农村建设为支点，扎实推动了新农村建设，农业产业化步伐明显加快，基础设施建设力度明显加大，农村社会事业
10、明显加强，统筹发展的氛围明显增加，农业农村经济呈现出良好的发展态势。20xx年度，我镇通水灌村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目，现总结如下。一、任务落实。镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一，成立了xx镇社会主义新农村建设工作领导组，对驻村班子成员进行了明确分工，落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了详细要求，制定了具体考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹支配和集约投放，形成了各级领导领先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。二、建设概况主动引导社会资金参加新农村建设，于20xx修通卡巴岭组水泥路，是当地村民自发筹资新建，人均筹资50
11、0元，此路有七个村民组受益，受益户数223户，受益人口1400余人，路长1.5公里，路面宽5米，水泥路面4米，石方86方，桥涵3道，新农村项目资金支持6万元，已验收通车；通水灌村三通路防护工程，该工程位于省级示范村通水灌村马家岩组，是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，压滤机滤布路基被山洪冲垮成空心达20米长，如不刚好修理，水泥路面将被冲垮，影响24个村民组的村民出行。工程已建成混凝土浇灌，长20米，高16米，底层宽1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，总投资需15万元，获得新农村项目资金支持4万元，该路是全村的交通要道，如不刚好防护，将影响全村人民的生产生活。修通后，24个
12、村民组均受益。三、实施效果：卡巴岭路修通后，七个村民组年销售毛竹3万根，每根节约运费1.5元，增加收入4.5万元；滤布茶叶每亩增收100元，年增12万元；板栗蚕桑的销售收入增8万元。这样，每年增加收入24.5万元。三通路维护工程实施后，年销售毛竹15万根，每根节约运费0.5元，增加收入7.5万元；茶叶每亩增收20元，年增30万元；板栗蚕桑的销售收入增15万元。这样，每年增加收入52.5万元，增加了农产品附加值，同时，农户出行更便利，也给旁边村民修通组级马路起到示范带头作用。此两项目的实施，为项目区农村经济的发展奠定了必要的物质基础，其社会效益、经济效益和生态效益将会越来越显著。施工工作总结4一
13、、工程基本概况：1、工程规模：（依据测量成果列明每个分项工程主要工程量-可见附表）2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼）3、合同工期：20xx年x月x日4、合同造价：434301.14元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算）二、参建单位建设单位番禺区农科所监理单位：广州市建发监理有限公司施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣三、施工管理我公司自受农科所托付日起，就马上成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们依据设计图纸和有关合同文件刚好编制具体的施工组织安排，与本工程的施工人员进行技术交底，并依据实际状况，
14、刚好调整施工安排，力保工程按期完成。在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟识有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教化和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的主动性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。四、主要的施工项目1、材料：腻子灰、立邦漆2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆五、工程进度限制：本工程进度按安排有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。六、工程质量本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，
15、从根本上保证了施工的质量。七、平安施工措施工程施工中，我司坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，建立健全项目平安生产制度，建立平安生产领导小组，逐步逐级建立平安生产责任制，形成了有力的平安生产保证措施，随时发觉并清除担心全因素。同时各分项工程均制定了周密的平安生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教化，并定期进行平安教化、平安检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例平安事故发生，事故发生率为零。综上所述，由于我司在质量、平安文明施工等方面措施严密，管理到位，理睬重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科全部关人员的监督
