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1、2022年贵州人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._属于影响人力资源战略规划的外部影响因素A企业文化B企业资本和财务实力C工会组织的作用D企业竞争策略的定位 2.当外部环境处于巨大恶势，企业热力资源具备较强优势时宜采取_A扭转型战略B进攻型战略C防御性战略D多样性战略 3._是企业集团的最高权力机构A股东大会B董事会C集团党委D监事会 4.日本型的企业集团的母公司的职能不包括_A安排集团外的投资B决定集团成员的生产计划C保持成员公司之间的协调D决定成员公司
2、领导层的人事问题 5.母子公司之间一般的联络方式A层层控股型B环状持股型C资金借贷型D共同出资型 6.相对控股是只母公司对子公司_A持有少量股份B持有少于100C持股比例在1/32/1之间D持股未达50 7._过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略A双相规则B并列并联C单行制定D循序制定 8.在人力资源战略实施的_模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。A增长型B变革型C合作型D文化型 9.与其他公司协作的能力属于_。A元胜任特征B行业通用胜任特征C组织内部胜任特征D行业技术胜任特征 10._模型需要对不同胜任特征进行排序。A盒型B簇型C层级式D锚型 11.在构建岗
3、位胜任特征模型的方法中，_属于定量研究。A编码字典法B专家评分法C频次选择法D相关分析法 12.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于_。A企业管理人员训练B军事训练C儿童心理疾病治疗D儿童游戏 13.公文筐测试不适合测评_。A计划能力B决策能力C整体运作能力D谈判能力 14.职业特征属于现实型的是_。A司机B推销员C秘书D市场研究人员 15.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括_。A良好的组织形象B较高的工资和福利C更大的责任和权利D岗位的稳定性和安全感 16._属于非自愿流出。A解聘B主动辞职C停薪留职D离职创业 17._主要适合管理人员。A配对比较法B主管评定法C评价中心法D升等考试法 1
4、8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是_。A成本收益分析B群体批次分析C员工满意度分析D员工流动后果分析 19.实施_的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A集中战略B内部成长战略C外部成长战略D紧缩投资战略 20.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于_。A发展型B限制型C衰退型D学习型 21.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在_。A形成多个自主管理团队B组织由愿景驱动C组织是自主管理的编平型结构D组织要不断学习 22._思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A直线型B习惯型C权威型D自我中心型 23.在培训成果转化的_层面
5、，情境模拟的转移效果最显著。A依样画瓢B融会贯通C举一反三D自我管理 24.适合激烈变化的工作环境的培训轮理论是_。A同因素理论B激励推广理论C认知转化理论D环境限制理论 25._同时存在平级调动和晋升。A双重职业路径B网状职业生涯路径C横向职业路径D传统职业生涯路径 26.一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在_阶段。A职业生涯中期B职业生涯早期C职业选择和准备D 职业生涯后期 27.职业锚是指_。A日前岗位B职业定位C员工的个人兴趣D 员工的价值观 28._是绩效指标体系设定的基础。A工作分析B员工培训C岗位调整D薪酬调整 29.PRI是指_。A是否指标B岗位职责指标C岗位特征指标D关键绩
6、效指标30.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于_。A提供了全面的综合框架B能更有效的提高组织绩效C考虑到了组织的所有利益相关者D 能明确企业需要什么样的能力来执行战略 31.企业在设计KPI时，可使用_将战略性衡量项目落实到各部门。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D岗位职责说明书 32.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于_A第一层B 第二层C第三层D 第四层 33.如果没有异常就会得满分的方法是_。A减分考评法B 说明法C 区间赋分法D百分率法 34.在考评中实践中，最前沿、最复杂的是_。A上级考评B180度考评C同级考评D360度考评 3
7、5.市场份额属于平衡计分卡的_方面。A财务B客户C内部流程D学习和成长 36.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是_。A要体现不同的岗位的特点B四个方面指标都是必需的C四个方面指标之间的驱动关系并不严格D可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 37.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是_。A先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值 38.股票期权属于_。A基本工资B绩效工资C激励工资D员工保险福利 39.在同一企业不同岗位或不同技
8、能水平之间，_是薪酬战略的决定性因素。A内部一致性B外部竞争性C员工贡献率D薪酬体系的完备性 40.在企业迅速发展的阶段，薪酬结构_。A折中，以绩效为导向B高弹性，以绩效为导向C折中，以能力为导向D 高弹性，以能力为导向 41.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的_。A有形支出B资本投入C 无形支出D心理损失 42.采用_型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A跟随B领先C滞后D混合 43._属于保健因子。A成就感B更多的责任C认同感D工作的安全感 44.在计算经营者的效益年薪时，_模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。AGBSCYDWX 45.经营者年薪的_模式未规定要缴
9、纳风险抵押金。AGBNCYDJ 46.股票期权的强制持有期一般为_。A1-2年B2-3年C3-5年D5-10年 47.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于_。A非工作日福利B保险福利C员工服务福利D额外津贴 48.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是_。A自力救济B社会救济C员公力救济D调解救济 49.劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过_。A半年B一年C两年D五年 50.关于效率合约曲线，说法错误是_。A在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页