《2021青海PMP资格认证考试考试考前冲刺卷（3）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021青海PMP资格认证考试考试考前冲刺卷（3）.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021青海PMP资格认证考试考试考前冲刺卷（3）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?_ A由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成 B由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成 C由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成 D由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成 2.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?_ A项目章程 B项目管理计划 C项目工作说明书 D项目文件 3.以下哪个最好
2、地描述了开展项目变更控制的目的?_ A确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中 B确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中 C确保把项目变更控制在最少的范围内 D确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作 4.在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?_ A项目管理计划 B项目章程 C项目文件 D项目计划 5.指导与管理项目执行过程的工具是_ A项目管理方法论 B变更控制会 C项目管理信息系统 D项目管理计划更新 6.以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了_ A项目范围管理计划 B项目范围基准 C项目人力资源计划 D
3、项目风险登记册 7.为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动，通常是下列哪个的一部分?_ A行政收尾 B实施质量控制过程C核实范围过程 D监控项目工作 8.变更请求包括下列所有，除了_ A纠正措施建议 B预防措施建议 C缺陷补救措施建议 D组织过程资产更新建议 9.以下所有说法都是正确的，除了_ A随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正 B渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的 C滚动式规划是渐进明细的一种常用方法 D不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败 10.关于变更请求，以下哪个说法是不正确的?_ A变更请求呵以由任何干系人提出 B变更请求可以口头或书面提
4、出 C变更请求可以正式或非正式提出 D变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理 11.工作分解结构的基础是_ A产品需求 B项目需求 C干系人的全部需要和期望 D产品需求和项目需求 12.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?_ A产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任 B产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任 C产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 D产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求 13.核实范围的主要内容是什么?_ A确保项目可交付成果按时完成 B通过确保客户对可交付成果的
5、接受，保证项目不偏离轨道 C确保可交付成果符合技术规范 D给人们提供一个发表不同意见的机会 14.以下哪个是收集需求的输入?_ A项目工作说明书 B项目章程 C干系人管理策略 D采购工作说明书 15.以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?_ A项目范围服务于产品范围 B项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D产品范围服务于项目范围 16.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便_ A指定工作的责任人或小组 B进行挣值管理 C与工作包一一对应 D汇总项目的成本数据 17.以下哪个不是项目范围管理的过程?_ A收集需求 B创建工作分解结构 C实
6、施工作分解结构 D核实范围 18.用来衡量产品范围完成情况的文件是_ A项目管理计划 B项目范围说明书 C项目工作分解结构 D产品需求文件 19.以下哪项是收集需求过程的工具与技术?_ A控制图 B鱼骨图 C流程图 D亲和图 20.下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是_ A价值工程 B横向思维 C配对比较 D名义小组技术 21.范围蔓延是指_ A项目范围的合理延伸 B产品范围的合理延伸 C经过批准的项目范围或产品范围变更 D未得到控制的项目范围或产品范围变更 22.项目范围变更_ A也叫做范围潜变 B是不可避免的 C会影响进度、成本等，必须被拒绝 D应该由项目发起人来审批 23.定义
7、范围过程旨在_ A制订范围管理计划 B制定项目范围说明书 C制定项目工作说明书 D制定工作分解结构 24.核实范围过程与实施质量控制过程的关系是_ A经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 B经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查 C应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实 D质量检查和范围核实通常可以同时进行 25.应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?_ A项目执行 B项目监控 C项目收尾 D项目变更 26.系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于_ A备选方案识别 B可交付成果识别 C项目制约因素分析 D产品分析 27.核实范围过程旨在_ A审
8、核项目范围基准的正确性 B审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 C审核项目范围说明书的正确性 D验收已经完成的可交付成果 28.以下哪个是控制范围过程的输出?_ A工作绩效信息 B工作绩效测量结果 C技术绩效测量结果 D绩效报告 29.在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括_ A项目工作说明书 B项目范围说明书 C工作分解结构 D工作分解结构词典 30.在项目的环境中，“范围”可以指_ A产品范围和工作范围 B产品范围和项目范围 C项目范围和管理范围 D项目范围和需求范围 31.以下各项都是收集需求过程的输出，除了_ A需求管理计划 B需求识别文件 C需求文件 D
9、需求跟踪矩阵 32.工作分解结构的第一层通常可以是_ A项目阶段 B高层次的可交付成果 C准备外包出去的子项目 D以上都是 33.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?_ A项目范围说明书是规划范围过程的输出 B项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C项目范围说明书一经制定，就不允许更改 D每个项目只能有一份项目范围说明书 34.项目范围管理旨在确保_ A做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B做而且只做为成功完成项目所需要的工作 C为客户提供额外的产品功能 D确定不包括在项目范围内的工作 35.以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?_ A项目范围说明书 B工作分解结构 C工作分解结构词
10、典 D范围基准 36.你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于_ A项目需求 B商业需求 C交付需求 D产品需求 37.项目范围说明书_ A用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作 B有助于创建WBS C用来明确怎样对已完可交付成果进行正式核实与接受 D用来指导对项目范围变更请求的审批 38.收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是_ A访谈 B问卷调查 C德尔菲技术 D引导式研讨会 39.以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?_ A工作分解结构 B项目范围说明书 C项目范围管理计划 D工作分解结构词典 40.工作分解结构底层
11、的要素是_ A控制账户 B规划包 C规划要素 D工作包 41.在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求?_ A干系人的数量很少时 B需要用渐进明细的理念来开发需求时 C干系人不愿或不能说明他们的需求时 D需要组建焦点小组时 42.项目需求包括下列所有，除了_ A产品性能需求 B商业需求 C项目管理需求 D交付需求 43.以下哪个是收集需求过程的输入?_ A项目工作说明书B项目范围管理计划C干系人登记册 D干系人管理策略 44.以下哪个是控制范围过程的输出?_ A工作绩效信息 B工作绩效测量结果C绩效报告 D质量控制测量结果 45.关于WBS的说法，哪项是正确的?_ AWBS的
12、第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 BWBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 CWBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 DWBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动 46.定义范围的一个输入是_ A项目工作说明书 B需求文件 C工作分解结构(WBS) D需求跟踪矩阵 47.收集需求过程是_ A定义并记录干系人的需求 B主要关注产品需求 C主要关注项目需求 D主要关注性能需求 48.以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?_ AWBS是对工作成果的层级分解 BWBS是对工作本身的层级分解 CWBS是对项目产品的层级分解 DWBS是对项目活动的层级分解 49.核实范围过程旨在_ A正式验收可交付成果 B审查项目范围文件的正确性 C检查可交付成果的技术正确性 D发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更 50.编制工作分解结构，必须遵守下列哪个规则?_ A100%规则 B对称规则 C编号规则 D一次分解到位规则第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页