16、和大力协作下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺当。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。施工工作总结5作为一名管理人员，对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简洁得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资限制、信息管理、现场平安管理和现场组织协调六个方面。一、工程进度的要求进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目根据合同工期顺当完成的有力保证。因此，首先应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，坚持进行周会议，并对工程施工进度进行周总结，对下周工作进行合理有效的安排，以书面形式进行记录，且以会议的形式进行支配。其次，科学合理的
17、支配施工时间，督促协作队伍现场管理人员，对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难，确保工期目标的实现。二、工程质量的保证质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，肯定要加强过程限制，刚好消退隐患。在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系，强化质量意识，落实质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关。每一份施工用料，每一道施工工序，都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查，对发觉的问题必需查明缘由，追查责任，严把材料选购和进场质量验收，杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求，负起责任，对施工中用料的配比进行严格把关，使其根据
18、标准规范进行施工。三、工程投资的限制投资限制，及工程成本管理，现场管理人员应责任明确，将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并依据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同，明确责任与目标。其次，现场管理人员应熟识施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量，把握现场施工工作量，严格根据施工设计图纸进行现场施工，对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方，应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映，要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算，分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比，以便核实工程量，不断总结项目成本管理阅历，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。四、信息管理的上
19、报信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报，保证工程进展及现场施工状况刚好反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员，要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报，对工程数据进行跟踪并记录，保留好现场影像资料，尤其是对隐藏工程，肯定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度，组织工程项目有关人员开展周会议，并刚好记录每次周例会会议纪要，做好周工作报告、周工作进度安排等资料的总结及规划记录，做好工程施工日志的记录工作。其次，收集好施工设备、材料等的进场记录，并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。五、现场施工的平安平安管理保证项目施工过程中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和
20、财产损失。“平安第一，预防为主”是平安管理必需遵循的原则。平安管理必需贯穿于施工管理的全过程，首先应建立平安生产文明施工保证体系，加强施工平安生产文明施工的教化，制定有针对性的平安技术措施和专项平安生产施工方案，对不同阶段的工程特点作重点防范，留意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危急、夏季防蚊虫，做好车辆机械运行平安管理，施工人员在施工现场做好自身平安防护措施。坚持进行班前平安会议，在施工过程中依旧坚持“三不损害”原则，刚好消退工程中存在的各个平安隐患。七、现场组织的协调工程的顺当进行，与施工现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的平安、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、
