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1、2022福建中级人力资源考试考前冲刺卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是_。A特质理论B权变理论C路径-目标理论D领导-成员交换理论 2.自主性工作团队的特性不包括_。A整个团队对最终产品负责B团队成员能执行所有或绝大多数任务C对团队产品的检查由另一个团队进行D绩效反债以整个团队为对象 3.组织的横向结构指的是组织结构中的_。A部门结构B层次结构C职能结构D职权结构 4.“可以租用，何必拥有”反映的是_组织形式
2、的实质。A事业部制B团队C无边界D虚拟 5.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是_。A设计活动阶段B选择活动阶段C智力活动阶段D确认活动阶段 6.组织文化中有没有_是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A物质层B制度层C精神层D组织文化的里层 7.调查反馈属于组织发展方法中的_。A结构技术B现代组织发展方法C人文技术D结构技术和人文技术的混合体 8.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是_。A能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源
3、进行投资D不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资 9.按照密歇根大学大卫乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的_角色。A战略伙伴B变革推动者C管理专家D员工激励者 10.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为_。A时间序列法B回归分析法C比率分析法D主观判断法 11.在劳动力市场中，当_时，组织的招聘工作比较容易进行。A失业率下降B招聘企业的数量众多C竞争对手的招聘策略出色D失业率上升 12.通过系统地评价人力资源需求
4、来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为_。A绩效管理B工作分析C培训与发展D人力资源规划 13.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是_。A它依据的是组织过去的人员变动比率B它揭示的是组织人员的潜在变动情况C它是一种静态的人员预测方法D它的核心是人员转移矩阵表 14.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于_。A混合型B分散型C集中型D独立型 15.下列工作分析方法中，适用于各类工作的是_。A问卷法B访谈法C观察法D工作日志法 16.工作分析在人力资源管理中的作用
5、不包括_。A确定企业战略B为人员招聘提供信息C支持绩效标准的确D为薪酬设计提供重要信息 17.将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为_。A工作设计B工作变革C流程再造D方法设计 18.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是_。A在评价过程中应采用规范的评估形式B评估人员与被评估者应当非常熟悉C评估人员不需要观察活动现场D评估双方要相互质疑 19.工作设计的原理不包括_。A科学管理原B人际关系理论C冰山模型理论D工效学原理 20.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的_。A智力B特殊能力C动机D职业能力 21.关于结构化面试特点的陈述，正确的是_。A对
6、求职者的技能要求非常高B可靠性和准确性比较低C没有应遵循的特别形式D方便主持人控制局面 22.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是_。A规范统一B形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D可能存在自我夸大的倾向 23.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是_。A复本信度B重测信度C内部一致性信度D评分者信度 24.在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是_。A人格特点B思维能力C语言理解能力D注意稳定性 25.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为_。A气质B共情C效价D胜任特
7、征 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.长期绩效奖励计划有_。A一次件奖金B现股计划C期股计划D月奖金E期权计划 2.确定薪酬等级数量及级差的指标有_。A关键比率法B中位数C恒定绝对级差法D变动级差法E恒定差异比率法 3.工作特征模型理论包括的核心维度是_。A技能单一性B任务的完整性C任务的重要性D自主性E反馈性 4.高等教育的信号模型认为_。A高等教育确实提高了劳动者的生产率B企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的C能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人D高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面E高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利
8、于就业的信号 5.人力资源培训与开发的评估办法大致分为_大类。A访淡法B面试法C控制实验法D岗位轮换法E问卷调查法 6.下列选项属于影响人力资源规划的外部环境因素的有_。A地理环境B经济因素C政府影响因素D技术与设备条件E竞争因素 7.当组织出现结构性失衡时，正确的做法是_。A扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做
9、好准备 8.下列选项属于影响人力资源规划的内部环境因素的有_。A组织文化B企业规模C企业经营方向D技术与设备条件E政府影响因素 9.当人力资源供给大于需求的时候，为平衡可以采取的措施是_。A提前退休B永久性的裁员C扩大经营规模D将组织的某些人力资源业务外包E缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资 10.人力资源信息系统的职能主要有_。A为人力资源规划建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C确保组织对环境做出恰当的反应D为企业绩效评价提供标准E为管理部门的决策提供各种报告 11.当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是_。A从外部雇佣人员B提高现有人员的工作效率C延长劳动时间
10、D降低员工的离职率E扩大经营规模 12.企业内部供给预测方法包括_。A人员调配图B人员核查法C平移测度法D马尔科夫分析方法E供求平衡法 13.外部人力供给预测包括_。A省市劳动力市场B基层劳动力市场C地方所需求人员D地方劳动力市场E全国劳动力市场 14.常用的定量分析方法有_。A时间序列分析法B比率分析法C人员核查法D回归分析法E德尔菲法 15.下列选项属于战术性人力资源计划的有_。A补充规划B招聘计划C晋升规划D配备规划E培训开发规划 16.人力资源供给与需求的不平衡主要有_等类型。A人力资源不足B人力资源过剩C结构性不平衡D体系性不平衡E社会性不平衡 17.人力资源规划动态性体现在_。A依
11、据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性B具体规划措施的灵活性和静态性C参考信息的动态性D具体规划措施的灵活性和动态性E对规划操作的动态监控 18.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标是_。A帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B帮助组织稳定人员C促进行政与运营效率，即通过对员工及人力资源活动信息的编制，来提高效率D促进组织的战略性人力资源管理E有助于降低人力资本的开支 19.下列有关主观判断法的说法正确的是_。A这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用B要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确C出现“帕
12、金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大D为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制E是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法 20.德尔菲法的特点是_。A吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性B不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免了从众行为C采取了多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性D要求准确的数据，不允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度E专家的人数一般要多于30人，少于50人 21.下列选项属于人力
13、资源需求定性预测方法的有_。A回归分析法B主观判断法C时间序列分析法D德尔菲法E比率分析法 22.有关人的社会知觉范围说法正确的有_。A对他人性格的认知B对人与人之间关系的认知C对行为原因的认知D对他人兴趣的认知 23.人力需求的预测技术方法有_。A直接预测法B数学预测法C定性预测D推理预测 24.美国学者_根据员工工作的成果决定因素将工作划分为三类。A拜伦B泰罗C孔茨D克雷普斯 25.在人事行政法律关系中，_是人事行政的相对人。A国家行政机关B行政人事部门C企、事业单位D国家公务员第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页