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1、最新2021年度工作总结范文年度工作总结1 一、根据平安监理实施细则的要求投入工作，执行建筑工程平安生产管理条例，和国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准，督促各施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制，要求各施工单位对全部施工人员进行入场平安教化、三级平安生产教化，对分部分项工程进行平安技术交底。 二、审核塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械的安装、报审、验收手续。要求各施工单位建立运行、修理、保养机制，不得带病作业。塔吊运行必需严格遵守“十不吊”规定，特别工种必需持证上岗。 三、检查并督促各施工单位，根据建筑施工平安技术
2、标准和规范要求，落实平安防护措施，每天现场进行平安巡察，刚好发觉工程中出现的平安隐患，并要求施工单位刚好整改、消退，发觉问题刚好口头指出、制止，并刚好发出工作联系单要求马上整改。 四、监督检查施工现场的平安防护、临电、消防、文明施工、卫生防疫等各项工作，预防高空坠落和触动事故发生，特殊是临电、消防平安，要求配电系统根据三级配电二级爱护，总、分、开进行设置，开关箱内必需装设漏电爱护器。每台用电设备配备各自专用的开关箱，必需实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器干脆限制二台及二台以上用电设备，保证临电、消防平安。 五、针对各工程现场实际状况和形势要求组织各施工单位召开专题会，督促整改落实。每月组
3、织四次平安大检查。 六、通过现场平安巡察和平安检查，发觉违章冒险作业的马上责令其停止作业，发觉平安隐患的发出监理通知要求施工单位马上整改，状况严峻的发出工程暂停令，并刚好报告建设单位责令停工整改。 七、在每周的监理例会上，针对各施工单位的工程实际状况特地强调平安，要求各施工单位把平安生产放在首位，在保证平安的状况下追求工程质量和进度。 八、对平安巡察、平安大检查中发觉的问题及整改状况进行了复查，并要求施工单位刚好整改、消退，从而防止和削减生产平安事故的发生。 总之，我监理部监理的_工程，在总代领导和监理部全部监理人员的共同努力下，没有出现大的平安事故。在此，我对监理部全部监理工程师一年来对我工
4、作赐予的支持表示真诚的感谢。今后，我还要接着加强了解和驾驭施工平安的特地学问，学习相关法规和技术规范，在工作中加强对施工单位的监督管理，督促施工单位加强对施工人员的平安教化培训，使全部施工人员真正了解、做到“三不损害”，督促施工单位建立健全施工平安保证体系并切实做好自控，只有这样，才能有效消退施工现场人的担心全行为和物的担心全状态，消退各种事故隐患，把事故发生的概率降低到最低的合理水平，实现平安监理目标。 年度工作总结2 一、工程概况 味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。 1、给水工程 本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布状况，实行干脆供水方式，经加压
5、后进入加压管道供运用。 给水管道材料采纳PPR管材，给水管材运用热融连接。 2、排水工程 排水工程采纳雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系统，雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100DN200采纳UPVC管，运用胶水粘贴连接。 二、施工完成状况 工期状况：从20_年12月1日先行开工于20_年4月1日基本完工。 三、工程特点及难点 1、受到房建单体施工的影响很大： 由于受房建施工的制约，管道施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体安装，并严峻压缩管线的施工工期，为保证工期，项目部依据现场状况，结合工期安排，在施工前期及中期在土建区域协作下间断性施工、争分夺秒，逐步深化土建
6、区域，工程后期逐步形成网络。 2、多种管线同时施工，作好施工支配、协调和成品爱护： 支配好各管线的先后依次及位置尤为重要，项目部定期召开协调会议，要求各专业分包听从总包统一协调管理管理。在整体支配上，遵循先下后上，先内后外的原则。并依据设计图纸进行平面布置，保证合适的间距。 项目部在成品爱护方面作出了许多努力，支配专人巡查、报告，刚好修复，交叉作业时支配各管线管理人员在场指挥，作到位置精确、施工合理、文明施工。因此在成品爱护方面取得了肯定成果，削减了成品的破坏。 四、工程平安、环境爱护以及文明施工状况 施工过程中无火灾事故，无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标，未发生环境违规事务，实现了生
7、产活动与生态环境的和谐统一。 五、管材、管件等运输、存放及安装 1、管材在运输、装卸、堆放时避开油污，并远离火源，运用必要的遮盖，防止温度过高管道变形; 2、安装管道时，由多人协作，缓慢安装至要求位置时，运用必要的管卡固定，防止管道摇摆、不垂直; 3、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。 六、工程建议 希望类似的项目实施过程中，必需进行具体的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有足够的时间综合考虑，避开施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。希望其他单位作好成品爱护。 施工单位应以质量、平安为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的状况发生，而
8、造成质量和平安上的隐患和问题。百年大计、质量第一。 在整个给排水施工过程中，我们与设计、建设、监理单位亲密协作，工程施工符合设计及规范要求，施工单位自评该分部工程为合格工程。 年度工作总结3 20_年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状
9、成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5s管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚
10、固树立“服务是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定
11、的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为运用及退库带来了肯定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。 年度工作总结4 今年以来，我县依据全市的统一部署，根据平稳过渡的要求，将现有在册正式工作
12、人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于年初完成了制定设置实施方案工作，并在各事业单位接连开展岗位聘用工作。现将工作总结如下： 一、全县事业单位人员及岗位设置管理基本状况 二、主要做法及工作成效 1、领导重视，细心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入安排制度改革能否顺当实施，以及全县9千多名事业单位工作人员的切身利益。县委、政府领导特别重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，特地召开专题会议进行探讨探讨，成立了特地的机构，并就做好相关工作提出了详细要求。去年年初召开全县事业单位岗位设置实施工作动员大会，统一思想，明确目标。我局也把岗位设置管理工作当作当前事