21、制度化管理。胜利的项目管理，能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探究，最终探究出一条施工项目现场管理的胜利之路。以上就是对这一年多的管理工作所做的总结，在以后的工作我将更加注意自身的实力培育和公司发展相结合。更好的完成各项工作，努力提高管理水平，为公司的发展壮大贡献自己的一份力气。施工工作总结6*年初，区委、政府做出了重点实施“33项民生工程”的部署。自区政府下发XX区人民政府关于*年实施33项民生工程的通知（贵政1号）后，我镇党委、政府高度重视，仔细比照与区政府签定的*年民生工程目标责任书，实行得力措施全力推动，确保各项惠民政策落到实处。一年来，经过全镇上下的共同努力，目前各
22、项工程指标均已全面完成。现将我镇民生工程工作总结如下：一、高度重视，建章立制镇成立了以镇长同志为组长、分管领导为副组长的高规格的民生工程协调领导小组及办公室，负责调度、协调推动各项民生工程。并对33项民生工程项目进行了责任分解，明确了牵头责任领导、牵头责任单位、协同责任单位和详细经办联络员等。以上分解状况，我镇已于5月19日以政府唐政41号文件下发至各村（居）和镇直有关单位。二、强化基础，加强日常管理一是加大了对民生工程各项政策的宣扬力度，通过会议、宣扬单等多种形式大力宣扬，进一步提高了群众对政策的知晓率。二是狠抓各项民生工程档案建设建立了涉及我镇民生工程档案资料分类管理系统。三是加强各项工程
23、建设调度。为使各牵头责任单位切实负起责任，狠抓落实，镇里在对民生工程实施状况进行调度外，还成立了以人大主席为组长的民生工程督查组，就民生工程建设状况开展督查，确保各项民生工程落到实处。三、33项民生工程完成状况（一）学有所教方面项目（2项）：1、义务教化经费保障机制：我镇有初中1所，在校生1070人，其中住宿生810人，享受寄宿生活补助的135人、84375元；小学10所，在校生1498人，住宿35人，享受寄宿生活补助的10人。依据规定，中小学生全部免费入学。对寄宿生活困难的，经本人申请，村委会审核后，学校进行摸底登记，确定人员名单后，张榜公示，全部资金均已发放到位。2、高校、中职和一般中学家
24、庭经济困难学生资助：目前此项工作由教化部门操作，镇政府主要帮助上报。（二）劳有所得方面项目（2项）：1、就业技能培训：激励支持贫困户劳动力和种养业能手参与各类劳动技能培训，至少驾驭一门生产技术或劳动技能，依据群众的实际须要，开展各类好用技术的免费培训，*年我镇累计对群众进行各项就业技能培训55人次。2、就业扶持工程：我镇主动与园区企业对接、与本地农业发展合作组织联系，向群众供应就业信息，*年镇累计帮扶156人次获得就业岗位。（三）病有所医方面项目（9项）：1、新型农村合作医疗：今年新农合覆盖率100%，参合率达100%。据新农合中心反馈，两个季度我镇共有290名参保对象获新农合补偿，补偿资金总
25、额达399666元。2、城镇居民基本医疗保险：目标任务数180人，已完成。3、城乡居民大病保险：由区农合中心干脆实施。4、城乡医疗救助：一是大力宣扬医疗救助的范围、标准等相关政策；二是今年上半年已申报审批了142人次大病救助申请，已审批救助资金152056.70元全部发放到位；三是仍在持续收集整理大病申请，按程序上报城乡医疗救助申请。5、贫困残疾人救助与康复：低保内三级救助27人13500元，二级以上214人171200元，精神病人药补上报36人，白内障手术9人，听障儿童康复申请2人。6、基本公共卫生服务、县级公立医院药品差价补助、重大传染病医疗救治和妇女儿童健康水平提升工程等四项主要由卫生部
26、门负责。（四）老有所养方面项目（4项）：1、城乡居民基本养老保险：今年任务10700人，已完成5136人保费收缴，占任务的48%。2、农村五保供给及敬老院建设：我镇以保障农村五保对象基本生活权益为目标，接着提高五保供给标准，对全镇209名五保对象进行集中、分散供给。3、社会养老服务体系建设：*年，镇红旗岭养老院在政府多方协调和支持下胜利开园。作为全区唯一一所乡镇民养分老院，镇红旗岭养老院的建立对缓解我镇的养老敬老压力起了很大的作用，并且对民营资本加入农村民生建设也起到了很好的宣扬带头作用。4、计生家庭特殊扶助：符合对象18人，目前资金已全部发放。我镇为18人办理了综合保险，并组建了特殊帮扶队伍
27、。（五）住有所居方面项目（4项）：1、农村危房改造：今年我镇一期任务50户，二期任务60户，共110户。优先解决住房最危急、最贫困的农村困难家庭的住房平安问题。到目前为止，已全部完工。正在等待区政府的验收。2、山区库区农村住房保险试点：全镇参保6450户，其中一户多房392户。到目前已救灾12户。3、公共租赁住房保障、棚户区改造两项我镇无建设任务。（六)“三农”及其他方面项目（12项）：1、政策性农业保险：今年已完成水稻16908亩、棉花2831亩和玉米3143.5亩的农业投保工作，投保面积达100%；林业保险完成75900亩，占总面积的64%。2、美妙乡村公共服务体系奖补：我镇今年美妙乡村县
