投标工作年终总结5篇例文.docx

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1、投标工作年终总结5篇投标工作年终总结1 转瞬间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发觉在这个充溢竞争的行业，公司人员须要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 在平常工作中所遇到的问题反映出自身专业学问水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业学问和业务开拓实力。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很简单的事情，真干起来却不如想象中的那么简洁。 1)：须要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务

2、平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。 2)：了解公司项目详细内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。 3)：加强学习和探讨，刚好驾驭和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作实力和业务素养。在同事们主动热忱的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。 2、刚起先因对招投标工作流程的不了解，到以后的慢慢熟知，过程中离不开公司团队及同事的教育和帮助。从而达到娴熟，这才是我们的目的。 招投标的流程： 1)、在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的

3、目的是为了培育人才，熬炼队伍?还是为了协作其他公司，找寻新的发展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以胜利。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。 2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。 3)、项目投标工作启动，依据业主的招标要求，我们须要提前做好标书、并刚好审查标书中的内容，发觉不符合招标文件要求的可刚好更改(如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理)。 4)、刚好做好项目跟进、信息跟踪工作，

4、充分了解竞争对手的实际状况，并跟自己的实际状况对比分析，从而了解业主的招标动态。 二、季度工作重点 1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有许多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教育下，刚好做好了各个方面的打算工作。 2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。 3、各个项目跟进，须要找到负责项目管理最高层往往是不简单的，不但要注意方式方法，更须要多多跟同事探讨沟通，学习阅历，来补充自己的不足。 三、将来工作安排 1、加强自身工作实力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互沟通学

5、习。 2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不行预见因素的发生，我们要刚好驾驭信息，尽量削减或是避开这些因素的发生和发展。 3、通过业务学问的学习、综合信息的驾驭，使招投标工作慢慢步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。 4、参与本专业考试，如造价员、建立师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用学问来武装自己，提升自己。 四、看法和建议 1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个具体而客观的安排，勾画出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。 2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投

6、标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。 3、请合作单位负责人协作做好动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，团队和谐共进。 投标工作年终总结2 转瞬间，新的一年又在我们忙劳碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾一下过去，从去年12月15日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了，从起先进入公司对招标这行一窍不通的外行人，到现在成为一个“初出江湖”的过来人，有太多的感慨。我得感谢公司，感谢领导给我供应了这么好的工作条件和学习环境，有那么有阅历的领导给我们指导，带着我们前进;他的阅历让我们终生受益，从他的身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。 近一年的工作中，

7、我通过实践学到了很多招投标方面的学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，须要不断的学习和磨练。回首走过的路，无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。只有总结阅历，分析过失，才能坚决信念，努力细致的工作。因此，在新的一年里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作安排，在开标现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。 在过去的一年时间里虽然取得了一些成果，但在成果背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与不足： 一、由于自己专业水平的局限，对许多项目的基本状况了解不足，有了问题不知道其所在，或

8、者是知道是啥问题但不知道如何着手去处理，还有许多细微环节、要点未做到位，没有达到公司以及领导的要求。 二、工作上缺乏主观能动性。处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。 三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如间或会发生早上上班迟到现象。 四、由于性格缘由，与领导、同事间沟通较少，缺乏主动沟通。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。 在发展和成长的过程中，困难是许多的，俗话说：只有经验才能成长。我们要做的是主动的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。 对以上几点自身所存

9、在的问题，已切实地影响到自己的本职工作。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，我将从中吸取阅历和教训，在以后的工作中不断改进，做到以下几点： 一、工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有肯定的阶段性，这个项目一没做完，新的项目立刻接踵而至，只会造成越堆越多。 二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的法律顾问。在做好招标工作本职工作的前提下，努力学习法律方面的学问，充分发挥自己所学。 三、加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。 四、信任别人，信任团队的力气，与同事多沟通、多沟通，不断总结和改进自身的不足，从而

10、来提高自己各方面的素养。 每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长! 在20_年的工作中，我会尽我的努力来工作，终归现在还年轻，须要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和实力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空! 最终，感谢公司的培育，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我肯定会以主动主动、自信、充溢激情的心态去工作。 投标工作年终总结3 20_年，我厂招标办根据招标投标法、中心章程等规定，依照厂中层领导干部大会和全厂招标重点项目建设会议提出的目标和任务，以“强化管理、规范运作、搞好服务”为宗旨，主动开展招

11、标工作，将开展深化学习实践科学发展观为统领，以全面贯彻实施关于进一步规范建设工程招投标活动若干看法为契机，深化招投标管理改革，针对当前我厂招投标监管工作面临的新状况、新问题，努力探究和实践新的管理措施方法。以热忱服务、严格监管、规范管理为宗旨，主动主动开展工作，实现了预期目标，详细重点强力推动了以下工作： 一、招标办1至8月份招标工作开展状况 (一)加强思想建设 仔细学习十七大会议精神，根据党中心、国务院治理商业贿赂专项工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，从政治思想上提中学心全体人员的理论水平和道德修养，树立正确的人生观、权利观、价值观，增加中心工作人员自觉抵挡腐蚀的实力和一心一意做好服务的意识