13、业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。各党委、各部门也成立相关机构详细负责实施工作的开展。 2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,我局要求各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员状况、现岗位设置状况等进行调查摸底，驾驭事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行仔细分析，反复核算，找准突出问题逐一进行探讨，寻求解决方法。确保结构比例的科学合理。 3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格根据实施方案和实施看法的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在详细工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等
14、级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。 4、主动宣扬，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我局在岗位设置工作中做好政策宣扬工作，组织召开多次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行沟通座谈。针对教化系统的人员多、岗位设置工作任务重等问题，领导小组探讨后又组织教化系统各单位领导及相关工作人员召开了岗位设置工作会，由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求，做了进一步的讲解，并对一些遗留问题进行了探讨，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺当完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。 三、岗位设置管理工作存
15、在的问题 我县岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。 1、目标不够明确。在详细实施中少数单位还存在岗位设置工作就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有明确的目标和思路。认为聘用制不过是搞形式，“一签定终身”的现象依旧存在，缺乏有效的竞争机制，职工没有产生竞争意识。 2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展，有的职能强化、有的职能弱化，但是这些单位的编制数和三类人员的结构比例始终没作刚好调整，阻碍了事业发展。 3、聘后管理不到位。个别用人单位仅仅把聘用作为一种协助的、补充的形式，简洁的以聘代管，没有把深化改
16、革和加强管理有机结合起来。 四、加强事业单位岗位设置管理工作的看法和建议 岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺当实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我县事业单位岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应留意以下几方面的工作。 1、大力宣扬，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣扬等形式，大力宣扬事业单位岗位设置工作的重要性，宣扬推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及事业单位广阔职工的认同和参加，让岗位设置工作引起全社会的关切和支持。 2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例
17、设置关。岗位设置 应依据事业单位社会功能、职责任务和工作须要，依据工作性质、规模大小、效益凹凸、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避开因人设岗。 3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人方法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位安排制度改革应充分考虑岗位、业绩、实力等多种安排因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，实行敏捷多样的安排方式，激发各类岗位人
18、员的活力。三是要完善综合评价管理方法。在专业技术岗位设置上，要向基层倾斜，要推行合理的爱护政策，以爱护其主动性和创建性。 年度工作总结5 在公司的领导下，全体职工团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了20_年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 20_年10月1月至今本人主要担果林湖畔住宅小区C、D、F的监理工作，由于后期人员少又承接了小
19、区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。 工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家，交叉作业困难，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实
20、力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 进
21、行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 加强事中限制，在监理宜良蓬莱建筑公司的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料建菱砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批建菱砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在各工序施工中，
22、要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。
23、 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法，不讲究工作方式，工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策实力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹支配实力较差，考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术实力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的好用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。 最新2021年度工作总结范文