28、级点1个，为沙山村，省级点1个为和平两村。规划已经完成，工程正在施工。3、小型农田水利设施改造提升工程：*年区政府下达我镇水利建设安排为小型水库除险加固1座，小型泵站更新改造159千瓦，小型水闸加固新建3座，塘坝清淤扩挖57处，河沟清淤整治5条，完成末级农田浇灌渠系建设0.8万亩。经过工程招投标和落实施工队伍，目前已全面完成。区财政局和区水务局已进行了初步核查。4、农村饮水平安工程：工程主要涉及等四个村4000人口。由于工程以区水务局为主，我镇以施工环境协调为主。目前主体工程已完成。5、农村马路危桥加固改造工程：今年我镇安排1座，为八一村小冲桥。工程以区交通局为主，目前已完成通车。6、一事一议
29、财政奖补工程：全镇有8个村申报一事一议项目8项，涉及人口19158人，总投资1210609.30元，其中财政奖补资金1279875元。现已全部竣工。7、农村居民最低生活保障：全镇至6月份共有低保473户931人。其中一类134户204人，二类196户408人，三类143户319人。依据区政府要求，下半年全镇全面进行了逐户核查，已初步结束。8、孤儿基本生活保障：*年我镇共保障6名孤儿基本生活权益，保障金额达43200元。9、生活无着人员社会救助：*年已救助11人，救助金额12500元（源头预防）。10、广播电视“村村通”工程：我镇无任务。11、公共文化场馆开放：我镇有综合文化站1座，对社会免费开
30、放，且服务内容明确，机制完善，设施利用率明显提高。12、农村文化建设专项补助：今年通过政府购买的方式，为每个村送演出不少于1场、送电影不少于12场、开展群体性体育活动不少于6场。目前，送电影、送戏已完成任务。且各村农家书屋从周一至周五对全村开放。四、存在的问题和工作方向总结今年的工作，主要存在几个方面的问题：一是民生工程政策宣扬力度和广度不够，群众知晓率不高；二是少数民生工程项目起步晚，进度慢；三是补助类民生工程项目操作不够规范等等。在今后的工作中，肯定要做到：一是接着搞好宣扬，营造更加深厚的氛围。要在原有宣扬形式的基础上，增加宣扬时效，接着加大宣扬力度，把政策交给人民群众，让他们切实感受党和
31、政府的关怀，调动群众参加的热忱和主动性。要突出办好民生工程宣扬简报，刚好驾驭工作动态，通报各项民生工程工作进度，促进民生工程的顺当开展。二是进一步加强领导、强化责任。全镇上下必需进一步统一思想，提高相识，切实把民生工程摆上更加突出的位置，抓紧抓好。主要负责人要亲自抓，分管负责人要详细抓，详细承办人要全力以赴抓。各部门都要根据民生工程要求和职责任务，逐项抓好落实。三是仔细做好资金保障。想方设法主动争取上级资金，仔细做好市、区资金配套，主动引导社会力气参加建设。四是主动作为，搞好协调服务。深化项目单位、深化民生工程一线，主动开展调查探讨，了解驾驭状况，刚好发觉问题，提出解决看法；进一步加强与部门之
32、间的协调协作，主好听取部门工作看法和建议；建立定期信息沟通和沟通制度，随时驾驭各个民生项目工作动态和进度，会商解决项目实施过程的问题，确保民生工程工作顺当推动。施工工作总结7本人在此次工作阶段主要负责X栋（X层至X层）、X栋（X层至X层）主体土建（放线、钢筋、模板、混凝土）各个分项工程的质量检查与验收工作并已按安排完成。在工作过程中，本人在接着熟识图纸、图集、规范及项目管理手册的前提下，本着以努力限制分项工程的质量为目标，仔细、负责的实施监理工作并完成了项目经理及主管工程师支配的各项工作。在本次工作阶段中，本人着重限制检查以下各个分项的质量问题，从定位轴线的复核到钢筋工程施工质量的限制，进而对
33、模板工程以及混凝土工程的质量进行了严格把控。在对主楼每层浇筑完混凝土后，本人于施工方一起协调协作，对施工方的定位放线成果进行了具体的复查，从基准点起先，逐一对主限制线，剪力墙、柱定位线及梁线进行了尺寸核对。在发觉问题或偏差时，刚好提出整改并对主管工程师进行上报。在对钢筋工作的检查验收工作中，本人在明确钢筋的规格、大小、品种以及规范对钢筋绑扎要求、施工方法的基础上，从检验原材料合格与否起先到对检查钢筋焊接接头的质量是否达标，通过细致比照建筑、结构施工图，对剪力墙、柱、梁以及板钢筋的绑扎状况、规格、数量、间距、搭接长度、搭接位置、相邻钢筋接头错开位置、锚固长度、马凳筋、爱护层的垫置、洞口加筋等的质
34、量根据项目管理手册及相关规范进行了严格限制，如若发觉有与图纸设计不符或违反了项目管理手册及相关规范时，刚好提出整改，向主管工程师上报，并现场督促相关人员按要求整改到位。在主体模板工程的复核检查过程中，在熟识图纸设计的构件标高、截面尺寸等的基础上，本人逐一地对模板质量进行了把控。在墙、柱模板的验收过程中，从清理工作是否彻底起先，待模板安装完毕后，对每道剪力墙、柱进行吊量验收以确定垂直度是否合格，进而对模板拼缝、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工缝处的严密程度进行了具体的检查。在梁、板模板的验收过程中，着重限制梁、板定位尺寸、支设标高及模板平整度并对梁底、板底、降板等进行标高进行了复核检查。对发觉
35、不符合规范要求的地方刚好通知施工员及木工带班并帮助其进行整改，待整改完成后再次复查以确定是否整改到位。在限制混凝土工程的质量工程中首先根据规范要求进行见证取样并进行复试，在确定混凝土合格后检查车次的混凝土强度等级，在浇筑混凝土前一再对钢筋、模板、水电暖通、消防以及混凝土浇筑打算工作等方面进行了严格检查并认可后签署混凝土浇筑令，起先进行混凝土的浇筑，在旁站过程中对因浇筑时踩踏产生变形、偏位的钢筋、马凳刚好向值班钢筋人员提出，并督促至修整复位，将脱离、遗漏的梁、板底爱护层垫块重新进行垫置，对剪力墙竖向钢筋因碰撞而产生的偏位、脱离等现象进行了修整，对浇筑过程中发觉的模板变形、漏浆、支撑不牢靠的现象刚