12、;多次开展业务探讨活动，以提中学心工作人员业务水平;热忱、主动与来访申办招标核准事项的投标单位沟通探讨;同时针对招标选购中的一些详细问题召开专题座谈会、研讨会，不断探究招标选购工作新思路、新方法。 (二)做好宣扬和培训工作 一是利用报刊、专栏等形式大力宣扬招标相关法律法规和规章制度，宣扬招标选购业务操作规程和相关学问等;二是开展业务培训，组织开展评审专家培训会，宣扬讲解招标法律法规学问，提高评审质量，加强“两库”建设，取得了较好的效果;三是编印发送厂招标动态简报12期，全面宣扬我办的各项工作。 (三)做好服务工作 在平常的工作中，招标办始终贯彻加强宣扬力度、严把核准关卡、热忱搞好服务的基本思想

13、，对来申办招标核准事项的投标单位，耐性地做好服务工作，向他们具体地讲解并描述操作规程，操作应留意的事项等等，工作细致入微，让投标单位特别满足。 二、主要工作 (一)完善制度，规范运作。 1、加强制度化管理。一是完善制度上，围绕依法做好招投标工作，坚决贯彻执行中华人民共和国招标投标法、选购货物和服务招标投标管理方法等法律法规，并结合我厂实际，明确了相关部门职责，我办也制定了靖边采油厂招标管理方法、靖边采油厂招标工作监督管理暂行方法等一系列严格管理制度和招标办主要职责、招标办公室主任职责、招标工作制度、招标选购服务承诺制、招标流程及招标规定、招标办公室工作人员行为准则、招标办工作人员服务规范和标准

14、、招标办公室工作人员规范化服务标准、评委工作纪律、开标现场工作人员职责及纪律、档案管理制度、招标办公室保密规定等12项制度和职责，不断强化招标选购各重要环节和关键岗位的管理，进一步完善了运行环节，加强了监督管理，做到堵塞漏洞，并成立了询价组、质量技术组、法律事务组、监督组四个招标职能组，并明确安排了各职能组的主要职责，依法规范了招标选购流程，;二是在操作上，在操作中严格按制度、程序办理，围绕内部运行的各项制度，每个环节必需规范依法，并有制度作为保障，从资料审查、发布公告、编制招标文件、投标报名、资格审查、发售招标文件、开标到组织评标等各个环节均由中心管委办、派驻部门跟踪指导、监督，做到公开、透

15、亮操作;三是在管理上，招标办加强招标选购过程中的管理监督，包括对受理项目进行审查，确定选购方式，对信息发布、招标文件编制、专家抽取、中标等均要审核把关，确保程序合法。 2、抓好规范性建设。建立并不断完善了招标选购供应商库的管理，进一步加强业务操作程序的规范性，结合本地供应商的实际特点，完善招标选购工作流程，对于物资选购活动依据实际状况单独实行，以避开延误生产，就是这种敏捷而有序的管理，为招标选购供应优质的供应商，简化了招标选购程序，提升了招标工作的效率和质量，并协作财务、审计加大了对选购资金的监管力度，使选购活动变得更为快捷节约了选购成本，为提高单位经济效益奠定了基础。 3、仔细做好质疑投诉工

16、作。我办对于每项招标选购项目办理都严格实行中标公示制度，凡认为可能有损自己利益的投标人都可按规定进行质疑和投诉，对每项质疑和投诉，我办都高度重视，刚好支配相关人员进行查实了解，并赐予相应答复，为招标选购项目的顺当实施打下良好的基础。 4、努力做好与各方面的沟通和协调。切实做好与选购单位的协调，确保招标选购项目得以顺当实施，尤其是每项工程招标或重要选购项目，都实行事先联席会商制度，共同探讨有关详细问题;做好与选购供应商的协调，保障供应商按期、按质履约，让选购单位满足;做好与各监督部门的协调，共同抓好招标选购管理工作。 (二)扩大范围，开拓创新。 在不断规范政府选购管理的同时，“中心”克服人手少、

17、任务重的困难，主动主动，进一步强化招标选购信息的规范化管理，保障信息发布的刚好、广泛;科学合理地选择选购方式，加大对招标文件的编制探讨;出台了招标文件范本;主动探究工程招标评标方式方法，科学理解和运用“合理低价法”、“综合评分法”和“二次平均法”等方法，努力防范人为因素对评审项目的不公正影响;坚决打击“挂靠”行为，加强标后监管，通过各种方法不断降低选购成本，提高选购效益。 我厂招标办参照有关法律政策和油田公司招标管理规定采纳邀请招标，遵照以上标准，在20_年1至8月份期间，共进行了7次招标会议，通过各种招标会议共招标业务67宗,招标累积金额为51593748.25元，其中各类材料选购招标业务5