36、好对混凝土班组级木工班组提出并现场督促其整改至完成，除此之外，在浇筑过程中监督对混凝土的振捣是否到位，检查混凝土的厚度是否达标，局部地方降板处的标高是否精确，以及混凝土表面的收面、覆盖等工作是否到位。待拆模后对混凝土蜂窝、麻面、露筋等现象刚好通知混凝土班组按相关规范要求进行整改到位。对主管工程师进行上报反应，并主动协作、帮助主管工程师对问题进行整改。在本次阶段的工作中，本人较好的与主管工程师一起协作对所负责的各个分项工程进行了严格的复核与检查，严格要求自己，不断更新、补充新学问，以提高自身水平及工作实力，总结阅历，吸取教训，期盼更好地完成自己的工作。施工工作总结8一、工程概况：建设单位：刘村社
37、区经济联合社；设计单位：广州市黄埔建筑设计院；监理单位：广州宏元建设工程询问有限公司；施工单位：长春建设股份有限公司刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东，主要建筑运用功能为刘村社区工业厂房，1栋，层数5层，工程占地面积约1712平方米，总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米；首层层高5米，其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。基础采纳静压预应力高强管桩，规格为500，A型，壁厚100mm桩身强度不小于C80,单桩承载力特征值1700KN，桩长为15-20m，且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压限制条件以3400KN终压力复压浮机3次。送桩深度不大
38、于2m.，桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采纳HPB235、HRB400。二、工程施工状况静压桩施工从20xx年06月04日至20xx年06月30日完成，累计24天时间。共成桩175根，详见静压混凝土预制桩施工记录表三、基桩检测状况基础施工完成后，由建设单位托付广州市开发区建设工程质量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验，检测3根。其中3根均满意设计要求，检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验，本次试验共检测35根，其中I类桩20根，占所检测桩数的57.2%；II类桩15根，占所检测桩数的42.8%。I类II类检测
39、均合格。四、桩基础、地基处理分部工程施工状况1、基础于20xx年08月10日开工，于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批，审批均合格。2、钢筋采纳HPB235、HRB400钢筋。混凝土垫层采纳C15,桩芯、承台、地梁均采纳C30商品混凝土。14/AB地下为消防水池，防水要求较高，按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形，采纳大模板，并在底板与壁板交接处采纳钢板止水带进行处理。砼浇筑采纳泵送，砼强度是C30抗渗等级为S6。3、整个施工过程，仔细贯彻执行国家有关规范及有关技术管理规定，常常组织施工人员学习操作规程、平安规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技
40、术水平，4、为确保结构平安，几何尺寸精确。在轴线、标高复核、隐藏验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格，不准进行下一工序的施工，从而保证了工程质量。5、为了限制工程质量，对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，施工中运用的材料，都按设计及规范要求进行送检，详细状况如下表:本工程在施工过程中未发觉任何质量、平安事故，施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面，各种原材料进场能依据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地运用的材料均具备
41、出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格，符合运用要求；随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还留意到对工程质量评定资料刚好收集整理，经统计计算，全部资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。五、平安文明状况1、平安方面：项目部坚持“平安第一，预防为主”方针，配备了一名平安主任，两名平安员，建立、健全了平安生产责任制，对全部进场的施工人员进行了平安教化及平安技术交底，未经平安生产教化培训的人员一律不得上岗作业，对特别工种人员均要求持证上岗；一切用电设备、电线、电缆，均按有关操作规程安装和运用；由专职人员负责工地日常平安工作，公司、项目