18、5宗，金额为46216518.89元，工程建设招标业务12宗，金额为5377229.36元，取得了可喜的成果，但并不因为突出的成果而止步前进，对于发觉的问题刚好指出，我办刚好订正，确保了招标项目招投标工作的顺当开展。 三、存在的问题 招标工作涉及范围较广，工作量相对较大，在实际工作中也存在一些问题。我办争取在以后的时间里渐渐克服，并将劣势转化为优势，并接着加强优势建设。 一是招标办与上级主管部门须要进一步加强联系，要主动勤于向上级汇报，争取获得领导的重视，提高招标各项指标的完成率，为进一步发展取得先机。 二是详细事务的实行方法需进一步规范健全。招标投标工作中的各种工作程序，如公开招标、邀请招标

19、、竞争性谈判选购及询价选购等的详细操作程序须要进一步总结完善，这样才能形成一套适用于自身，能够提高我厂经济效益，降低管理成本的操作流程。 三是建立和启动靖边采油厂招标信息管理系统。对日常招标选购的活动进行系统化规范管理可以提高我厂招标管理工作的效率，使管理更为便利快捷。 四是接着完善自身建设工作。理论学习仍有提升的须要，虽然今年厂上支配出去参与了两次招标业务培训，但还需进一步加强自身学习，提高招标业务及管理素养;其次招投标办现今只有二个人，业务量相对较大,人力资源明显不够,恳求增加1_2名工作人员。(根据企管科的编制是4个人) 五是严格规定招标人资格审查及入围条件，规定投资项目的有效投标人不得

20、少于3家，技术标书执行暗标评审法，在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序，并依据不同的事迹状况敏捷运用，预防招标失信等行为，能有效地提升单位的公信力，为我厂赢得良好的口碑，为进一步发展奠定扎实的基础。 对于这些在工作中出现的问题，我们会在以后达到工作中尽快改善并找到最佳的方法加以解决。信任在厂领导的大力支持下、各部门的大力协作下，通过招标办的努力，肯定可以在以后的日子的让工作更上一个台阶。 投标工作年终总结4 转瞬间_年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提

21、高工作效率供应依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关切下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺当。首先，领导支配的业务，在同事们协作得当的状况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能刚好做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业

22、人员流淌性大，人员整体实力层次不齐，每位同事都应当单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其阅历，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤状况 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视状况加班，避开招标项目出现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作状况 今年是劳碌而充溢的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级持续，项目业绩方面完成_地区_年土地整治项目共计13标段;_圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办_

23、年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;_逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目_1号楼工程;_川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;_年社会分散燃煤锅炉自然气改造项目_溢达纺织有限公司设备选购_燃气蒸汽锅炉;_甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;_农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为_交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的安排完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清楚)3、工作效率及方法有待改进。(

24、如尽量合理协调跑外办事人员，削减跑外不必要的成本)4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进方法 1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。2、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率。3、主动积累人脉关系。 对本公司将来_年发展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期盼遇，长期的加班使职工身心乏累，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。 二、扩充人员队伍 _年本公司招标代理项目将会

25、是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其缘由不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的实力。 三、落实员工责任制度招标部每位员工都应当有不断扩充自己的招标学问的主动心态，不能产生依靠、推卸的心里，不会两个字不应从员工口中说出。领导支配的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应刚好沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一看法，不要出现返工现象。 四、业绩制度 公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。 五、公司资质申请及持续 在公司将来走向壮大的同时应支配专员做公司资质申请及持续，专员一旦支配就不要擅自更

26、换，因其做的时间久了比较熟识公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及持续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。 投标工作年终总结5 无意间一回头，_年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成果感到傲慢。我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到骄傲。在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力协作和支持下，我牢记自己的岗位职责，仔细完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作状况总结如下： 一、牢记岗位职责，顺当的完成了在职期间的各项分管工作。

27、回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及支配投标工作安排、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来，比照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有许多缺憾，要说取得了一些成果，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很困难的工作，但是却须要极大的耐性和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还

28、是生活都要有更大的耐性和细心。 回顾_年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了许多小问题，但是在领导的耐性指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之，与公与私，_年都是一个丰收年。 二、勤加学习，主动参与各项集体活动，不断提高自身综合素养。 身为经济标编制主管，必需做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时主动解决问题，面对诱惑时肯定忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素养，我坚持参与公司组织的各项集体活动，并在业余时间参与造价工程师课程的学习，加强自身学问储备，培育全面发展的实力。 三、存在的不足和改进措施 一是业务不

29、够精通，缺乏全面分析工程成本分析的实力，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依靠曹利副部长来接手这项工作;二是工作中还存在心情急躁、马虎大意的状况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的耐性和细心;三是工作沟通实力不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性;四是工作抗压实力不足，心情自我调整实力差。 四、下年度的工作展望 总结过去，展望将来，建宇公司的发展前景一片光明。_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更仔细的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新阅历，尽自己最大的努力给公司创建更大的利益。 总之，这一年的工作是充溢的胜利的，假如有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便刚好更正。一年之际在于春，在即将到来的_年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着仔细负责的工作看法，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的实力，为公司的发展添砖加瓦。 再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里接着努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。 投标工作年终总结5篇