42、部对工地平安工作定期作检查，发觉隐患刚好进行整改，并按有关要求做好平安管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。2、文明施工方面：按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行，建立了现场施工定期检查制度；材料堆放均按施工总平面图布置，并支配专人负责管理；施工过程现场场和道路保持平整、畅通，排水系统处于良好的运用状态；建筑垃圾能刚好清理，保证了场容场貌的整齐。在整个施工过程中，我们得到建设单位、设计单位、监理单位，及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助，感谢他们对本工程进行严格检查和监督，从而保证了本工程能够顺当完成。在此，诚心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关切，并恳请大家对我们工
43、作中的不足之处提出珍贵看法，以使我们在日后的工作中不断改进，以取得更好的成果。施工工作总结9本工程建设方：重庆海怡天实业有限公司；设计单位：重庆大恒建筑设计有限公司；监理单位：重庆市涪陵新建筑监理有限公司、重庆华大建筑监理有限公司；施工单位：重庆武陵建设工程有限公司；开工日期：20xx年x月x日。本工程项目经理部组建时，我公司对档案工作非常重视，制定完善了管理制度。为保证工程档案的顺当完成，项目上配备档案员一名。为使工程档案管理更加规范化，公司特地配备了电脑、打印机、照相机、打码机、装订机、复印机等设备和必要的办公用品。本工程在收集整理档案的过程中，坚持与工程进度同步的原则，施工前完成各项技术
44、交底记录，在施工过程中，刚好照实填写各项记录刚好汇总整理。全部记录字迹工整、签字刚好，数据精确，内容真实。在编制竣工图时，做到每一分部分项工程完成后，整理好设计变更等文件，刚好进行编制，做到竣工图能看得见，记忆清晰、编制精确，保证了工程竣工图的内在质量和精确性、刚好性、系统性。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时，严格根据重庆市建设工程档案馆（室）范围、归档内容及重庆市建设工程档案专项验收方法及重庆市城建档案馆的有关要求进行，做到档案资料完整、精确、真实、齐全。本工程在施工过程中，公司领导多次下项目部检查工程档案，指导工程档案的管理工作。项目部曾多次接受上级管理部门的检查，档案资料得到了有关
45、领导的表扬，但仍存在不完善的地方，我们争取在今后的工作中再接再历，不断前进。施工工作总结10由我司承建的明安运动器材（东莞）有限公司-厂房3（新建）工程自从开工以来，我项目部已按设计图纸及有关施工规范要求，在质监站、城建办、设计、勘察、建设、监理等单位的细心指导和帮助下顺当完成了地基与基础分部工程的施工工作，现我代表施工单位就该分部工程的施工状况及质量状况，向各位领导和专家作简要汇报：一、工程概况本工程为明安运动器材（东莞）有限公司-厂房3（新建），总建筑面积为5147.95。位于东莞市虎门镇龙眼社区，由明安运动器材（东莞）有限公司投资兴建，韶关地质工程勘察院就项目场地进行地质勘察，广东华方工
46、程设计有限公司负责工程图纸设计工作，东莞市莞业建筑设计院有限公司对本工程进行全过程的施工监理，由东莞市振晟建设工程有限公司承建施工。本工程属单栋五层厂房新建工程，建筑高度23.95m。依据设计图纸，本工程桩基础采纳混凝土预应力管桩基础形式，混凝土设计强度为C80，管桩桩型O为PHC-A400（95）。设计桩长约为21米，工程总桩数为112根。桩端持力层为强风化花岗岩，设计单桩竖向承载力特征值为1100KN。结构类型为钢筋混凝土框架结构，抗震设防裂度7度，建筑物抗震设防类别为丙类，建筑结构平安等级为二级，结构运用年限为50年。本项目桩基础工程于20xx年5月30日试桩，次日正式开工，至20xx年
47、6月11日全部完成。地下结构工程于20xx年6月13日正式挖土开工，至20xx年7月22日完成了地下结构子分部工程施工。二、劳动力组织支配措施足够的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不行少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必需以素养高、技术好为条件进行选取，依据本工程的特点，合理进行分段流水交叉施工作业。严格根据模板工程安装钢筋工程安装混凝土工程浇筑的依次进行结构工程的施工。在劳动力的需求量上，将依据各分部分项工程的特点以及工期限制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，做好班组工作、生活等上的后勤保障，确保施工任务的顺当完成。三、施工质量管理限制为确保达到设计图纸及甲方要求的质量目标，项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系；在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序；定期质量检查和改进工作总结制度。1、施工过程中，项目部制定各岗位职责，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工制